某10万吨水厂工程施工组织设计方案.docx

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1、汉中市石门城市供水工程施工组织设计第一章工程概况一、工程简介工程采用汉中石门水库作水源，厂址选在河东店镇境内，沿汉褒公路向汉中市供水，供水管道采用1200PCCP絮凝沉淀池：有二个对称的1#池、2#池组成，其外形尺寸分别为，宽，净高，底板厚度45CM,墙壁厚度35、30、20CM,每池用3条橡胶止水带连成一个整体，基础低处标高为高处标高为。清水池：为二个独立池组成，外形尺寸分别为长，宽，而，用二条橡胶止水带连接成整体，水池最大容量为9300M池底板厚度为5061,墙壁厚35CM,顶板厚20CM,内设溢流墙、导流墙，现浇柱35X35CM支承板顶荷载，基础底标高池顶标高水平。滤站：是有滤池和泵房组

2、成，滤池外形尺寸为长，宽,用一横一纵二条橡胶止水带连成整体，池底标高，池顶标高，反冲洗泵房为二层框架结构,第一层层高,第二层层高，内设反冲洗现浇钢筋混凝土池一座,检查井一个。二、场地情况水厂北靠来自石门水库的东干渠，东侧为小桔园，南边是汉江机床厂围墙，西南紧临汉江机床厂子弟学校。水厂地势为北高南低，高差坡度超过6%,且沉淀池结构池底比东干渠底低6米多。水厂由东干渠取水，取水采用重力流。清水池底标高比汉中市地面标高高出60多米，也能满足重力供水要求。石门水厂长320米，宽170米，占地面积49225m1日供水能力为10万立方米。三、水文地质汉中盆地是以堆积作用为主冲洪积平原，汉中市位于汉江高漫滩

3、和一、二地级阶地上，土壤性质为粉砂、砂卵石、亚粘土、亚砂土组成。城区土层由粉砂、砂卵石、亚粘土组成，承载力约为150200kpa不等。对一般的民用和建筑地基其承载力有足够的保证。但水厂地区和输水管线的部分地区有弱微膨胀土，对工程建设有一定影响，施工中严格按设计要求和膨胀土地区施工规范进行处理。汉中地区地下水属松散岩类孔隙水，地下水流向为西北向东南，含水层深度在以下，没有区域稳定性的隔水层。地下水埋深从高漫滩的3米直至三级阶地的20米之间变化。地下水受大气降水及汉江侧向补给，水量丰富，水质良好，矿化度较低，对建筑材料无侵蚀性。但输水管线有一部分穿过稻田。施工中地表水可能会给施工带来影响，需根据设

4、计要求和现场具体情况做一些处理。四、气象条件汉中盆地冬干旱气团不易侵入，而夏季湿热气团却易入境，因此形成气候温暖湿润，冬天严寒，夏天酷暑，四季分明的气候特点。极端最高气温38CC年无霜期最低年降雨量冬春少雨，夏秋多雨相对湿度多年平均蒸发量主导风向/秒/秒冻土厚度五、本工程主要工程量：IO1取水口102配水井：103絮凝沉淀池：104滤站：105清水池106加药及配电间107加氯间108生活污水处理站109回流池201综合大楼202机电仪修及车库203人流大门及门卫246天404毫米80%1000亳米东、东北小于30厘米1座钢筋混凝土结构1座钢筋混凝土结构2座钢筋混凝土结构1座钢筋混凝土结构1座

5、钢筋混凝土框架结构1座钢筋混凝土框架结构1座钢筋混凝土结构1座钢筋混凝土框架结构1座砖混结构1座钢筋混凝土框架结构1座砖混框架结构1座204货流大门及门卫砖混框架结构1座205食堂破混结构1座主要工程量表序号项目单位数量规格备注1钢筋吨I级2钢筋吨H级3现浇税立米C354现浇碎垫层立米C155水泥吨PO,3256塑钢窗平方90型7塑钢门平方38型8型钢吨9地砖平方296710砂立米11块石立米12挖方立米17400013填方立米12400014木材立米15钢套管吨DN200-DN120016碎石立米17生石灰立米18橡胶止水带米30030819不锈钢板吨2620机制万块21花岗岩侧石平方22车

6、行道砖平方23电动单梁悬挂起重机台424低压配电柜台1125配电电源箱台2426卡箍式伸缩接头套151DN200-DN120027钢筋混凝土排水管米204028预应力钢筋混凝土管米31029球墨铸铁管米HOO30路灯套4631电动蝶阀套732手动蝶阀套88DN200-DN120033排气阀套1934生活污水处理设备套135干式变压器台236电动排泥刀型闸阀套2837气动开关型蝶阀套1238气动调节型蝶阀套639气动不锈钢闸扳阀套1240电磁阀套641对夹式止回蝶阀套1342预应力钢筒混凝土管(PCCP-Do米11650第一章组建项目部一.成立施工组织机构原则针对本工程的工期紧、质量要求高现况，

7、结合我公司多年积累的大型工程的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。除项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目总经济师外，项目部下设工程计划部、材料供应部、机械设备部、质量控制部、安全保卫部、经营合同部、财务管理部、技术设计部、办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司的人力、材料、机械，保质保量完成汉中市石门城市供水工程。为保证工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司将按照业主要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、精心部署，加强施工中的预测与分析。确保总体施工目标的实现。在进行总体施工部署时，本工程重点解决以下几个方面的问

8、题：1、有计划、有秩序进行施工的同时，积极搞好当地社会关系，建立良好的施工环境。2、制定周密详细的施工计划，提前落实弃土场地，及膨胀土地段回填土源，力争在雨季施工之前完成大部份有地下工程。3、抽调专人配合工程拆迁，以实际工程进度促进拆迁工作进行，积极创造条件开展施工作业完成阶段进度要求。4、工程施工中，严格按照汉中市相关法律、法规执行，达到市级文明工地标准。项目部成立专业施工小队，负责文明施工作业，采取有效措施，解决施工所带来的一系列不环保问题，切实做到文明施工，达到汉中市环保标准。5、对管线回填、小构件质量实行专人负责，齐抓共管。6、提前做好现场管线的调查、物探工作，为后续施工创造条件。二.

9、组织机构职能分工：1、项目经理部经理(1)负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成木、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。(2)确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。(3)接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。(4)与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。(5)积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政

10、府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。(6)领导项目经理部的副经理、总工程师、总经济师和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2、项目经理部副经理(1)在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。(2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。(3)负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与各界的接口和协调工作。(4)负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。(5)负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负

11、责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。(6)负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。(7)负责最终交付后的服务管理工作。3、项目经理部总工程师(1)在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。(2)负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。(3)负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。(4)与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主，设计、监理、监测的要求

12、与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。(5)组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。(6)组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。(7)负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。(8)负责工程计量报量工作。4、项目经理部总经济师(1)在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。(2)在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。(3)保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。(4)开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。5、工程计划部(1)在项目副经理的

13、领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。(2)负责项目工程的年、月、进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。负责工程量的统计报表工作。(3)负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，及对专业分包方在施工过程中的监督检查。(4)负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。(5)负责施工过程的文明施工和环境保护管理。(6)负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。(7)负责竣工验收、竣工资料

14、的审查上报和保修期的施工服务。6、材料供应部(1)负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。(2)负责施工过程中的材料和周转料的调配。(3)负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。7、机械设备部(1)负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。(2)负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。(3) 负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。8、安全保卫部(1)负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。(2)负责特殊工种的安全培训，持证上岗。(3)负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。(4)