人事部年度的工作总结范文8篇.docx

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1、人事部年度的工作总结范文（精选8篇）合理、有效地设计企业人事管理体制，有利于理顺企业内部的工作关系，促进企业的内部管理；以下是我为大家收集整理的人事部年度的工作总结范文，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。人事部年度的工作总结范文第1篇20XX年度，行政人事部门全体职员依照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确引导下，基本上完成了部门工作目标,为公司进展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供给了强有力的保障。现对20XX年度工作所取得的成绩及不足作总结。一、20XX年度工作总结1、机构、制度建设依据公司进展战略，依照公司副董事长要求，20XX年XX月份，在公司原有的组织体系基

2、础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作供给了组织保障。设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需给与各部门职责权利，依照各部门职能订立了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。依据公司原有制度，依照公司实际情形，订立了员工手册和公司管理制度，并依据需要订立了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公

3、司依制度管理的治企理念。2、聘请管理依据公司进展需要，依照各部门岗位编制，依据各部门岗位需求，本部门积极实行聘请措施，本年度共聘请营业员395名，共聘请自聘员工134名。聘请渠道与聘请实施聘请需求与聘请程序本部门按公司进展需要及岗位需求实施聘请计划，严格掌控人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。聘请专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。3、培训教育管理百货是服务行业，服务行业持续进展的动力就是培训教育，公司高层特别重视培训教育。（1）依据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人本领、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝

4、给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。(2)依据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习如何成为一名XX的下属，组织本部门职员学习人力资源XX与如何成为一名成功的XX,组织物业部学习如何成为一名成功的XX及电力专业课程，组织营运部营业员学习XX技巧等课程，组织保安员学习消防安全专业课程及职场心态课。本部门将连续组织各部门持续学习，并要求培训后适时总结，适时考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。依据公司进展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了XX执行力培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。XX年12月6日，公司中高层管理干部均参加了

5、学习，取得了良好的效果。针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的认得，取得了良好的效果。4、绩效考核管理本部门依据基层员工实际情况，依照公司需求，订立了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有实在的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但加强了员工对公司的凝集力，相对的提高了基层员工的积极性，规范了员工的日常行为。5、薪酬福利管理本部门依据公司进展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均

6、严格审批,切实执行。工资核算自XX月份始，重新订立审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作积极性和员工对公司的归属感。6、档案管理依照公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。7、考勤管理依据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，适时公布考勤结果并予以惩罚。工资核算严格依照考勤统计结果。依照各部门工作实际情况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司

7、职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。二、工作中存在的不足1、管理制度尚显粗糙，仍需要得到简化优化。2、公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。3、聘请工作基本能够充足公司用人需要，但尚有一部分缺口，聘请力度仍需加大，聘请渠道仍需拓展。4、聘请审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。5、员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有订立相应措施。6、培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。7、

8、绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到掌控，考核管理流于形式，考核结果不能运用。人事部年度的工作总结范文第2篇人事部的工作经过这一年时间的磨合，对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人事部日常的管理工作制造了便利的条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。经过这一年的工作，异常是在企业领导和同事们的引导帮忙下,我在人事工作上的业务本领和业务水平都有了很大的提高。今年作为企业的管理年，人事部在对员工培训方面做了很多工作，经过企业的内部培训异常是各部门之间的交流培训，使我在加强了对其他部门工作的了解，同时也提高了自身工作本领，对今后更好的搭

9、配各部门的工作有很大的帮忙。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的XXX的培训，经过对XXX管理XX管理XXXXX管理XXXXX六门课程的学习，加强了我对日常工作中处理问题的本领，大大提高业务技能。随着国家职业资格鉴定的开展，在今年的下半年我还参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，经过不断的学习使我增长了专业学问，开阔了视野，提高了处事本领。在今年对各项社会保险的管理过程中，除日常工作外重要上半年进行了新一年企业本部及代管部门员工的各项保险基数核定的工作，适时、精准上报数据是这项工作的重点，经过人事部全体同事的通力协作顺当完成了该项工作，为日后保险工作的管理奠定

10、了基础。另外在社会医疗保险方面由于现行制度的制约在门诊费用及住院费用报销上存在报销基数比较高的问题，经过企业及人事部领导与总企业的协调和努力在今年6月份我们人事部为企业全体员工在XXX保险企业做了补充医疗保险，使报销基数由每年2000元下降至每年500元，这项工作的实施的确地解决了员工的看病问题，体现了企业对每一位职工的挂念，提高了员工工作的进取性，稳定企业员工队伍。在工资管理方面，依据企业领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我帮助人事部经理订立了企业工资改革方案，明确了企业各部人员工资级别及标准。并在20xx年初顺当实行了新的工资方案。在平常日常工作中，经过与财务部一年的合作，工作开展的也比

11、较顺当，经过每月从财务部抄报代管各部门的成本费用，使我们适时了解了各部门的费用情景，发觉问题适时解决。在今年9月中旬企业组织了管理部门的全体员工去四川九寨沟度假，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分的体现了企业对员工的挂念，在这次活动当中企业一些无法离开工作岗位的同事以工作为重自动放弃了参加这次活动。这种敬业的精神是我学习的榜样。总的来说我在20xx年度的工作在企业领导和同志们的帮忙下开展还是比较顺当的，可是在工作上的还是暴露了一些自身的不足之处有待改正，加强工作的条理性，避开工作当中的马虎大意，努力提高工作质量，争取更加杰出的完成下一年的工作。人事部年度的工作总结范文第3篇今年以来，在领导

12、的带领下，紧紧围绕全局中心工作，通过我科同志的共同努力，满完成了各项工作任务，工作既有成绩，也有不足。现将我一年来重要工作情况总结如下：一、加强学习，努力提高自身素养我在行政人事科室工作多年，始终认得到学习的紧要性，所以平常除做好本职工作外，始终坚持政整治论学习和业务学习。通过学习提高了自身政治素养，在工作中积极搭配领导做好有关人员的政治思想工作，化解冲突，排出误会，对促使工作人员加强团结、稳定干伍、加强集体凝集力发挥了积极作用。通过业务学习，进一步提高了自身业务素养和办事水平。工作之余，还积极学习电脑、网络及其他业务软件的学习，使本身工作起来得心应手，对推动工作发挥了积极作用。依据局了布置，

13、订立了全局学习计划，督促各科室分局抓好本单位的学习，并加强了监督检查，使全局上下形成了深厚的学习氛围，对创建学习型工商机关做出了本身的努力。二、尽职尽则，努力做好本职工作我局人员多，人员情况多而杂，在干部人事工作中，我首先深刻领悟文件精神和上级会议精神，然后依据上级要求，不辞辛苦，即使加班加点也要对各类人员进行认真摸底，做到底数清、数字准、情况全面，为完成上级布置的各项任务打下良好的基础。在今年公务员登记工作中，反复核对人事档案，保证了人员信息的精准、完整，为公务员登记工作奠定了良好基础，既保证了工作公务员的合法利益，也避开了由于工作不细致而给领导招致的麻烦。在基层分局规范化达标建工作中，在深

14、刻领悟上级文件精神和有关会议精神的基础上，发挥主观能动性，积极为市局和各分局的基层建设工作出注意想方法，有时白天到分局帮助开展工作，晚上还要加班落实局领导和上级局布置的一些紧要工作。在劳资和老干部工作中，更始尽职尽则，可以说工作细致入微。我们的工资政策从来是全面公开的，任何工作人员询问、查询工资问题，都耐性细致地予以解答,解释不了的适时向上级请示。我局离退休人员较多，情况也多而杂。在对待老干部问题上，我始终把他们当作本身的老领导对待，在职权范围内尽量充足其合理要求，受到老同志们的称赞。三、坚持原则，把好“人事”关人事工作无小事，任何一项人事工作都事关每个人的切身利益,工作中稍有不慎，就可能给一

15、个同志的利益造成损失，也可能给一些人带来不当得利。在工作中，我始终坚持原则，一是一，二是二、正是由于手中的这点所谓的“权利”，曾有一些同志许诺一些所谓“优惠”条件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒绝，后来还被认为“死心眼、死脑筋”，我反倒认为这是对我坚持原则的另一种形式的认可。干部人事工作必需严守工作纪律，必需严格坚持原贝1必需公正公正，必需细致认真，这也是我多年从事干部认得工作的一点心得。四、工作中的不足工作中也存在一些不足，一是有时做事拖拉，影响办事效率；二是由于在行政科室工作多年，放松了对业务学问的学习；三是有些工作只注意抓布置忽视了实在落实，致使有些工作效果不好。今后，我将针对自身存在

16、的不足，努力加以改进，依照局里的部署，完成好领导交办的各项工作任务，向上级领导交一份充足的答卷。人事部年度的工作总结范文第4篇20XX年是*有限公司经过两个公司整合重组并在XX挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最后启程点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全快捷多样的用工机制，使公司显现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，重要体现在以下几个方面：一、建立了法人整治结构，员工结构日趋合理