南海石化项目的质量管理与控制.ppt
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1、CSPC NANHAI PETROCHEMICAL PROJECTCSPC 南南 海海 石石 化化 项项 目目质量管理与质量控制质量管理与质量控制CSPC NANHAI PETROCHEMICAL PROJECTCSPC 南南 海海 石石 化化 项项 目目一、项目质量管理体系一、项目质量管理体系1.主合同对质量管理体系的要求主合同对质量管理体系的要求 主合同在主合同在PART A 通用条款通用条款 GC-31,以及以及PART D工作范围工作范围D-36中,对项目质量体系都提出了要求,要点如下:中,对项目质量体系都提出了要求,要点如下:CSPC 和和PMC都致力于全面质量管理(都致力于全面质量
2、管理(TQM),目的在于),目的在于营造一个实现成功项目的环境条件。营造一个实现成功项目的环境条件。本项目采用的质量保证标准为本项目采用的质量保证标准为ISO 9001 。制定并执行本项目质量计划。计划对项目工作所有的内容都制定并执行本项目质量计划。计划对项目工作所有的内容都要作说明,必须符合合同要求。要作说明,必须符合合同要求。承包商需要实施质量计划的宗旨就在于:承包商需要实施质量计划的宗旨就在于:CSPC NANHAI PETROCHEMICAL PROJECTCSPC 南南 海海 石石 化化 项项 目目Meeting the quality requirements incorporat
3、ed into the specifications;满足规范中有关质量问题的要求;满足规范中有关质量问题的要求;Ensuring efficient and effective work processes and systems;确保各项工作程序与系统进展情况卓有成效地进行;确保各项工作程序与系统进展情况卓有成效地进行; Implementation of the Quality Management System requirements of ISO 9001;执行执行ISO 9001关于质量管理系统的整个要求;关于质量管理系统的整个要求; Sustaining a work envi
4、ronment that encourages a committed and contributing Project team;保持一种鼓励敬岗敬业,争创贡献的项目小组环境保持一种鼓励敬岗敬业,争创贡献的项目小组环境CSPC NANHAI PETROCHEMICAL PROJECTCSPC 南南 海海 石石 化化 项项 目目Generating a cooperative team spirit between PMC and Generating a cooperative team spirit between PMC and CONTRACTORCONTRACTORs Project
5、 teams in all centers/locations;s Project teams in all centers/locations; 在在PMCPMC与承包商各项目组之间,不论任何工作场合都创建一种与承包商各项目组之间,不论任何工作场合都创建一种合作精神;合作精神;Building a sense of partnership between PMC and Building a sense of partnership between PMC and CONTRACTOR staff through the use of the triple role CONTRACTOR s
6、taff through the use of the triple role principle;principle; 在在PMCPMC和承包商人员之间,通过三重角色原则建立一种伙伴合和承包商人员之间,通过三重角色原则建立一种伙伴合作关系的感受;作关系的感受;CSPC NANHAI PETROCHEMICAL PROJECTCSPC 南南 海海 石石 化化 项项 目目Encouraging continuous and innovative communications Encouraging continuous and innovative communications between
7、PMC and CONTRACTORbetween PMC and CONTRACTORs staff at all levels; ands staff at all levels; and鼓励鼓励PMCPMC与承包商人员,不论任何级别之间,发展持久的,富有创与承包商人员,不论任何级别之间,发展持久的,富有创造性的沟通关系;造性的沟通关系; Ensuring effective and timely PMC review and Project Ensuring effective and timely PMC review and Project decision-making.decis
8、ion-making.确保确保PMCPMC的审查与承包商的决策达到及时、有效。的审查与承包商的决策达到及时、有效。CSPC NANHAI PETROCHEMICAL PROJECTCSPC 南南 海海 石石 化化 项项 目目2.质量管理体系建立的标准质量管理体系建立的标准CSPC EPC contract, the Invitation to Bid and Addenda 南海石化项目合同,招标与附录南海石化项目合同,招标与附录GB/T19000-ISO9000: 2000 Quality Management System-Basis and Terminology 质量管理系统:基本原理
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