某电厂×MW机组安装工程施工组织设计.docx
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1、第1章工程概况与主要工程量3第1节工程概况3第2节主要工程量及系统简介4第2章施工进度管理与资源配备10第1节施工进度管理10第2节综合资源配备计划13第3节材料及非标的供应17第3章施工总平面布置22第1节施工总平面布置原则22第2节施工总平面布置23第4章力能供应系统布置23第1节施工给、排水及管理23第2节施工用电及管理24第3节施工用气及管理26第4节焊机及皮线的布置方案26第5章主要施工方案和重大技术措施26第1节大件设备卸车及转运方案26第2节主厂房钢结构吊装方案27第3节锅炉设备安装方案28第4节汽轮发电机专业施工方案34第5节电气设备安装及调试方案36第6节热控设备安装及调试方
2、案40第7节二期(电、水、气、汽、油)系统41第8节焊接及检验工艺42第6章设备供应管理46第1节设备的概念46第2节主要设备分布46第3节设备材料管理原则47第4节设备催交47第5节设备运输47第6节设备保管48第7节设备发放领用49第7章安全管理与文明施工49第1节安全文明施工目标49第2节管理标准及实施依据50第3节安全保障措施50第4节环境保护与职业安全健康52第5节文明施工责任区划分及管理办法58第8章质量管理与创精品工程59第1节总则59第2节质量控制60第3节资源管理60第4节工程质量控制和产品实现61第5节测量、分析和改进63第6节质量事故的调查、分析、处理和报告64第7节质量
3、记录的管理和资料移交64第8节创精品工程64第9节其它66第9章组织机构设置66第1节组织机构66第2节项目部组织机构图67第3节项目部各管理部(室)定员与职能划分67第10章技术管理与培训68第1节工程技术管理68第2节技术培训70第3节技术革新及工艺改进72第11章工程信息化管理规划73第1节计算机网络设计与实现73第2节关于P3和CM1S应用的实施74第3节进一步普及和优化传统计算机应用。74第4节人员组织74第12章生产临建设施和生活临建设施75第1节生产临建设施75第2节生活临建设施75第13章工程协调与控制77第1节施工协调工作的主要内容77第2节施工协调工作的方法78第3节加强施
4、工协调工作的措施78第4节对外协调的方式(流程)78第5节与土建协调工作及要求79第14章合同管理80第1节某电厂二期工程背景及合同体系80第2节项目部合同管理81第15章专业施工组织设计规划83第1节总的要求专业施工组织设计83第2节热机专业83第3节电控(调试)专业84第4节炉保专业85第5节物流专业86第16章附表88第1节附表一:图纸交付计划88某电厂二期(2X300MW)机组安装工程前期准备工作已基本完成,即将进入全面安装施工阶段。为满足工程安装施工需要,在业主方施总设的框架基础上,依照国家有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策、上级部门对本工程批复审查意见、初步设计文件、业主及公
5、司有关管理制度、公司项目管理手册,结合本工程具体情况,编写了本施工组织总设计。施工组织设计是施工企业组织施工的总体战略部署,是进行施工准备和施工部署的指导性文件。为了全面完成施工任务,取得最大的经济效益和社会效益,本安装工程施工组织总设计(以下简称施设)力争优化施工方案、优化资源配置、在组织和管理上作出科学而合理的安排,以期实现工程项目建设的安全、优质、高效、低耗,达到控制造价、合理工期、达标投产、创建精品工程的目标。本工程建设拟引入P3及CMIS等管理方法进行全方位、全过程的控制管理,采用先进的施工技术和装备进行施工,实现安全设施标准化,管理和辅助决策计算机化,管道加工组装实现工厂化等等。本
6、施设经批准之后生效,即为某电厂二期机组安装工程安装施工的纲领性文件,各相关部门及施工分包单位应贯彻实施,未经原审批单位同意不得任意修改。本施设在编写过程中,得到了某电厂二期工程项目部、某电力勘测设计院、某某某监理公司及公司相关部门的大力支持和帮助,借鉴了株电工程、鲤电工程施工组织总设计的成功经验,在此表示衷心的感谢!第1章工程概况与主要工程量第1节工程概况某电厂位于某市城南约3Km的耒水河对岸,为一坑口电厂,原设计规划容量IOOOMWo一期工程已建成两台200MW燃煤发电机组,翻车机室、部分输煤皮带栈桥及循环水泵房等都已按能满足再扩建两台300MW机组需要设计建成。本期工程是省内第一个利用世行
7、贷款进行工程建设的电力基建项目,其资金来源分国内资金部分和世界银行贷款部分,其中国内资金部分由某某某公司负责筹措和国内融资,世界银行贷款部分将用于汽机岛、锅炉岛、仪控岛和除灰岛的设备采购。在工程建设管理上全面推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。该工程建设由某某某某某公司总承包,汽机岛、锅炉岛、仪控岛、除灰岛通过国际招投标分别由某电气集团、某联合体、某某某某等公司负责设计、设备供货、材料供应等工作,由某某某勘测设计院设计公用部分(BOP部分)及总承包商与各岛商及其相互之间的协调工作,某某某公司和某公司负责土建施工,我公司负责主体及公用系统安装工程施工及调试,某某监理咨询公司负
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