危险源管理工作总结.docx

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1、危险源管理工作总结在公司领导的正确领导下，紧密围绕公司布置的各项平安工作目标开展工作，大力加强危急源的监督管理，时刻引导职工坚固树立平安第一的思想，努力实现平安生产工作从被动防范向源头管理转变，对危急源进行严格的掌握，特殊是现场生产平安，针对这一状况，厂实行了一下措施，把危急源的管控措施落到实处。一、开展查找身边危急源活动为了进一步促进厂平安生产，规范平安生产管理工作，掌握平安生产风险，强化员工平安生产、防范风险意识,确保实现全年平安目标。经厂领导讨论打算，在全厂范围内开展以人人查隐患，掌握危急源，全员保平安为主题的查找身边危急源活动，各单位组织每位员工对上下班途中、生产岗位、所用设备、所经过

2、的每个角落，进行了仔细、细致的排查，对辨识的危急源进行风险评价和制定掌握措施，并将全部危急源分类、分项、分级建立台账，制定车间级、班组级危急源管理制度，将结果上报平安设备科，由厂统一组织专业人员对各类危急源进行辨识。本次危急源辨识共辨识出IoO1个危急源，平安设备科组织各单位有关人员，对二级以上危急源进行风险评价，确定了厂级重大危急源36个，并制定掌握措施，建立了各级危急源检查制度，通过以上制度的建立我厂从科室到车间、班组均定期组织开展隐患排查工作，对查出隐患实行现场落实整改及限期落实整改的方式开展，切实做到了“小隐患不过班，大隐患不过天，把各类危急源防控与未然。二、定期进行危急源管控措施宣贯

3、、教育1、为保证危急源管控工作有序进行，厂将危急源管理措施下发至各单位，要求各单位把学习本岗位的危急源及防范措施作为班前会学习的一项内容，以提高广阔职工对危急源管控措施理论和实践水平,逐步形成厂、车间及班组三个层次的网络监管。厂不定期对各单位对危急源学习状况进行了检查，并通过上网通报，确保了各个危急源处于全厂分级掌握和有效掌握状态。2、在全厂范围内开展“岗位描述活动，将全厂各岗位危急源及防范措施、平安操作规程编制在岗位描述内容中，让全厂职工进行了学习，厂每天坚持到车间现场对各单位职工进行现场抽查，抽查结果现场打分，并上网通报，使每位员工都能够熟背本岗位的危急源及平安操作规程，再集合本岗位实际利用到实际生产中去，为我厂平安生产打下了坚实的基础。四、存在问题1、广阔职工对危急源辨识的重要性熟悉还不够深刻；五、下步工作方案1、连续开展危急源管理学问方面的教育工作，让全部员工对都能熟知本岗位的危急源。2、定期对厂危急源进行辨识、修订，确保全部危急源都处在可控状态。以上是我厂在危急源管理工作上的详细做法，厂将以更严格的要求执行上级领导的文件和指示，进一步狠抓平安管理和危急管控工作,为公司的平安稳定生产作出更大贡献！