抛石固脚施工方案.docx

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1、本文为WOrd文档，可编辑修改汉钢西泵站工程及其配套管建设项目彳，道穿堤工程水下抛石固脚施工专项方案武汉钟鑫市政建设工程有限公司WuhanZhongxinMunicipa1ConstructionEngineeringCo.,Itd.务实、求精、团结、开拓一、编制依据1二、工程概况1三、主要工程量1四、施工准备14.1 技术准备14.2 物资条件准备24.3 劳动力准备24.4 施工现场准备24.5 施工机械准备2五、施工组织及管理职责2六、主要工程的施工方法36.1 总体施工顺序36.2 抛石3A、抛石施工准备：3Bs块石质量4C、水上抛石施工4D、定位船定位4F、水下地形测量5Gn宾格笼石

2、5H、质量检查和验收5七、计划投入的主要施工设备及主要物质6八、劳动力安排计划6九、确保工程质量的技术组织措施69.1 质量目标69.2 质量保证组织体系框图79.3 质量管理制度79.4 施工过程中的质量控制89.5 全面质量管理8十、确保安全生产的技术组织措施810.1 安全生产目标810.2 安全生产管理制度910.3 安全生产保证措施9十一、确保文明施工的技术组织措施1011.1 文明施工目标1011.2 文明施工管理体系1011.3 确保文明施工的技术组织措施11十二、确保工期的技术组织措施1112.1 工期目标1112.2 确保工期的技术组织措施12十三、环境保护措施12十四、节能

3、降耗措施13十五、水下抛石安全方案及应急预案。1315.1 水上机械抛石作业特点及安全管理要点1315.2 针对抛石作业的安全要点的应对措施1415.3 安全实施方案及详细安全措施1515.4 施工人员安全管理及安全措施及其劳动保护措施1615.5 事故应急措施18一、编制依据1、汉钢西泵站工程及其配套管建设项目设计图纸；2、设计院施工技术要求及现场实地踏勘；3、国家、行业及地方现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准、施工操作规程及强制性条文的规定。二、工程概况汉钢西泵站工程抛石工程位于汉阳沿河桩号6+1006+255范围内，全长155米。三、主要工程量项目单位数量散抛石m3IO

4、oI4、67抛笼石m34292、01四、施工准备4.1 技术准备a、组织各专业施工技术人员学习技术要求文件，设计图纸。b、由项目部技术负责人组织各专业施工技术员进行图纸自审。c、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。d、理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节及关键和特殊工序的施工要求。e、由技术负责人组织编制本工程的施工组织设计及作业设计，报监理工程师审批后实施。f编制本工程项目质量管理组织体系，以确保施工每道工序、工程的各个质量要素均能得到有效控制。4.2 物资条件准备a根据主要材料用量计划组织材料供应。b、主要材料先进行送检，检验合格后才可采购。c、立即组织搭

5、设大临设施的物质材料进场。4.3 劳动力准备根据工程施工需要，组织业务精、能力强的精干管理班子，配备合理的施工人数，确保特殊工种持证上岗，保持工程项目施工的有效运行。其具体人员配备详见本方案相关内容。4.4 施工现场准备a、复测业主提供测量成果。b、搭设现场临时设施，接通施工用电和用水。c、各种测量、试验检测设备使用前，进行检测，以保证设备合格、受控。4.5 施工机械准备保养设备，准备进场施工。机械设备计划见后表。五、施工组织及管理职责我公司将在施工现场成立现场施工项目部。a项目部代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和区水务局负责。b、积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保

6、政府职能部门利益。c、确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。d、与甲方、监理保持经常联系，解决工程施工中随机出现的各种问题，替甲方、监理排忧解难，确保工程进度、质量。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。e、组织项目的技术质量工作，认真编制施工组织设计与施工方案。f、与设计、监理保持沟通，保证按设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。g、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。h、组织好各道工序衔接、交接工作。上道工序不验收，下道工序下得施工。i、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问

7、题。j、负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。k、抓好各项安全交底工作，确保安全施工。1、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。m、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。n、实施施工现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。、负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。P、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。六、主要工程

8、的施工方法6.1 总体施工顺序抛石：石料订购测量定位水上抛石抛石断面复测6.2 抛石抛石采用散石和格宾笼石混抛，抛石体与上下游护岸平顺相接。A、抛石施工准备：抛石护岸在枯季低水位进行。抛填前要做好如下的准备工作：a对料场进行复查，落实料场的开采条件、材料数量及质量，要求块石石质坚硬，遇水不易破碎或水解，比例不小于2、65T/M3,抛填的块石粒径不小于30CM,单块质量不轻于30KG/块，不允许使用薄片、条状、尖角等形状的石块，风化石泥岩、石渣料。b、施工量按设计要求做好抛石段测量工作，对控制的边线位置要测量，对每个抛护单元施工量实测水下断面图及水流流速。c、在抛石区域内，若出现有杂草或其它漂浮

9、物时，应予以清除。d、抛填前为了保证施工期间不阻碍长江船道的运输，不危及周围建筑物安全及相邻有关设施的运行安全，需要主动与船运管理部门及地方政府联系以协调好关系。e、对水下抛填石料的运输船舶按设计要求定位，经监理认可后方可在抛投区，并做好每船定位记录。B、块石质量块石密度不得小于2、65T/M3,严禁使用风化石和易水解石料。抛石不能使用片石。抛石块石粒径不小于30CM。碎石要求质坚，干净，粒径控制在24CMC、水上抛石施工在抛石段上，下游端设置标杆，垂直整治每隔30米划分一个断面，从设计枯水位起，垂直断面每隔5米向江中划分成30X5米施工络。按坐标络均匀抛投，不能留空挡。抛石采用500850立

10、方米驳船抛投，抛石驳船垂直于定位船顺水流方向挂放，在块石抛投现场生产实验和施工过程中，分别对不同粒径，不同重量的块石在不同水位不同流速，不同流量下漂距和水下成型情况提出实测资料，据以不断调整水上定位分析相关关系，指导下一个阶段施工。抛石整个工程要统一组织，统一指挥。抛石按要求从下游向上游，从先深泓后近岸依次抛石。做到抛石准、稳、均，要求抛石接近水面投放，不得过高，抛石料径不应小于30CM,少数船抛不到的可在岸边抛投，在施工中经常要测量水的流速和流向，随时检查抛石的范围。D、定位船定位在堤段岸坡适当位置设置岸上标位，并辅以少量浮标，作为抛石船舶定位放样使用。水上抛石施工采用定位船控制平面位置，近

11、岸部位辅以小驳船定位，定位船经由岸上控制点，通过径纬仪确定后锚缆固定，船体垂直于水流方向，定位船局部移动，用调节锚缆的方法实现。E、抛石落距的确定。抛石投入水中进入江底的过程中因水流流速的带动，块石移动的距离可按下式估算：S=O8V0HW,z6式中S块石水平落距（M）VO施工时抛石部位水流（M/S）H施工时相应水深（M）W块石重量（KG）F、水下地形测量a、抛投施工每一段施工结束后，应由承包人和监理单位分别进行水下地形测量，或在监理单位的指导下，由施工单位进行水下地形测量，并由监理单位审查核实。再根据现场实际测量情况进行调整下一部的抛石方案。b、抛投施工上一段抛投结束并进行水下测量后，应分析抛

12、投结果，以便及时调整分条（格）抛投计划和水上作业定位位置。G、宾格笼石本次工程选用型号为SG2X2、98的镀锌塞克格宾,长为2米，周长为2、98米的双绞合钢丝赛克格宾；格规格为8乂10,容许公差为-4/+16%；面抗拉力为50KNm,钢丝的抗拉强度应在350-550Nmm2之间，延伸率不能低于10%,符合EN10223-3标准；钢丝表面为镀锌，镀层的粘附力应达到下述要求：当钢丝绕具有4倍钢丝直径的心轴6周时，用手指摩擦钢丝，其不会剥落或开裂，符合EN10223-3标准；钢丝的线径及镀层指标满足下表要求。宾格按设计要求定制，运至施工现场上船。上船后按要求打开宾格笼并固定，人工配合反铲装填石料，宾

13、格笼装填满后按要求进行封口。船上石料先抛较大的石料，较小的石料再进行装笼按要求抛投至指定位置。H、质量检查和验收抛石数量以水上量方检测为主，在监理单位认为必需情况下，有权要求承包人进行水下地形测量并采用水下摄像，以便复核水下块石抛填区域边线的坡度。七、计划投入的主要施工设备及主要物质合理配备机械设备，充分发挥机械作业的优势。根据进度安排及施工段划分,主要机械设备的配置：投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量1反铲挖土机1.0m32台2推土机120-180HP1台3抛石船60t-50t5艘4定位船1艘5全站仪1仆八、劳动力安排计划根据本工程的实际情况，我公司组织队伍进场，进场前进

14、行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。九、确保工程质量的技术组织措施9.1 质量目标精心组织、精心施工、切实落实“质量第一”的企业方针策略，以高度负责精神，确保本工程质量达到合格标准。9.2 质量保证组织体系框图项目经理卢忠原技术负责人郑佳各施工班组质量保证体系框图9.3 质量管理制度a、工序交接、隐检制度施工过程的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员f工地质检员一监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。对关键工序和部位，建立质量控制点，施工时，现场质检员必须旁站监理，防止质量隐患的发生。对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经局试验室试验或查验，由试验室出具试验报告。重大或复杂隐蔽工程，应在隐蔽前24小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、设计人员到现场检查，经检查合格，办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。9.4 施工过程中的质量控制a、工序控制加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。坚持质量检查与验收制度，现场专职质检员，实行质量一票否决，施工员应该认真及时办理各种隐蔽工程的隐、预检记录，专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表