枫桥经验发言材料及心得体会共8篇.docx
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1、枫桥经验发言材料及心得体会共8篇第一篇,共八篇2023年度关于学习践行“枫桥经验”的研讨发言材料及心得践行新时代“枫桥经验”维护社会和谐稳定市信访局将切实加强能力作风建设,坚持和发展新时代枫桥经验,坚持系统观念、底线思维、强基导向,奋力推进十堰信访工作高质量发展。今年是习近平总书记指示坚持和发展“枫桥经验”20周年,是信访工作条例落实年。全市信访系统将增强创一流、争第一、干唯一的行动自觉,强化为民解难、为党分忧的政治责任,站在统筹发展和安全的高度,系统谋划部署推进信访工作。坚持系统观念,高位谋划一体推进。强化基层基础,把着力点放在源头预防和前端化解上,组织开展矛盾纠纷源头治理专项行动,落实重大
2、决策风险评估,深化“户户走到”,持续开展矛盾纠纷“大走访、大排查、大包保、大化解、大稳控”行动,在源头治理上下功夫。强化初信初访,进一步畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,严格落实“三到位一处理”工作要求,在“事心双解”上下功夫。强化包案化解,深化接访下访阅信包案工作制度,及时回应群众关切,解决合理合法诉求,在治重化积上下功夫。强化专项治理,聚焦区域性、阶段性突出问题集中攻坚,切实把大多数信访问题解决在基层和萌芽状态,在防范风险上下功夫。坚持守正创新,固本强基完善机制。加强党的领导,健全完善信访联席会议机制,紧紧围绕建设绿色低碳发展示范区,紧扣绿色底色、低碳路径、发展方向、示范目标
3、,坚持信访形势每月分析研判、信访问题多元调处和信访工作“四位一体”考核督办机制。推动县、乡矛盾纠纷调处中心实体化规范化建设,深化示范县(市、区)、乡镇(街道)创建和全省信访系统“人民满意窗口”创建。发挥示范引领作用,以创建载体加强工作统筹,不断增强做好信访工作的前瞻性、系统性和针对性,进一步提升人民群众对信访工作的满意度。坚持政治引领,提能善政担当作为。提升政治站位,做担当有动力的信访干部。认真贯彻落实党的二十大精神,在学以致用上下功夫,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,一切围绕大局转、一切盯着目标干,牢牢把握信访工作高质量发展的制高点和主动权。提升业务水平,组织开展工作
4、大部署、问题大查摆、业务大攻坚、能力大提升系列活动,干什么学什么、缺什么补什么,着力提升信访干部研究问题的理解力、落实工作的执行力和工作成效的穿透力,以强有力的能力作风把“送上门来的群众工作”做细做实做好。第二篇有关2023年枫桥经验学习研讨发言材料深化共治善治理念强化网格化服务管理随着城市化进程的推进,XX区居住人口和经济总量规模不断扩大,传统条块分治、多头管理的体制难以与之匹配,诸多领域的问题也难以发现和有效解决。针对这些新情况,XX区结合自身实际,在全区建立组织、综治、民政“三位一体”的网格化服务管理模式,探索基层集成治理新路径,让小单元治理模式支撑起精细化治理大格局,走出了一条社会治理
5、共建共治共享的改革之路。一、在网格中保平安。一是建立以两长四员为骨干的网格队伍。按照每500户划分一个网格的标准,共划分了542个网格。每个网格设置一名网格员,网格员由社区党组织专职成员、社区居委会成员、社工等兼任,统一接受社区党组织领导,负责网格内的各项信息收集及管理。每个网格包含若干个楼栋,每个楼栋设立“两长四员”,“两长”即党小组长、楼栋长;“四员”即文体员、治安员、卫生员、联络员。“两长四员”是居民推选产生,由在社区内具有一定影响力和热心公益事业的老党员、老干部和居民代表担任。二是入户走访,建立居民基本信息库。目前,网格员在楼栋长和党小组长的配合下,开展“串百家门、知百家情、管百家事、
6、解百家难、暖百家心”为主题的“五个百”服务活动,入户走访所管辖网格内的居民,对辖区内居民进行了人口信息网格化采集,建立了居民基本信息库,其内容包括家庭基本情况、房屋信息、综治维稳、流动人口信息、居民健康信息、老年人口信息、社会保障信息等,做到了底数清、情况明,为创建平安社区奠定基础。三是整合资源,联防联控保平安。社区每个楼栋都设有治安员,协助社区综治办、警务室维护小区治安,发现安全隐患及时向网格员汇报;网格员每周都要入格走访、巡逻,及时掌握网格内情况,防患于未然。同时,将物业公司的监控系统、治安巡逻队、社区保安、保洁人员纳入社区联防,实现联防网络全覆盖,无死角。二、在网格中促和谐。一是利用网格
7、平台开展平安建设宣传。社区除了通过集中开展讲座、粘贴宣传海报等方式进行普法宣传、安防宣传外,每个楼栋的“两长四员”配合网格员将反邪教、安防“二十一点”等知识送入居民家中。通过网格化管理,将平安宣传落实到每户居民,扩大宣传普及面,增强宣传力度,营造家家拒绝邪教、拒绝毒品、遵纪守法、崇尚科学、文明向上的良好氛围。二是利用和谐社区议事会化解居民矛盾。为了协调解决社区中的各种纠纷,社区综治办牵头成了由警务室、居委会、物业公司等部门组成的和谐社区议事会,引导基层各类组织和群体共同参与社区建设,共同协商解决各类矛盾纠纷,促进区域自治管理。同时,将党建、劳服、计生等18个部门的政府服务下沉到社区网格,为社区
8、居民提供便捷的服务。三是利用文体活动引领积极向上的文化生活。文体员挖掘社区内有艺术特长、爱好文艺的居民,引领他们参与社区文化生活。社区内组建了秧歌队、书画社、合唱队等文团组织,定期开展丰富多彩的文体活动,吸引居民积极参与,乐在其中,用健康向上的文化活动占领群众的思想阵地。三、在网格中惠民生。一是开展“四上门活动。网格队伍通过开展政策救助上门送、家庭困难上门解、邻里纠纷上门调、社区活动上门请“四上门”活动,推动社区工作由“管理型”向“服务型”转变,由被动服务向主动服务转变。二是推行首问负责制,行政代理制。社区综治中心以便民为主线,在“一站式”服务的基础上推行“首问负责制,行政代理制”,让群众张嘴
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