【《潍柴动力汽车零部件公司信息化战略环境及完善建议探析》12000字（论文）】.docx

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1、潍柴动力汽车零部件公司信息化战略环境及完善对策研究目录第1章结论31.1研究背景及意义3111研究背景31.1.2研究意义312国内外研究现状31.2.1 国内研究现状3122国外研究现状413研究内容和方法413.1 研究内容4132研究方法5第2章相关理论基础62.1 企业信息化战略匹配理论62.1.2企业信息化战略动态匹配6第3章WCD1公司信息化战略优化环境分析63.1 WCD1公司宏观环境分析63.1.1 政治环境分析63.1.2 经济环境分析73.2 WCD1公司竞争环境分析73.2.1 供应商议价能力分析83.2.2 购买商议价能力分析83.2.3 行业替代品威胁分析83.3 W

2、CD1公司内部环境分析83.3.1 信息化基础分析83.3.2 组织架构93.3.3 企业财务状况103.3.4 企业文化11第4章WCD1公司信息化战略实施现状及存在问题分析124.1 WCD1公司简介124.2 WCD1公司信息化战略实施历程与现状124.3 WCD1公司信息化战略存在的主要问题分析124.3.1 车间系统互联性低124.3.2 研发平台协同有限124.3.3 信息系统安全性低13第5章WCD1公司信息化战略优化135.1 WCD1公司信息化战略优化目标和原则135.1.1 信息化战略优化目标135.1.2 信息化战略优化原则135.2 WCD1公司信息化战略优化内容145

3、.2.1 优化车间通信互联网络145.2.2 优化协同研发平台145.2.3 强化信息系统安全145.3 WCD1公司信息化战略优化步骤155.3.1 系统筹备环节15532系统优化开发阶段155.3.3 系统并行与切换环节165.3.4 系统评估与改进环节16参考文献17第1章绪论1I研究背景及意义111研究背景生产是国民经济最重要的组成部分。虽然我国在改革开放后不断提高生产水平,成为世界上唯一一个制造业全方位发展的国家，但在核心生产设备和核心技术的发展方面，与世界先进水平仍有一定差距。当前，经济发展进入新常态，企业面临产业转型和现代化的巨大压力。发展核心制造业，提高生产创新能力水平尤为迫切

4、。特别是在当前中美贸易摩擦的背景下，中国制造业暴露出发展水平低、技术含量低、产品附加值低等一系列问题。质量和发展水平成为重要话题。随着互联网技术和物联网技术的发展,信息技术与制造业已经融合,信息技术产业将推动制造业的发展，成为未来高端制造业的发展方向。在上述背景下，实施和优化信息化战略，提高企业信息化水平，加快信息化与生产的融合，是传统制造企业转型发展的重要内容。提高信息化水平,加快信息化与生产的结合程度,将有利于制造业企业的全方位,多层次发展以在生产方面，企业的计算机化可以帮助企业提高产品设计的效率，提高产品生产的准备程度；同时，降低信息传递成本，帮助企业加速销售，减少产品库存；同时，它还可

5、以帮助企业快速获取和分析客户需求，并在一定程度上实现订单生产231。在管理方面，提高企业信息化水平招有助于企业改进自身的管理模式，实现科学高效的管理和组织的敏捷性；商业信息还可以显著提高生产耦合的自动化程度和投资需求，劳动量和劳动强度增加了员工脑力劳动创造的价值8。1.1.2 研究意义目前，为制造企业规划和实施计算机化战略尤为重要。企业有效规划和实施信息化战略，不仅有助于企业应对制造业转型和现代化带来的压力，同时也帮助企业实现电算化升级，为企业提供了更大的竞争优势，为企业的长远发展打下了良好的基础。本文件以制造企业WCD1公司(以下简称“WCD1公司”)为目标公司，运用多种战略分析工具对信息化

6、战略进行诊断,提出信息优化战略和战略优化实施保障。本文的研究成果希望能为WCD1公司的长远发展提供启示，同时为我国传统制造企业的信息化战略升级提供参考。12国内外研究现状1.2.1 国内研究现状过去，国内科学家在计算机化战略和计算机化战略优化领域主要研究了计算机化战略的含义、战略制定过程、战略实施过程和实施效果。就信息化的战略意义而言，陈小红(2016)认为，商业信息化是运营和生产、物流和运输、交易处理、资本流和客户关系等业务流程的数字化。使各级员工能够提取所需的业务信息，优化生产要素组合，合理配置企业资源。陈升，刘泽和张楠(2017)基于资源型愿景理论，提出企业的信息化战略可以使企业获得独特

7、的竞争优势，快速响应和适应市场环境的变化。竞争，以获得更高水平的利润。吴方建，唐贵瑶和徐伟涛(2017)认为，企业在进行信息化战略决策时，会受到企业外部环境和内部环境的影响，例如竞争对手的信息化建设，信息化技术的发展和内部信息化需求等因素。因此，正确分析公司的内外部环境，可以为公司做出信息化战略决策提供依据。1.2.2 国外研究现状国外学者对企业信息化战略也开展了诸多研究，国外研究者主要探讨了信息化战略制定时需要考虑的因素、影响信息化战略实施过程的因素，以及影响信息化战略作用使用效果的影响因素。Martinez-Simarro,DeVeCe和11opis-A1bert(2015),以及Nabe

8、1Si和Gagnon(2017)认为企业在制定信息化战略规划时需要充分结合企业的经营策略、内部和外部生存环境、企业发展目标、管理模式和管理制度，以此为企业总体规划提供最大程度的信息保障。Chae,KOh和PrybUtok(2014),以及Wu,Straub01iang(2015)分析了企业信息化战略作用企业绩效的路径，认为企业信息化战略将能帮助企业梳理现有的工作流程，并将线下工作流程转换为线上的工作流，进而收集和分析运营信息，并对组织管理、员工效率等提供更有效的帮助，进而帮助企业在竞争中获得优势实现较高的绩效水平。1.3研究内容和方法131研究内容WCD1公司希望以这项研究为例，对信息战略的优

9、化进行研究。需要解决的主要问题有以下几个方面：企业战略的变化在很大程度上受公司内外部环境的影响。因此，本文件旨在扫描WCD1公司的内外部环境，分析内外部环境对信息化战略优化的影响，检验信息化战略优化的必要性和重要性；分析WCD1公司信息化战略的实施过程、现状和当前存在的问题，并分析这些问题产生的原因，为公司信息化战略的优化提供依据；针对WCD1公司信息化战略存在的问题，分析了WCD1公司信息化战略优化的目标和路径；业务信息化战略的有效实施与组织的支持密不可分，因此本文件还提出了一项保障战略，以确保WCD1公司的计算机化战略在计算机化升级过程中得到最佳实施。132研究方法文献分析法：在进行研究之

10、前，有必要对以往的相关研究进行系统梳理，以澄清该领域的研究进展和研究范式。文献综述法是开展这项工作最重要的方法。通过对以往文献的整理，有助于了解前人的研究成果，了解当前的研究进展，借鉴前人的研究成果，找到合适的研究方法和理论视角。本文将运用文献分析的方法，了解信息化战略的研究现状，分析当前信息化战略研究的不足，为研究主题的制定和技术路径的设计提供帮助。企业调研方法：企业调研方法对于了解企业运营的背景和现状，分析存在的问题，提供优化措施具有重要价值。鉴于商业调查方法的优势，过去科学家在进行商业战略研究时通常使用这种研究方法。本文运用商业研究和研究方法，通过与WCD1公司相关的一、二次数据、行业从

11、业人员访谈等，对WCD1公司信息化战略的实施情况进行考察，分析和总结资料，并对目标进行判断和分析，WCD1公司计算机化战略优化的原则和内容。第2章相关理论基础2.1 企业信息化战略匹配理论在商业信息化过程中，企业多部门、多层次参与信息化战略的实施和优化，实施复杂，使用需要较长的调整期，而企业的信息化基础和资源冗余度都很高，因此，企业信息化战略的实施和优化很大一部分未能达到预期的目标。目前，信息化的策略匹配理论主要包括两个方面：静态匹配和动态匹配。2.1.1 企业信息化战略静态匹配静态研究侧重于确定信息战略和业务匹配的关键影响因素作为最终状态。Reich和Benbasat(1996)将信息技术和

12、业务匹配分为知识维度和社会维度，Chan(2002)将信息技术和业务匹配分为两个维度：战略和结构，Chan和ReiCh(2007)进一步细化了信息技术和业务匹配分为四个维度：知识(战略)维度，社会维度、结构维度和文化维度。2.1.2 企业信息化战略动态匹配企业信息化战略的动态调整侧重于动态过程，也就是说，调整被视为一个移动目标，并随着企业外部环境的变化而快速或缓慢地变化。动态研究关注环境中的动荡变化，因此更关注匹配随时间的演变。企业信息化战略匹配理论的动态视角主要有三个学派，即匹配成熟度/阶段学派、协同进化学派和不连续平衡学派。第3章WCD1公司信息化战略优化环境分析3.1 WCD1公司宏观环

13、境分析宏观环境又称一般环境，是指影响所有行业和企业的各种宏观力量，包括政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。这些外部环境一般不受企业控制，但企业的生产经营活动会产生潜在的、间接的影响。虽然企业无法控制外部环境，但他们可以制定自己的信息化战略，并适应外部环境，以更好地适应环境的变化。作为市场活动的参与者，WCD1公司必须全面分析公司的外部环境，正确评估其市场地位。分析了WCD1公司的政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境，为制定和优化信息化战略奠定了基础。3.1.1 政治环境分析为了响应制造业的发展，我国提出了“中国制造2025”，以帮助中国经济转型，迈向创新型社会。中国制造2025着

14、眼于实现制造强国的战略目标，明确提出推进信息化与工业化深度融合，加快新一代信息技术与制造技术的融合与发展。“中国制造2025”的提议对WCD1公司来说既是压力也是机遇。新旧动能转换也是WCD1公司发展的重要政策窗口之一。2018年1月，国务院批准建设新老动能转换大面积试验区,制度创新和开放创新的有机统一推进机制。WCD1公司工业基地建设是新旧动能转化的重大项目之一。新旧动能的转换对WCD1公司来说是一个巨大的机遇。如何赶上新旧动能的转换，发展智能化生产，是WCD1公司的一个重要建议。生态文明建设和产业绿色升级也是WCD1公司面临的政策环境之一。推进生态文明建设和绿色生产体系建设，对WCD1公司

15、等传统生产企业来说，也是一个挑战和机遇，一方面以提高环境质量为核心，实施最严格的环境保护制度，一方面会影响生产企业原有的产品和标准，另一方面也会导致行业的重组，这将对制造业产生积极影响。为了应对更严格的环境质量标准，除了大力发展绿色能源技术、减少排放、节约能源外，制造业也是提高自身智能化生产水平的重要举措。就WCD1公司目前的外部政治环境而言，中国制造2025的三大背景，新老动能改造和生态文明建设对WCD1公司信息化程度的进一步提高提出了要求。中国制造2025的发展和新老动能改造符对传统制造业产生巨大影响工业如果WCD1公司不抓住机遇，提高其信息化能力，适应制造业未来的发展趋势，将面临整个行业发展滞后的困境。生态文明建设的背景对WCD1公司的绿色可持续发展提出了要求，优化信息化战略，提高信息化能力，是WCD1公司提高资源利用效率、建设生态文明的重要举措环境保护。3.1.2 经济环境分析从总体经济发展看,我国当前经济发展已进入新常态,增长速度必须由高速向中高速转变,发展方式必须由规模速度型向质量效益型转变,，发展的动力也将从主要依靠资源、劳动力等简单因素转变。大规模、广泛的投资已经转变为创新驱动型投资。经济形势的变化招影响整个工业市场的变化，迫使WCD1公司从长期发展的角度努力实现长期可持续发展。从工业发展的