企业中层领导参加干部管理能力提升培训学习心得体会.docx
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1、企业中层领导参加干部管理能力提升培训学习心得体会学无止境,提升价值。通过组织参加分公司在西安交通大学举办的干部管理能力提升培训班,让我感悟颇深,收获满满。此次培训的课程涉及有效沟通与心理调适等八个方面的内容,授课老师也多为来自重点高校的教授、导师,理论功底深厚,都是对所研究领域有深入而独到见解的学者型专家。虽然每位专家研究的领域不同,但在听课时我注意到,大多数专家都是言必谈创新、言必谈人性。何为创新?为何创新?如何创新?创新应是突破固有的思维、固有的模式、固有的习惯,以有别于常人的、常规的方法,解决问题,达成目标。创新应是目标导向的创造性活动,而不是单为彰显与众不同的标新立异。因而创新即不能是
2、纸上谈兵的空想,也不能是哗众取宠的表演,必须是既新颖、独特,又能落实、落地,且能带来实质性改善和提升的具体做法。这些做法可以是战略层面、战术层面的,也可以是技术层面、操作层面的。对企业而言,凡是能优化和改善管理理念、组织形式、工艺技术、装备设施、产品质量、营销模式、作业环境、企业文化的新思想、新理念、新标准、新做法都是企业创新的范畴。万事万物生生不息,但没有哪个事物是自始至终一成不变还能延续的,唯一永恒的就是变化。所有事物都是在发展中得以生存的,事物的发展要么遵循自然法则,要么遵循社会法则。对于企业而言,发展必须遵循的是社会法则,在社会法则之下,创新力的本质是竞争力,正如党的二十大报告所说“创
3、新是第一动力”。企业处于市场之中,不可避免会面临各式各样的竞争,如果没有竞争力也就没有了发展的动力,所以创新即是企业的生存之本。虽然我们知道创新很重要,但真正实施起来却很难。所有的创新都是对现状的破坏,而绝大多数人则是习惯于待在舒适圈,每当我们想要打破常规、突破禁锢时,就会面临各种各样的质疑。同时,创新都也是有风险的,不是所有的创造性活动都一定会成功,反而很多不是一蹴而就的,需要在不断的失败中摸索前行。所有的质疑和失败的压力都是我们创新的阻碍,只有内心足够强大、意志足够坚定、目标足够明确的勇敢者才能直面挑战,步履坚实地走在创新的道路。创新者既要掌握相应门类、专业及相关领域的知识、技能,还要熟悉
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