企业诚信管理制度.docx
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1、企业诚信管理制度拟制/日期:XXX审核/日期:XXX批准/日期:XXX发布日期:2023年10月9日实施日期:2023年10月9日修改控制页更改日期更改人更改版本更改内容更改页实施日期企业诚信管理制度1目的为规范公司的信用管理工作,提高本公司质量信用意识及信用管理水平,营造诚信经营、公平竞争的市场环境,提升企业综合竞争能力,促进企业的健康发展,特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于本公司各部门及员工。3职责3.1 总经理总经理是公司经营活动的决策者,也是最高管理者,负责建立企业在安全诚信、质量诚信及履约诚信方面的守约机制;并为如何有效发挥好机制的作用,以达成最终的管理目标提供必要的支持和保障
2、。3.2 综合管理部3.2.1综合管理部为企业诚信管理的归口管理部门,负责本制度的编写、宣贯;负责企业内部诚信文化建设和宣传,负责组织开展诚信管理的检查、考核工作。3.3品保部3. 3.1负责把好“三关”,即做好原料进厂关、过程质量关、出厂检验关等全过程的质量验证,以实现产品从来料进厂检验、过程检验到成品检验全过程的质量承诺。4. 3.2负责按照监视和测量设备控制程序的要求做好监视和测量设备的管理工作,以确保用设备的适用性、准确性、有效性。5. 3.3负责产品和服务的售后质量承诺的实现,如:遵照国家合同法的相关规定、本着互利的原则与供方签订销售合同,并在合同约定期限内提供满足顾客要求的产品或服
3、务;按照合同约定为顾客提供售后服务等。3.4 研发部3.4.1 负责提高企业在产品实现方面的设计开发能力,履行设计开发的输出满足顾客要求等的质量承诺。3.5 生产部3.5.1负责提高企业生产能力,完成生产任务。3.6 销售部3.6 .1负责登记销售合同台帐,检查合同履行情况,处理合同执行中的问题和纠纷并保留记录。3.7 供应部3.7.1负责实现与采购过程相关的履约承诺,如:遵照国家合同法的相关规定、本着互利的原则与供方签订采购合同,并按合同约定付款等。3.7.2负责登记采购合同台帐,检查合同履行情况,处理合同执行中的问题和纠纷并保留记录。3.8财务部3. 8.1依法建立会计台账,依法报税缴税、
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