产品装配部生产部长工作承诺书.docx
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1、产品装配部生产部长工作承诺书员工姓名:所属部门:产品装配部.入职日期:一、工作职责:1 .负责B产品装配部全面管理工作,保质、保量、高效地完成公司下达的年度及月度目标任务;2 .负责按生产计划安排,保证客户订单交期,按照4/8/16天标准按期交货;3 .负责对本部门各生产车间异常问题协调处理并反馈;4 .负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行,保证产品质量,达成公司质量指标;5 .负责推进ERP管理,物料领用、生产任务单核销符合ERP管理要求,组织开展月度盘点,盘点结果符合财务要求;6 .负责部门内各车间工艺作业文件、工装的制定与完善,推进定额管理、现场工艺改善及多能工培养;7 负责
2、组织推行生产线6S管理,定期检查整顿,保持产线整洁、安全、规范、有序,设备点检、维护、保养,严格执行设备安全操作规程,达成公司6S及安全管理目标;8完成上级领导或公司安排的其它工作。二、关键绩效指标:1、生产任务:完成公司全年基本任务,突破目标任务,完成率在95%以上;2、生产交期:产品按时交付率99%(在订单评审后商定的交期内,按时生产入库的产品);3、效益管理:全年度B产品装配部生产效益在19年生产效益提升至10%;4、ERP管理:B产品装配部月度和年度盘点,账、实物金额误差在1万元以内;5、生产质量:生产质量损失低于1万元;6、降本增效:全年降本增效提升20万元;7、6S管理:1),设备
3、人为损坏损失低于0.5万元;2),违规操作导致的I级及以上安全事故0次;3),6S评分平均不低于85分。三、郑重承诺:本人,针对以上工作职责及个人关键绩效指标,承诺如下:1、笈岗痂个月;【选填:如转岗需填此项,试用期转正则无需填写】;2、严格执行以上工作职责内容并完成领导交办的其它工作任务;3、保证达成以上个人绩效考核指标并做好工作记录,确保有据可查;4、自觉遵守公司各项规章制度,做到严于律己、宽以待人;5、如不能履行以上工作职责或达不成以上关键绩效指标,本人自愿接受罚款、调岗、降薪、降职以及个人选择解除劳动合同处理。承诺人确认签名:所属部门负责人签名:说明:1.员工入职试用期满转正后需签署工作承诺书,承诺指标需要量化;2 .签署工作承诺书后,务必认真履行工作职责,完成工作任务;3 .努力达成工作承诺书中的关键绩效指标,做到承诺兑现。
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