电建公司现场管理-不合格品和纠正预防措施控制程序.doc
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1、项目管理文件火电建设公司不合格品和纠正预防措施控制程序(版本:1)1前 言本程序规定了在工程建设过程中发现和发生的产品质量不合格的控制及预防和纠正措施。本程序起草人:本程序会审人:本程序审核人:本程序批准人:本程序于X年X月XX日发布,自发布之日起实施。不合格品和纠正预防措施控制程序1 范围本管理程序适用于电厂项目工程建设中出现的不合格品和纠正预防措施的工作。2 职责2.1 项目质安部负责工程施工过程中产生的产品不合格的登记、确认、重新检验/验证, 并向监理(业主)报告有关不合格信息。2.2 项目工程部对不合格的处置及纠正措施的制定提供技术支持。2.3 各专业施工队伍质量工程师负责所辖范围内不
2、合格的报告、标识、隔离和处置。3 管理内容及要求3.1 不合格的控制3.1.1 不合格的控制流程图 不合格控制流程见图 1。3.1.2 不合格的级别类不合格(轻微不合格):发现的不合格当场可以纠正或不合格的后果是轻微的;类不合格(一般不合格):发现的不合格不能当场纠正,不合格的后果是一般的;类不合格(重大不合格):发现的不合格后果严重,不合格的原因和处置方式复杂的,或属外 部(顾客、供方等)原因造成的不合格。3.1.3 不合格的发现不合格信息来源(不限于):质检员和技术员日常巡检时发现的不合格;各级检查中发现的不合格;相关方发现的不合格;员工发现的不合格;事件调查时发现的不合格。 开 始 发现
3、不合格 标识/隔离、过程暂停判断 YI类不合格II类不合格III类不合格现场立即处置填写不合格通知单填写不合格报告填写轻微不合格登记表处置处置措施评审处置重新检验/验证或提出让步申请否是否合格或让步得到批准 是不合格关闭结 束图 1 不合格控制流程3.1.4 不合格的标识/隔离或过程暂停3.1.4.1 发现不合格后,应做好标识和隔离工作(可行时),或暂停正在实施的过程。3.1.4.2 不合格的标识与隔离方法包括挂不合格标签、标记并做好不合格记录等,可行 时进行实体隔离。3.1.5 不合格的处置3.1.5.1 产品不合格的一般处置方式有返工、返修、降级使用、原样接收、报废/拒收。3.1.5.2
4、若发现的不合格属类不合格,检查人员监督作业人员及时整改,使其达到要 求,并填写“轻微不合格登记表”。3.1.5.3 若发现的不合格属类不合格,质量控制部填写“不合格通知单”,交责任部门 制定措施,并监督其在要求时间内处置。3.1.5.4 若发现的不合格类不合格,发现部门应填写“不合格报告”,由责任单位制 定处置措施计划,并确定是否采取纠正措施。3.1.5.5 产品不合格的处置措施计划及纠正措施计划由工程部(施技)评审认可后,交责 任单位落实整改。3.1.5.6 若发现的不合格涉及顾客财产,应及时与监理或业主沟通,得到其确认 并协商处置措施。3.1.6 不合格的重新检验/验证或让步3.1.6.1
5、 经返工或返修后的不合格均应通过质量控制部的重新检验或验证,检验或验证 合格,不合格即可关闭。3.1.6.2 重新检验/验证仍出现不合格时,应按新的不合格重新报告。3.1.6.3 若让步使用、放行或接收不合格,应提出让步申请,得到项目总工批准(顾客 财产,得到业主或监理认可)后,不合格关闭。3.1.6.4 不合格关闭后,不合格通单和不合格报告可保存在施工文件包内,复印件保存在质安部。3.2 不合格品的过程监控3.2.1 质安部定期对不合格品的控制流程进行监控。3.2.2 质安部每季将类、类和类不合格信息进行汇总、分析;并将类不合格信息报送监理(业主)单位3.3 纠正/预防措施3.3.1 纠正措
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