售楼部管理制度文件汇编.docx
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1、卓越管理系列售楼部管理制度文件汇编日期:2023-01-01目录认购日工作人员须知非全额认购申请书VIP卡使用说明销售体系奖励办法销售部客户确认制度客户调查表客户回函作业指导书完美客户接触与精准推盘策略客户等级划分方法客户来电登记表项目已成交客户档案客户来访登记表客户服务卡选房客户须知前期积累客户意向分析客户选房登记表正式认购签约流程图项目付款流程及方式树图认购日工作人员须知一、置业顾问必须提前与客户确认如下事项:1 .提前确定客户的意向房源(1-3个备选)、意向房源的相关情况及客户缴款方式。2 .提前通知客户认购当日需携带VIP卡、V1P卡收据、身份证、现金或银行卡、选房单等。3 .必须确认
2、客户已经完全了解认购流程(提前向客户发放认购流程说明)。4 .由于开盘日工作量较大,开盘当日不进行网签,如客户确实需要当天签约的,必须提前预约。二、开盘当日工作人员须做好如下准备工作:1 .置业顾问需着工装,随身携带工作证、小型计算器、签字笔、激光笔、价格表、便签纸、选房单等。2 .其他工作人员需着正装,配带工作证。3 .负责认购区内销控登记、交款、签订协议的工作人员需携带价格表、计算器、签字笔、便签纸、缴款通知单、认购协议书等文件资料。4 .现场配合的工作人员必须了解认购流程及项目基本情况。5.接待区安排专人负责新客户接待,其他工作人员负责现场次序维持,客户引导,以及给客户讲解换签流程。三、
3、认购区工作人员须知:选房:1选房工作人员必须严格按照VIP卡号顺序组织客户选房,每批客户的选房时间控制在3分钟以内,选定之后工作人员凭客户选房单登记销控(销控本和销控板),并由工作人员收回VIP卡。2、登记完销控后工作人员须向客户填写并发放缴款通知单,缴款通知单必须按照要求填写清楚。交款:1财务人员根据缴款通知单的内容向客户收取五万元认购金,并开具收据,收据上写明客户姓名、房号等内容,同时财务收回V1P卡收据。2、收款之后再次由专人确认销控(销控本)登记。签约:1、签约人员必须根据认购金收据和缴款通知单所列客户姓名、身份证号码、房号、面积、价格等信息认真快速填写认购协议(一式四份),在客户确认
4、无误后,由客户签字。2、经过客户签字的认购协议书,必须经专人审核无误后,盖章并再次做销控登记,将其中一份交给客户。3、将其余认购协议书、客户身份证复印件(T分)、交款通知单等资料放在一个大信封内,信封上写清楚客户姓名、置业顾问姓名存档即可。非全额认购申请书NO.致:北京XX地产开发有限公司本人于二OO五年一月一日申请认购北京XX号楼单元房,单价元/平方米,建筑面积平方米,应交定金人民币伍万元整。现本人申请交纳临时定金元,而定金余额元,本人保证在七天内补齐。否则,贵公司有权将本人所预定的单位另行出售,所交纳临时定金不予退还给本人。特此申请!申请人住址:身份证号码:电话:经办人(销售人员):申请人
5、(签字):申请时间:二Oo五年月日同意以上申请!审批单位:北京XX地产开发有限公司(盖章)销售部二Oo五年月HVIP卡使用说明1本卡为北京XX(以下简称本项目)之认购权益卡”艮量发售。2、本卡采用自愿购买的方式,客户自愿缴纳认购金后,即可获得本卡一张并同时享受本卡相关权益,每张VIP卡须缴纳预订金,金额为人民币贰千元整。3、申请方式出示本人身份证,我公司保留其复印件,同时缴纳预订金。4、持本V1P卡之北京XX贵宾客户将可享受如下优惠:持本VIP卡客户在正式开盘认购当日同等条件下享有本项目一套单位的优先选房权,购买本VIP卡之预订金自动转为正式认购金。正式开盘认购当日,同等条件下,客户意向相同的
6、情况下,遵循按VIP卡号先后J1质序进行选房的原则(正式开盘认购当日具体选房时段及流程于正式开盘认购前三日,以书面、电话、传真、电子邮件或短信等形式告知持本项目V1P卡之贵宾客户)。凭VIP卡于本项目正式开盘认购日起七日(含)内购房的客户均享有所购房房价*折的优惠。5、本VIP卡不得转让,每张VIP卡仅可使用一次,且两张VIP卡购房优惠权益科导同时使用。6、在正式开盘认购七日(含)未签订北京XX认购书的持卡人视为自动放弃本VIP卡的相关权益,其可于正式开盘认购七日(不含)后持VIP卡、购卡人身份证、预订金收据至北京XX售楼处办理预订金退款手续,预订金全额如数退还,不计任何利息。7、本VIP卡如
7、有遗失,请持购卡人身份证、预订金收据至北京XX售楼处挂失补办。8、若对本V1P卡使用方式有任何疑问,请致电*或至北京XX售楼处进行咨询。9、本VIP卡最终解释权归XX房地产开发公司所有。10、本说明一式两份,需经办卡人签字生效,我司保留一份。办卡人签字:销售体系奖励办法说明:本办法所涉及奖励的对象为在XX连续工作三个月以上,并且未受到开除留司察看以上处罚的销售体系内的所有销售代表、销售经理,销售体系其他岗位的奖励办法不在本文件之内,将另行规定。奖励原则以精神鼓励为主、物质奖励为辅,注重对员工的思想激励和关怀教育。一、销售代表的奖励办法销售代表的奖励分为:月度销售冠军、季度销售冠军、年度XX最佳
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