电建公司现场管理-开工报告管理规定.doc
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1、项目管理文件火电建设公司开工报告管理规定(版本:1)前 言本规定描述了单位工程开工申请报告(内部)和业主要求提交的单位工程开工申请报告的管理要求。本程序起草人: 本程序会审人:本程序审核人:本程序批准人:本程序于X年X月X日发布,自发布之日起实施。开工报告管理规定1 范围 本规定适用于电厂项目承包范围内所有单位工程的开工申请。2 职责项目开工前,内部以单位工程为基础编制开工报告清单,外部以重要的单位工程为基础编制,业主和监理认可后实行。2.1施工单位/部门负责开工申请报告的提出,送项目有关职能部门确认。施工单位/部门在开工报告批准后开工。2.2项目工程管理部、质安部(质量、安全)、商务部(物资
2、、人事、合同) 等职能部门负责对开工申请报告中的相关内容进行确认,并对确认内容的真实性、正确性和可操作性负责。2.3综合事务部(资料)负责开工申请报告的登记、保存。业主/监理单位要求时应报送其审批。2.4项目生产经理负责批准、签发开工申请报告,业主/监理单位要求时报送其审批。2.5对外提出的“开工报告”,由工程管理部负责组织对“开工报告”所涉及的内容进行准备,经项目生产经理签字后送业主/监理单位报批。3 管理要求3.1 开工报告的管理3.1.1开工先决条件施工方案编写完毕,并经相关部门审核批准;设计施工图纸已经会检;施工人员已经受到必要的培训和技术交底;上、下工序交接已办妥书面签证手续;已经制
3、定了有关质量验评标准和质量控制手段,并落实了质量管理人员;已经制订了安全文明施工措施,并落实了相应的安全管理人员;与工程项目有关的施工设计图纸、制造厂家文件、施工技术规范等技术资料已落实并满足现场开工条件;主要设备、材料和外加工件已经准备就绪或已落实并满足现场开工条件。交货进度能够保证施工进度;该工程项目所需的主要施工设备和机工具已进场或落实;该工程项目所需的劳动力已组织配备;施工道路、场地布置已具备文明施工的条件。施工用水电已接到指定接口点,并能正常使用;如有与运行机组的接口,需办妥工作票。3.1.2在具备开工先决条件后,由施工单位提出开工报告,格式参见(附录A),详细描述该工程项目的各项开
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