【《珀莱雅化妆品公司财务绩效评价探析》16000字（论文）】.docx

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1、珀莱雅化妆品公司财务绩效评价研究1绪论31.1 研究背景31.2 选题目的和意义41.3 研究内容51.4 研究思路（技术路线图）52国内外相关研究综述及理论基础62.1 国外文献综述62.2 国内文献综述72.3 理论基础82.3.1 财务绩效的定义82.3.2 财务绩效的考评方法。83.1 珀莱雅公司简介H3.2 珀莱雅关于偿债能力的财务绩效评价研究H3.3 珀莱雅关于盈利能力的财务绩效评价研究143.4 珀莱雅关于营运能力的财务绩效评价研究163.5 珀莱雅关于成长能力的财务绩效评价研究204珀莱雅化妆品股份有限公司面临的问题及对策224.1 珀莱雅化妆品股份有限公司面临的问题224.1

2、.1 盈利能力不理想，受疫情冲击明显224.1.2 资产周转表现稳定，但应收账款及存货周转出现一定状况234.1.3 长期偿债压力小，资产利用率低234.2 解决珀莱雅化妆品股份有限公司面临的问题的对策244.2.1 充分抓住机遇，创新实施“互联网+”战略24422加强存货管理，控制企业库存量24423优化资本结构，提升资金利用效率245总结和展望25参考文献251绪论1.1 研究背景财务绩效评价，是运用一整套财务指标体系，对整个企业的生产、运营活动的过程及管理行为产生的结果作出有效的评价。财务指标分析，不仅是为企业的经营管理做出评价，还能为预测、决策做好铺垫。首先，通过它可以直观的看到一个企

3、业的综合实力状况。例如从成本构成来看，能够全面掌握一家企业的成本费用明细，为制定控制成本费用的计划方案提供数据支撑；从收入及分配，可以看出一家企业收益的稳定性，甚至预测出发展前景；从企业的筹资渠道和融资成本，分析其相关指标，可以制定更好的融资投资决策等。其次，财务指标能比较客观、准确反映出企业生产运作、经营管理的规律性，管理者比较容易的获得全部的财务信息，通过对比分析历史业绩、预测其未来的发展趋势，制定适合于本企业的经营决策。再次，管理者通过财务指标分析能够发现问题，然后及时解决问题，将企业的经营行为往正确的方向引导。最后，财务指标分析，在一定程度上还可以帮助利益相关者解决信息非对称等问题。自

4、二十世纪八十年代以来，伴随着宏观经济的不断增长、人均收入的增加以及人们观念的逐步更新，化妆品企业开始如雨后春笋般不断浮现，在步入全面快速发展期后，人们眼中的化妆品已经从最初的奢侈品变成了如今的必需品。但是近些年来，随着国外高端化妆品品牌不断涌入国内市场以及消费者对国内化妆品品牌的需求趋于饱和，促使行业内部的竞争趋于白热化阶段，因此，多数业内企业一味地采取投入巨额广告宣传费和持续的价格战来抢占市场，这不但没有缓解行业内部的竞争压力，相反却让产品同质化较严重的化妆品行业雪上加霜，导致行业整体情况不容乐观。不仅国内多数企业开始出现净利润和营业收入双双下降的趋势，更有甚者连年亏损。面对传统经营模式的弊

5、端，我国化妆品行业如何在激烈的市场竞争中，寻找到切合自身发展的运营模式，赢得利润，成为重中之重。本文将以珀莱雅化妆品股份有限公司作为案例进行分析1.2 选题目的和意义关于企业绩效评价的研究经历了成本评价模式财务评价模式和基于战略管理的综合绩效评价模式等发展阶段。关键业绩指标法（KP1）和平衡计分法（BSC）成为当前世界范围内广泛应用的绩效管理理论方法体系。我国财政部比较了国际等四部委于1999年联合颁布的国有资本金效绩评价规则及国有资本效绩评价操作细则要求从企业资本效益状况、资产经营状况、偿债能力状况和发展能力四个方面评估企业的生产经营状况,该指标体系及评价方法已基本与国际接轨,对企业绩效评价

6、产生了深远的影响。近年来，国内学者就行业绩效评估工作展开大量的研究,为行业可持续性发展提供了理论参考依据。袁雪基于财务指标体系,对山西25家上市公司进行了绩效评估,发现行业异质性趋于增加。姚佳和钱莺从规模实力、盈利能力、偿债能力、成长能力和运营能力五个方面对全国房地产行业20家A股上市企业进行了绩效评估，分析了房地产行业发展过程中存在的问题。陈延寿和钟兆秋对我国汽车行业经营绩效进行评价并对27家汽上市公司进行了分类。余泳等刊运用因子分析法测度了中国高技术产业创新绩效,通过空间计量模型分析了企业创新绩效的影响因素。彭晓洁和高梦捷对我国67发展阶段,但人均年消费量远低于世界平均水平。数据显家农业类

7、上市公司进行了绩效评价,发现公司间不存在明显行业差异,但地区行业差异显著,企业在资本结构的不均衡成为阻滞行业发展的重要因素。与其他行业相比,化妆品行业发展相对较晚,行业战略地位在近几年才得以重视。相关研究主要集中在行业背景分析、市场发展动态等方面,内容多为理论性的探讨及定性研究。陈立彬等呵从化妆品消费群体、企业内部环境、原料供应情况以及国际竞争情况四个方面分析了我国化妆品发展现状。吕进等分析比较了国际和国内日化市场的发展动态,对国内化妆品行业发展方向及趋势进行了探讨。黎明等分析了国内化妆品发展现状,就行业实现可待续发展存在的问题进行了论述。郭华山基于进出口数据分析了化妆品市场现状和特征,指出推

8、进产业结构优化调整,提升企业现代化生产和现代化管理水平是化妆品行业得以持续发展的关键因素。刘玉亮和邓静分析了中国化妆品行业发展现状及区域分布特征,指出了行业存在的主要问题。1.3 研究内容第一部分为绪论。首先介绍本文的研究背景及研究意义，其次对国内外关于财务绩效评价的研究和文献进行梳理并评述。最后，构建思路框架并对本文的研究内容进行简短概括。第二部分为相关概念界定和理论基础。介绍企业绩效评价的相关理论、财务绩效评价构成要素等。为下文的研究作铺垫。第三部分是构建珀莱雅化妆品股份有限公司财务绩效评价指标体系。在绩效评价指标体系的构建原则下,根据珀莱雅化妆品股份有限公司的财务特点从常用财务比率分析指

9、标中提取关键指标。指标选取范围主要为以下四个方面：盈利能力指标，资产运营能力指标、偿债能力指标以及发展能力指标，最终建立应用于珀莱雅化妆品股份有限公司的财务绩效评价指标体系。第四部分是分析珀莱雅化妆品股份有限公司财务绩效出现的问题、产生原因并提出相关对策。依据珀莱雅财务绩效评价的结论，结合珀莱雅经营状况及财务状况分析问题产生的原因，最后综合市场状况、经营状况及其自身发展提出建议。第五部分为结论与展望。对本文的研究过程与结果进行总结，以及对文章的局限性进行剖析并作出展望1.4 研究思路（技术路线图）本文主要综合运用了案例分析法和文献综述法这两种方法，详细分析了珀莱雅公司财务绩效现状，提出了针对现

10、代企业在面临财务风险的一些具体措施，以便于企业的规范市场、健全财务风险制度发展和经济健康持续发展。技术路线图：国内外文献综述和理论基础2国内外相关研究综述及理论基础2.1 国外文献综述19世纪90年代，泰勒的科学管理理论问世。在这之后，哈瑞创立了标准成本制度,其中，正是标准成本的执行情况和分析结果差异构成了绩效评价的原型。1919年，杜邦分析体系由美国的杜邦公司正式提出。杜邦分析体系的核心是权益报酬率，通过对权益报酬率的金字塔式的分解，构建出了一个具有金字塔模型层层递进关系的指标体系。通过运用杜邦分析体系，我们可以分析出某个企业一定时期内的经营成果，并且可以通过这一分析结果找出该企业在经营管理

11、中的可能存在的一些不足之处，为企业的未来发展指明方向。1928年，亚历山大沃尔著有信用晴雨表研究和财务报表比率分析，是他最先提出了沃尔评分法，这种方法是通过线性组合的财务指标来分析企业的信用状况。沃尔评分法的具体应用首先是分别对七个具体财务指标给定其在评价体系中的百分比，然后再与选定的标准比率的标准值进行对比，最后，算出被评价企业具体各个指标的得分，再根据各项得分再算出总分，最后通过这个总分来对企业的财务绩效作出总结与评价。20世纪50年代，企业开始使用贴现现金流量体系，如内部收益率、净现值来评价企业业绩。1980年之前，财务评价体系仍然是企业经营评价的主流评价体系。迄今为止，对某个企业的财务

12、评价体系还是四方面的评价，这四个方面指的分别是盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力。1990年，斯特恩斯图尔特咨询公司创立的经济附加值（EVA）理论的产生改变了这一现状，经济附加值理论是一种全新理念的业绩评价模式。EVA是一种对企业利润进行适当调整后的经济价值指标，是公司税后营业净利润减去全部资本成本后的净值。经济附加值这一理论产生之后,综合的业绩评价体系逐渐兴起，这一新的体系能够实现战略和财务指标相融合。1990年，在卡普兰和诺顿提出了新的财务绩效评价体系-平衡计分卡理论。该种方法既考虑了财务指标，又分析了非财务指标，分别从不同的角度对财务绩效进行评析，比如说财务、客户、学习与成长、内部经

13、营过程等方面。平衡计分卡的基本思想是把企业内外部因素划分为几部分，由这几个部分分别制定各部分的发展目标，并分别设计各个部分的评价指标，从而方便企业管理者全面了解公司的整体运作。2.2 国内文献综述国内绩效管理理论大多数是依据西方绩效管理的理论基础而得出，在各种学术论文，频繁出现对KPkBMC、360度考核等考核方法以及相关理论的探讨，但是真正符合我国国情的创新理论相当少，能够结合中西两方的思想进而得出的理论更是无人敢于对其深入探索。但近年，国内许多学者在绩效管理的研究方面也取得了一定的成果，其中盛宇华和潘勤在绩效管理的研究上，侧重于技能工资制和绩效工资制，他们认为企业在选择绩效管理的方法上应该

14、要立足于自身的实际情况，并且还需要综合考虑其他方面的因素，联合技能工资制以及绩效工资制二者的优势并揩其投入到实际的工作过程中；张鼎、郑绍镰、骆品亮等人也都提出了自己的观点。张鼎昆认为绩效管理可以利用运用系统理论；郑绍镰、骆品亮二人首次公开了一种崭新的评价机制一一相对评价机制，这在日后产生显著影响；孙秋红、张素华则同时都对层次分析技术在多维动态考评过程中所能够引发的影响产生兴趣，通过不断探索研究，他们认为层次分析技术在该过程中扮演着重要的角色；雷鸣则集中自己的全部精力探索销售人员的考核内容、指标等要素对企业的绩效管理起到了何种作用，最终得出其产生积极影响的结论。随着企业在市场竞争的愈发激烈，很多

15、企业逐渐意识到绩效管理的重要性。依据自身发展状况，众多企业着手对绩效考核体系进行创新，实现了员工以及企业绩效的创新性、特色性，极大的促进了企业本身的提升和完善，最终达到了提高企业的市场竞争力、提高企业业绩和管理的目的。然而对我国现存的绩效管理体系而言，优秀的企业绩效管理机制毕竟是凤毛麟角，现目前大多数企业的绩效管理仅仅用来维护企业发展目标并与员工的薪酬相联系，然而却极大的忽视了员工的晋升、个人发展、职业生涯的发展等方面的问题。即便诸多企业已经发现过程中暴露出的问题并开始着手修改、补充、完善绩效管理体系，然而基于缺乏改进经验以及相应的理论基础，故此，修改、补充、完善绩效考评体系的工作始终未能展开

16、2.3 理论基础2.3.1 财务绩效的定义绩效评价工作的目的就是通过检查或者检测企业经济活动的效率性、效果性、经济性为企业提出建议和相关措施。企业的核心竞争力能使整个企业保持核心竞争力，获得稳定的超额利润。本文试图运用财务指标法，对企业近几年的发展情况对比分析，分析该企业目前发展存在的问题及原因，并提出相应对策，从而提升企业的核心竞争力。2.3.2 财务绩效的考评方法。(1)杜邦分析法杜邦分析法是从企业财务角度对企业的盈利能力与股东收益能力评价的一种财务绩效评价方法。20世纪初，现代会计学刚刚起步，Brown提出了企业净资产收益率，并对这个比率进行拆解分析，从而分析企业是否赚钱、企业运营效率如何以及企业的债务风险是否可以可以承受着三个问题。1920年，此方法被杜邦公