办公室党建工作经验交流材料：用实干护航中枢.docx

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1、办公室党建工作经验交流材料:用实干护航中枢北京市委办公厅和市政府办公厅（以下简称“两办”）作为市委市政府的综合部门，无异于工作在聚光灯与放大镜下，面对复杂而又艰巨的保密任务，“两办”保密人勇担重任、开拓进取，始终秉持“首都无小事”“保密无小事”的工作理念，自觉把保密工作放在服务市委市政府决策、服务首都高质量发展的大局中谋划和推进，全力推动中央和市委、市政府决策部署落地生根。一个原则一盘棋重在固本强基“看北京首先要从政治上看J在谋划保密工作时，“两办”始终牢记办公厅政治机关属性，不断强化党对保密工作的领导，把讲政治贯穿在保密管理的各方面、全过程。“两办”领导带头落实保密工作责任制，逢会必提保密、

2、逢重大活动必讲保密。“领导同志对保密工作的重视与关心无时不在J市委办公厅保密办的同志们介绍道，“我们每年报送各类保密工作请示报告，领导件件都有批示、事事都有落实。高位撑腰，就是我们干好工作的最硬底气近年来，“两办”全面加强各自厅保密委员会建设，充分发挥保密委员会统筹协调、指挥牵动的重要作用，保密办则扎实落实、聚力联动，将保密管理融入应急值守、会议组织、公文办理、信息报送及重大活动等各项工作中。市委办公厅形成并完善了办公厅组织领导、保密委员会统筹协调、委员分工负责、处室实施推进、全员参与落实的保密工作格局，各部门共同唱好“大合唱”。市政府办公厅党组历来高度重视保密工作，每年专门听取厅机关保密工作

3、汇报，提出明确要求，厅保密委员会定期召开全厅保密工作会，部署全年重点任务，厅保密办在厅保密委员会领导下负责全厅保密管理工作，各处室主要负责人是本处室保密工作的第一责任人，指定专人担任处室保密员，发挥“联络员”和“宣讲员”作用，全厅上下“拧成一股绳”，共同织牢保密网。“两识”教育两手抓贵在务实高效“一定要杜绝差不多就行应付过去就好的心理，每个人都应该是一道坚强保密防线。”市政府办公厅保密办负责同志在谈到保密宣教时说，“这道防线的巩固离不开敌情意识和保密意识的养成，需要务实而高效的保密宣教工作作为有力支撑。”一手“两识”+党建。“两办”非常注重将保密教育与革命传统教育、理想信念教育、国家安全教育等

4、有机结合，不断探索以党建+的方式助力构建保密“大宣教”格局。以市委办公厅为例，他们开展了形式多样的活动：组织全厅干部参加庆祝中国共产党成立IOO周年保密知识竞赛活动；参与举办“筑牢新时代保密安全防线”主题展览；厅保密委员会主任结合工作实际，为分管处室讲党课；以“一个习惯、一幅题词、一包文件”为题讲述红色保密故事，学唱歌曲保密护航新时代等，活动取得了良好效果。市政府办公厅分管领导亲自带领厅保密干部、新进厅干部及信息中心人员等到市保密教育实训平台参加培训，通过典型案例剖析、技术演示等，学习保密知识，强化保密意识，并组织观看传承红色保密基因教育片。一手“两识”+阵地。“两识”教育的开展，离不开宣教阵

5、地。“两办”在这方面，不约而同采用了网络这个最便捷的平台。市委办公厅开展了两项相关工作，一项是在厅内网建立“保密与档案”专栏，普及政策法规、宣传工作动态等，另一项是创办“以案说密”，近3年已发布70余期；市政府办公厅也在厅内网创办了保密园地，依托园地定期发布“保密要情”，围绕全国失泄密典型案例进行剖析，充分发挥警示教育作用，引导全厅人员不碰保密红线。此外，“两办”坚持订阅保密工作杂志并认真组织学刊用刊，充分利用这一国家级保密宣教阵地开展业务学习、便利宣教工作，保密意识已厚植于“两办”人心中。三大管理管“三多”志在转型升级众所周知，“两办”保密任务异常繁重，面临着“三多”的工作压力，即涉密人员多

6、（全体皆为涉密人员）、涉密会议活动多（每天都有涉密会议活动发生）、信息汇集渠道多，始终处在窃密与反窃密斗争的前沿。在这样的保密形势与任务压力下，做好基础性工作并推动其转型升级显得尤为重要。定准密。定密是保密管理的源头，规范定密、精准定密、科学定密一直是“两办”的业务追求。在这方面，市委办公厅走在了全市前列。他们于2023年完成了国家秘密事项一览表和工作秘密事项清单的编制工作。看似只是“一表一单”，背后却需要大量的工作。保密办的同志们与兄弟省市交流取经，向市保密局争取指导，深入厅内各处室，梳理在自身建设和日常运转中产生和涉及的国家秘密和工作秘密事项，力求依据充分、要素齐全，为提高市委办公厅定密管

7、理水平发挥了积极作用，积累了宝贵经验。盯住网。“两办”通过调研分析本单位在网络保密管理方面的短板与需求，及时配备新设备、掌握新技术，不断提升技术防范能力。他们强化涉密计算机系统管理平台和互联网计算机终端在线检查、盯紧移动办公环境和智能终端设备使用的风险隐患、加强保密提醒和对手机微信等社交媒体的使用教育，确保“涉密不上网，上网不涉密”的硬杠杠不被触碰。管好人。“两办”遵循科学确定、严格审查、分类管理、全程监督的基本原则，扎实开展涉密人员管理工作。他们以密定岗、以岗定人，确保涉密岗位和涉密人员没有遗漏，形成上岗、在岗、离岗闭环管理。制定统一的审查标准和程序,对涉密人员进行全面审查、定期复审；遇到大

8、事要事，面对各类专班和借调人员调整变化的情况，与组织人事部门密切配合、协同联动，及时进行动态管理，确保涉密人员管理各环节无健衔接。四化模式显“四味”胜在善作善成“辣味”，监督检查常态化。“两办”始终积极探索，优化检查方式，在确保全覆盖、无死角的同时，充分保证力度。除了“拉网式”排查、“点穴式”抽查，还重点加强“四不两直”式的突击检查，及时发现短板漏洞，强调立行立改并跟踪督办，确保消除风险隐患。市委办公厅在重大会议活动前，厅保密委员会主任亲自带队逐部门、逐个人进行检查，并在厅内通报检查结果，发现风险隐患及时约谈，确保“高压”“带电”。市政府办公厅筹划实践了“交叉检查”方式，让各处室在被查的同时也

9、检查其他处室，通过全员参与的方式调动全员熟悉保密业务，效果更加突出。“土味”，自查自评量身化。“两办”严格落实自查自评工作办法。市委办公厅在持续完善“办公厅一部门一工作人员”三级自查自评工作程序和标准的基础上，突出“本土化”特点，根据实际情况将内设机构的项目调整为10类31项、工作人员的项目调整为8类22项，并结合每年重点工作进行动态调整。他们将自查自评结果纳入办公厅考评体系，作为年度考核的重要依据，进一步压实了保密主体责任。“鲜味”，服务保障及时化。在北京举办的各项重大会议活动中，都少不了“两办”保密人的身影。“鲜，就是指服务保障的新鲜送达，市政府办公厅保密办的同志解释道,“这项工作的一个关

10、键要素就是时间，所以我们总是提前做好功课、第一时间抵达现场。”对此，市委办公厅的保密人也深有感触，认为一定要想在先、干在前，为提高效率，他们以“业务模块化、服务清单化、管理规范化”的“三化”模式高效统筹各项服务保障工作，取得了良好成效。“家味”，队伍建设一体化。团结是队伍建设的关键，团结一致才能奋勇向前，为此，“两办”都十分注重保密队伍一体化建设。据介绍，市委办公厅的保密队伍，结合了老中青三代保密人，有15年的“老保密”、有年富力强的中坚力量,也有好学上进的新入职同志。大家苦练内功，时时事事以“开能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的“四能”干部标准严格要求自己，团结奋进、开拓进取，是名副其实的保密铁军。踏上新征程，“两办”保密人将继续围绕中心、服务大局，主动担当作为，紧扣保密工作转型升级要求，不断提高保密管理水平，为首都高质量发展持续贡献坚强有力的保密力量。