公司工作情况汇报.docx
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1、公司工作情况汇报近年来,在公司党委的正确领导下,XX公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会、二十大精神,全面落实新时代党的建设总要求,持续推进“双引双建”工作,认真落实股份公司和公司工作会议精神,按照年度工作会议既定的目标任务,强基固本,提升管理效能,优化业务结构,统筹疫情防控和生产经营两手抓两不误,真抓实干,攻坚克难,各项工作有序推进。一、组织机构基本情况XX公司现有在册职工319人,在岗职工300人,本部机关设11个职能部门(党群工作部、办公室、纪委办公室、机电物资部、人力资源部、尾工项目管理部、经营管理部、市场开发部、安全环保部、工程技术部、
2、财务部)。目前,拥有一级建造师54人,二级建造师50人,正高级工程师2人,高级工程师26人,工程师79人,经济师12人,政工师8人。现有10个党支部:,共有153名党员,其中在岗党员129名(含预备党员5名),退休党员20人。一、各项工作开展情况(一)经营指标稳中向好在克服疫情带来工期延误、管理困难以及原材料价格大幅上涨等不利因素的情况下,全力抢市场、抓经营、保质量、稳安全,经营质效得到一定提升。全年完成营业收入XX亿元(含与水电内部联营项目),占年度指标XX亿元的XX%;实现利润总额XX万元(含与XX内部联营项目),同比增加XX%,营业利润率为XX%。应收账款目标值小于XX万元,实际XX万元
3、,完成公司考核指标;未完施工目标值小于XX万元,实际值XX万元,较好地控制在目标值范围内。(-)“两金压降”略有成效全面开展“两金压降”工作,全年应收账款6156.84万元、未完施工7145.24万元,有效地控制在上级公司核定的两金指标绝对值范围内,应收账款占营收比重9.9%,较上年度下降了0.58%,未完施工占营收比重.59%,较上年度下降了3.94%,“两金压降”工作取得了一定的成果。充分运用财务共享平台,建立对企业业务流、信息流、资金流的实时监控、管理分析和风险预警,2023年分公司营业利润率较上一年度提升了152%,有效降低成本,提高效益。(三)市场开拓稳中有进2023年全年共参与33
4、个项目投标,其中市政项目8个、水利项目25个。先后中标了XX、XX、XX、XX及XX机场XX等项目。2023年新签合同额XX亿元,合同存量XX亿元。(四)项目履约整体可控XX公司所属各项目工程进展顺利,合同履约总体情况良好,工程项目安全、质量、进度可控受控,工程履约管理规范有序,继续保持了良好的履约能力。1在建工程项目情况XX公司目前在建项目8个,分别为:(1) XX项目(2) XX工程(3) XXC2标(4) XX工程(5) XX工程(6) XX项目(二期)(7) XX工程(8) XX试验段施工2 .尾工项目情况目前,累计在建收尾项目(不含内部委托)16个(详见附件)。3 .项目管理再上新台
5、阶2023年,根据项目的特点对XX水库、XX水利枢纽和XX水库工程开展相关科研题课题的研究,共研发课题8项,延续6项,新增2项。在新技术、新工艺技术追踪方面,XX水库开展了胶凝砂砾石大坝建设和科研攻关,寻求在胶凝砂砾石拌制设备和筑坝技术的突破。XX工程完成石料场二氧化碳膨胀爆破技术的研究与应用,荣获2023年XX水利科学技术奖三等奖,为二氧化碳膨胀爆破技术在大坝建设领域中的应用提供示范。通过优质高效履约,树立了良好口碑。在XX工会、XX举办的2023年XX市重点工程项目劳动竞赛中,建XX工程项目部获2023年劳动竞赛先进集体荣誉表彰;XX项目被地方政府授予“无欠薪标杆项目”。2023年,安全生
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