电建公司现场管理-施工总平管理程序.doc
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1、项目管理文件火电建设公司施工总平面管理程序(版本:1)前 言为使施工场地划分、力能布局、设备堆放、设施敷设、各种临设等按总平规划布置,保证工程顺利进行,特编制本规定。本规定起草人:本规定会审人:本规定审核人:本规定批准人:本规定于X年X月X日发布,自发布之日起实施。现场总平管理规定1 范围本规定适用于电厂项目工程部、经营部、质安部、各施工单位。2 职责2.1 项目总工负责总平管理。2.2 项目工程部建筑分部负责建筑管理。2.3 项目质安部负责安全、环境、消防设施管理。2.4 项目工程部(综合)负责施工电源及大型机具管理。 2.6 项目工程部(综合)参与总平面布置,并在实际施工活动中负责统一调度
2、和平衡。3 管理原则及接口3.1 施工总平面布置是施工组织设计中各个主要环节经综合规划后反映在平面上的结果,是工程建设的指令性文件,如因施工条件变化需对总平面布置作出重大调整,应按本规定办理申报,经审批后方可进行。3.2 接口3.2.1 工程部建筑分部负责总平规划前期布置,验收合格后由工程部(综合)管理,如临建库房、龙吊轨道、场地道路等。3.2.2 进入施工阶段后,与安装相关的临时施工设施,如临时运输道路,场地平整,电缆沟道等,由工程部(综合)安排。建(构)筑物由工程部建筑分部安排。3.2.3 重大临设施工需经工程部(综合)主管及项目分管领导批准,招标落实施工单位。4 内容4.1 施工场地4.
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