公司党建工作经验交流材料：用好本土红色资源 助力销售提质增效.docx

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1、公司党建工作经验交流材料:用好本土红色资源助力销售提质增效近年来，分公司党委充分挖掘红色资源、加强红色传承，结合改革发展的具体场景，积极探索将红色传统和红色基因融入基层党建工作的有效途径，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，推动实现以高质量党建引领保障企业高质量发展。一、主要做法一是强化“红色理念”，推进主体责任落实。分公司各党支部均建立由党支部书记负总责，组织委员直接抓、支部党员协同抓的工作格局，形成上下联动、齐抓共管的组织体系，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”理念，形成“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的共识，坚持把党

2、建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，带头培养“能动”意识、“服务”意识和“进取”意识，积极研究和探索新形势下党的建设与经济建设相互促进、良性互动的新方法、新路子，创造性地开展工作。始终将理论学习作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体实践，扎实开展主题教育教育，严格落实党委中心组、支部“三会一课”等学习制度，不断丰富学习形式，通过集中领学、现场教学、座谈讨论、专题党课等形式，全年组织集中学习35次，现场教学3批次、座谈讨论5次，录制党课微视频1个，抖音视频5部；组织支部书记讲党课26次，党委委员讲党课5次；在公司网站发表文章292篇，其中头条发表12篇，党建发稿19篇

3、。通过因地制宜、突出特色、务求实效，强化“红色理念”，把规定动作与自选动作有机结合，推动主题教育走深走实。二是传承“红色基因”，汲取拼搏奋进力量。分公司党委充分利用本地丰富的红色资源，采用“情景式”和“浸入式”教学方式，打卡红色教育基地，将短小精悍的“微党课”与红色实景课堂相融合，寓教于情景中，使党课“活”起来，党员“动”起来。分公司党委联合中联公司党委在全国著名将军县一一新县共同举办主题教育教育培训班，分公司党员共计180余人分两批次进行了培训1培训分为“信念如山，精神永恒”“革命先驱、矢志不渝”“忠勇典范，道德楷模”“万众创新、实事求是”“服务大局，功勋卓著”四个主题，通过课堂教学及现场教

4、学，使全体党员重温中国共产党波澜壮阔的革命史和艰苦卓绝的奋斗史。培训过程中，在老师们的带领下，党员们先后参观了鄂豫皖苏区首府革命烈士纪念馆、鄂豫皖苏区将帅馆、瞻仰了许世友将军故里，在庄严肃穆的革命烈士纪念雕像前敬献花篮、脱帽默哀，深切感受革命先烈钢铁般的意志和气壮山河的革命豪情。在鲜红的党旗前，所有党员高举右手，重温了入党誓词，用洪亮的声音再次承诺，表达为党和人民奋斗终身的决心。纪念馆里，一幅幅珍贵的历史照片、一个个浴血奋战的雕塑、一个个革命先烈使用过的武器、一篇篇令人震撼的文字解说史料文献，让党员教师们与革命先烈进行了一场跨越时空的对话。为推进主题教育教育深入开展，分公司组织党员干部走进影院

5、，集体观看题材电影长征大会师，接受了深刻的思想教育洗礼。在分公司党委的统一安排部署之下，各党支部也充分利用本地红色资源开展党建活动，比如，第三党支部组织全体党员参观尉氏焦裕禄纪念馆，进一步增强党员的党性修养和宗旨意识，第五党支部以“传承红色基因，培养实干精神”为主题，在愚公移山红色教育基地开展了一场别开生面的主题党日活动，使支部党员接受了红色文化熏陶和愚公精神洗礼。三是锻造“红色先锋”，发挥模范带头作用。分公司党委始终坚持严把党员发展入口关，本着把业务骨干培养成党员、把党员培养为业务骨干的原则，全年发展党员16名，并切实加大年轻党员的培养力度，积极选拔年轻人上舞台挑大梁。依托铁人先锋平台，积极

6、开展党员在线学习、在线答题等活动，掀起党员主动学习热潮，分公司在公司组织的操作技能岗位专项学习考核中合格率99%o在工理论团体比赛中，XX等三座油库位列前茅；在实操比赛中，6名同志获奖；另外还有2名同志在集团公司2023年销售企业职业技能竞赛中取得个人铜牌及团队第二名的好成绩。二、工作成效一是为公司改革发展注入“红色动能”。围绕企业中心工作，将党组织的政治优势转化为企业的竞争优势，推动了公司各项经济指标持续稳健发展。2023年，公司紧盯国际油价走势，控制库存涨跌顺应国家调价节奏，实现资源创效7367万元，创效吨位10万吨以上；持续提升到站槽车接卸效率，延时费同比下降68.27万元。通过深化与资

7、源的“共享”模式，不断加强日沟通、周碰头、高层月会商协作机制，重点加强我方无库、管输资源缺口及铁路运输困难地区的串换力度，双方对等串换资源万吨。充分发挥库站一体化管理优势，强化库、站库存管理，统一运作、统一规划，提高了资源创效的可操作性，并且通过对全省加油站库存进行调控，在资源极度不均衡的情况下较好保证了油品平稳供应。联合质量安全环保部持续开展运输损耗整治,完善“联合标校”及“提标降耗”机制，公路配送损耗率。在板块公司和兄弟单位的主导下，于9月配合完成油库95号组分汽油储油罐改造，增加库容2.3万方，有效增强了高标号汽油保供能力。二是为推进质量安全凝聚“红色力量”。通过打造学习型、创新型、服务

8、型党组织，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为质量安全工程攻坚战再创新成效凝聚了红色力量。通过完善油品损耗管理预警和异常损耗处理流程，与管道公司沟通协调，有效解决管输油库长期以来分输油品损耗较大的问题，损耗同比降低1.6个万分点；持续开展诚信交接，争取华北石化向我方补油吨；利用视频监控对铁路栈桥计量作业实施视频监控54次，对油品接卸开展“四不两直”突击复测计量铁路槽车；协助分公司处理罚没油吨。积极开展3.15、质量月活动，全年接受内外部油品质量抽检80次，合格率100虬组织开展隐患排查治理8次，发现隐患38项，完成治理38项，治理率100%；开展油库反违章专项治理，拍摄反违章视频8

9、个；开展大型油气XX基地风险评估，发现问题160项，已整改106项，整改率66.25%；开展全员安全意识提升，组织新安法培训4次，组织以上44人参加注册安全工程师的取证培训；推动油库双重预防体系建设，开展油库HAZOP分析和安全包保责任制，提升油库安全风险管理；厘清租赁油库安全管理职责，完成安全管理协议的签订。三是为企业文化建设植入“红色元素，通过充分发挥红色资源引领功能和示范效应，推出一批党建特色活动，擦亮了公司党建品牌,有效扩大公司党建工作的影响力和知名度。组织开展主题知识竞赛;与分公司党支部联合开展主题教育活动，赴焦裕禄纪念馆接受革命传统教育和先进典型人物事迹洗礼；响应公司党委号召开展蹲

10、点帮扶,分公司党委成员、机关岗位根据分工到挂点支部开展帮扶，解决员工群众最关心最直接最现实的问题共计16项；“七一”前组织油库开展“工人心向党红歌唱响给党听”的红歌合唱比赛，“七一”当天组织在岗员工收看建党102周年大会现场直播等活动。三、经验启示一是坚持突出主题，着力落实党的建设总要求和科学合理设计。必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导。把红色资源利用主题定位明确，突显红色资源的引领力、凝聚力，充分发挥支部战斗堡垒作用。二是坚持融入中心，着力企业党的建设与经营发展的深度融合。必须围绕中心、服务大局，把推动企业改革发展作为党建工作的出发点和落脚点，推进党建目标与发展目标高度契合、同频共振，实现党的建设与改革发展深度融合。三是坚持因地制宜，着力强化机制运行保障和持续改善提升。必须坚持底线和创新思维相统一，加强制度建设，做好本土红色资源的有效运用文章，创新开展各种载体与活动，充分激发利用红色资源的内在动力和工作活力。