(完整版)起重设备维修、维保承包方案.docx

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1、*有限公司起重机设备日常维修保养承包方案*公司目录一*、维修、维保承包汜围及服务内容2二、点检、检修管理模式6三、队伍组织结构10四、质量保证措施11五、安全消防措施13七、起重机巡、点检项目及要求15八、维修保养制度23九、考核制度25十、资质文件26一、维修、维保承包范围及服务内容我公司（简称乙方）根据*有限公司（简称甲方）提供的所属台起重设备（见附表）全年维修总承包要求，经过认真分析、论证，结合我公司以往的承包经验，拿出较为可行的承包方案如下：一、维修维保范围及服务内容：1、 乙方承担贵司所属一台起重设备的维修和日常定期技术检查（含安全装置检查）、定期技术维护（含加油）。行车类型、型号规

2、格及数量见附件：2、 乙方承担维修的分界点为起重机电源开关（含）至起重机本机的维修，电源开关之前部分由甲方维修。3、 起重机的拆除、安装、大中修、整车防腐等由甲方确定委托乙方施工，其费用由甲乙双方协商另计。4、 经我公司维修维保的起重设备，我公司负责办理由市监局签发的年检证。二、甲方职责：1、 甲方协助乙方对本承包方案的起重机进行登记，并按下列原则对起重机进行分类列表：I类：连续生产用起重机，其损坏直接影响生产，使用频繁或使用年度超过15年的起重机。H类：一般生产用起重机其损坏可能影响生产，间断使用或故障率低的连续生产用起重机。2、 甲方应为乙方提供存放工具及备件和值班的场所并提供一部电话。3

3、、 甲方必须正确使用起重机，按照操作规程对起重机进行日常交班检查，做好有关记录，发现问题及时和乙方联系。4、 甲方供应检修用主材料，主要包括：起重机检修所用机械配件、电气配件、氧气和乙快、钢材、干油、机油等。5、 甲方向乙方提供维修所需图纸资料。6、 甲方应指派专人与乙方保持协调联系工作。三、乙方职责：1、乙方负责为甲方上述起重机进行定期技术检查和日常检查，并出具检查结果和日常检查记录。技术检查周期如下：类型技术检查周期日常检查间隔I类1次/季1周II类1次/半年2周2、乙方必须按起重机械修理的质量标准进行检修，达到检修质量标准，保证设备的正常稳定运行。由于检修质量影响生产和安全，责任和损失由

4、乙方承担。3、 乙方供应检修用辅材，主要包括：清洗油、破布、密封胶、铅油、石棉绳、铁丝、橡胶石棉板、章单、铅丝、纱布、砂轮片、锯条、普通焊条、焊锡膏、焊锡、研磨剂、保险丝、绝缘胶布、布条、胶带、黄腊绸、绝缘纸板及低质消耗材料等。4、 乙方必须按照甲方有关要求进行修理，现场施工前必须与甲方设备管理人员或工段岗位操作人员联系，作业完成后，甲方上述人员试车验收，确认正常后交甲方投入使用。5、 乙方实施检修必须遵守甲方相应规章制度，检修完毕清扫现场，更换下来的废件、废油由乙方运回堆放，废品集中送甲方废品仓库。6、 乙方检修时需更换起重机专用零部件时，由乙方向生产使用单位提出计划，再由生产使用单位报设备

5、部订购，配件计划做到有适量易损件库存，不影响甲方持续、稳定的生产要求。主材的领用由车间负责到仓库领出交由乙方使用。7、 乙方建立有效的值班制度和检修制度，不得延误或影响甲方生产。白班（含星期六、星期日、节假日）值班机电专业人员不得少于6人，早晚班不得少于4人。日常检修和小故障处理须在15分钟内到达生产现场，周六、周日及节假日白班，1小时赶到现场（以甲方主管部门或甲方生产调度通知为准）。乙方承诺1、 乙方熟知并严格遵守贵司的安全、环保、保卫、生产、检维修等各项制度，服从项目所在单位（车间）的指挥与协调，服从工厂的统一指挥与协调，不得以生产、他人检修等影响为借口，无条件的保质、保量、保安全、按期完

6、成维修保养任务。否则，愿意承担一切后果。2、 对招标方提供的工程量明细表不够细致的地方给予谅解，解释权归甲方。3、 我方明白甲方不一定要接纳收到的最低投标价，也不须解释或否决任何投标的原因。四、安全事项：1、 乙方须具备有效的起重设备安装修理资质证，按甲方有关管理要求到甲方安全管理部门办理相关手续和接受安全等教育，乙方及从业人员必须具有有效的相应工种的资格证、资质证。2、 乙方首次进入甲方现场作业，必须与所在单位的安全管理人员取得联系，接受安全教育，进入现场前接受工段或班组的安全环保交底，并作好书面记录和签字。交表乙方自存一份。3、 乙方进入甲方现场作业必须穿戴好劳保用品和携带安全警示牌，每次

7、对起重机实施技术检查和检修，必须与甲方所在岗位人员取得联系，修前切断电源，并在电源开关上系挂严禁合闸牌。4、 检修需要搭拆脚手架时，由甲方负责联系和组织实施。5、 乙方不得在甲方禁火区动火（包括电焊、气焊、吸烟等），必要时须办理动火手续后在规定的时间和区域内施工，乙方需要在其他场所动火作业时，必须所在单位安全员签字同意。6、 检修过程所造成的安全责任事故由乙方自负。7、 在日常维护中乙方必须按照甲方的安全制度执行。五、结算方式1、甲方从合同生效后的第二个月开始汇款，每月付年合同价的1/12。2、乙方在合同生效后的第二个月将发票交甲方，发票金额不低于月付款额。3、每月结算一次，结算时乙方需将技术

8、维护检查记录、修理及验收记录，备件更换记录交甲方主管部门核对审查。4、全年未发生一般安全、设备事故和重大影响生产的事件，保证了起重机的安全正常运行，甲方年终增加奖励维修费一万元，否则按每次损失大小酌情减少。5、因乙方检修不当，抢修不及时影响甲方生产每次视情扣减乙方维修服务费300500元，以甲方生产主管部门记录为准，乙方认可。6、承包费用在有效期内以合同签订的起重机数量为准，不因起重设备数量的减少而变动，增加另计。7、全年用户投诉少于15次，每超过1次扣减维修费100元。六、其它事项：1、乙方向甲方公布承担修理人员值班电话，负责人和承修人的移动电话及晚上紧急抢修所需的住宅电话。2、总承包合同签

9、订期由贵方决定。签署（法人代表）：授权代表：单位名称（盖章）：*有限公司职务：单位注册地址：签署时间：年月日附表：起重机设备清单序号设备名称使用地点型号备注共计：台二、点检、检修管理模式(-)点检、巡检管理模式起重机点检工作实行“三位一体”岗位点检、专业巡检、专业点检。岗位点检由起重机操作员在交接班时进行，岗位点检的主要项目：起重机各类限位器安全、可靠，无卡阻与误操作现象；紧急、连锁开关灵活、可靠；钢丝绳的安全状况；起重机大、小车运行时及上升、下降时无异常杂音与冲击现象。乙方领班负责专业巡检、专业点检管理，各级点检员、巡检员负责实施；根据起重机工作制度、使用频率、工作环境及起重机使用年限，将起

10、重分为轻、中、重三个级别，轻级起重机每2周点检一次；中级起重机每1周点检一次，重级起重机每天巡检一次；点、巡检时如发现问题及时上报、处理，每次点、巡检必须有记录，并整理存档(见起重机专业巡检项目表)。推行预知维修，确保起重机安全、稳定运行，最大限度减少起重机停机时间，最大限度地降低起重机故障率，实现生产效益的最大化。(Z)起重机检修管理运行模式根据起重机检修计划性质的不同，分为计划检修与非计划检修(紧急抢修、临时检修),根据不同检修制定响应的管理运行模式，具体如下：1、计划检修管理流程：图1管理流程2、计划检修业务流程及内容：(1)计划检修主要包括对起重机的一般性维护、保养。(2)乙方根据巡、

11、点检结果与起重机使用状况提出检修计划，提交甲方相关的部门审核后，交乙方领班人员安排、实施检修。(3)乙方必须认真做好施工准备，执行检修制度及标准化作业，及时、安全、优质地完成日修任务。（4）施工结束经双方验收签字确认后，交甲方使用。3、大、中修业务流程及内容（1）乙方根据日常巡、点检记录与起重机使用状况和零部件更换周期提出大中修计（图2划检修管理模式及流程图）(图3大中修管理模式及流程图)(2)大中修计划经甲方相关的部门审核后，到甲方联合检修时统一安排、实施。大中修备件、资材、机具及其它施工准备应在开工7日前准备就绪。(3)大中修的安全、质量、项目、进度是大中修成败的重要标志。安全目标:轻伤以

12、上事故为零；质量目标：返修率为零；项目完成率100%；进度计划：时间命中率100%o(4)大中修实施过程中若发生追加项目，甲方根据轻重缓急作出安排，乙方检修管理组负责组织实施。(5)大中修要严格执行施工管理标准化、施工作业标准化、维修技术标准化、维修作业标准化及检修现场标准化、现场设备材料定置化。按照大中修计划单要求、优质地完成检修施工任务。(6)由甲方起重机管理人员、乙方与甲方起重机主管部门共同进行试车、验收；三方验收确认后，交甲方使用。(7)检修施工结束后要认真地做好“6s”工作，并根据甲方要求进行备件回收和场地清理。(8)大中修总结。4、非计划检修管理流程及模式(1)抢修与临时检修属非计

13、划性检修，抢修与临时检修是起重机运行过程中，由于某种原因造成起重机功能损坏或丧失而必须及时进行的检修的行为，以使起重机在尽量短的时间内恢复功能可在停机或不停机的情况下，对该起重机出现的故障进行紧急处理。(2)抢修分为日间抢修、夜间和节假日抢修。起重机操作员或乙方巡检人员发现起重机运行异常之后通知甲方点检员，立即组织进行抢修。（图5：抢修业务流程图）三、队伍组织结构为了做好甲方的起重机维护、保养、检修工作，乙方将组建贵司服务部，专门从事甲方的起重机日常巡检、专业点检、日常维护、紧急抢修、临时检修、计划检修、备品备件离线修复等工作。我方现有36名具有特种专业操作证人员，其中机械24人，电气焊4名，

14、电工4名，机械工程师2名，电气工程师1名，项目负责人1人。我公司根据贵公司的起重设备维修、保养明细，我方拟从公司抽调1名熟练掌握起重机的各种规范与标准，有丰富的起重机安装、检修经验，熟悉企业的安全管理制度与起重机管理制度，有出色的协调能力与管理才能的管理人员任领班负责人；该负责人全面负责与甲方协调、沟通工作，起重机的保养、维护、检修工作，以确保甲方起重机的正常运行。从工程部抽调有3年以上起重机检修经验，熟练掌握起重机各种规范与国家标准，技术实力过硬的电工、钳工、焊工组建专业维修队伍。整支维修队伍拟有12人组成，其中机械3人，电气2人，电气电焊1人，如特殊情况，保证24小时内人员及时到达现场，全天候配合甲方进行起重机计划检修、确保全年维修保养起重设备安全运行和满足生产要求，并通过市技术监督局的检验，以消除甲方的后顾之忧。四、质量保证措施高素质的施工队伍是保证检修质量的关键，严格的管理机制度是保证检修质量的根本，为了强化管理，特制订质量保证措施如下：（一）项目经理质量责任制1、负责甲方的生产、技术管理与安全工作，定期组织安全检查