【《超市存货管理中存在的问题及完善对策开题报告(含提纲)1800字》】.docx
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1、安得利超市存货管理中存在的问题及完善对策开题报告(由学生填写)1、本课题的研究意义,国内外研究现状和发展趋势研究意义:21世纪以来,随着经济水平的逐渐提升,带动着零售业的迅速崛起,作为典型的商品零售公司,安得利百货股份有限公司要想在竞争日愈激烈的零售行业环境中屹立不倒,谋求发展空间,扩大企业竞争力。存货管理是企业当务之急。本文以安得利超市为研究对象。通过采购环节、仓储环节、配送环节三个方面存货管理的现状进行分析,发现其存在供应商管理不全面、采购制度落后、存货分类不合理等问题。并提出加大对供应商的管理要求、加强采购管理,完善采购制度、优化存货分类、落实仓储责任制度,提高盘点效率、建立配送反馈机制
2、等对策,达到提高存货管理的目的,从而为企业创造更多的利润。研究现状以及发展趋势:国外的存货管理理论可以追溯到20世纪初。国外学者早期的研究主要集中在存货管理方法上。主要包括早期EoQ经济模型。当时西方工业企业的制造特点是品种少、批量大、制造成本费用高且制造周期长。大批量规模化生产可以降低成本,使企业具有竞争力。1951年,管理学家戴克(HFDickie)将ABC分析法应用于存货管理并命名为ABC法。日本丰田公司副总裁大野耐一1953年在多品种、小批量的组合制造基础上创造了一种高质量、低消耗的生产方式,命名为准时生产,简称JIToJamesPWomack(2018)提出物流公司在供应链运作时要将
3、注意力集中在仓库、配送链的运输费用上。介绍了物流集团实施库存管理的方针和准则。他认为物流公司的库存变量对企业影响重大。SeyedMohsenMousavi(2018)创建一个模型,改模型通过检查通货膨胀和削价政策来计算库存。其目标是降低库存值从而降低缺货的发生率。它取代了一般的库存制造和订单量的非线性模型,并解决了多个期限和产品的季节性库存管理的麻烦。国内学者对存货管理的的研究也颇有独到的见解。廖东声,梁本光(2017)对沃尔玛的存货管理现状进行了分析,针对沃尔玛存在的成本过高的一系列现象、认为其存货管理要加强物流作业机械化建设和加强寻求第三方合作。任昊源,董明放,程彩燕(2018)基于阿米巴
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