主要负责人安全生产责任制履职到位标准.docx
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1、主要负责人安全生产责任制履职到位标准岗位名称安全责任制清单制到位标准主要负责人1、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制。(1)建立健全全员安全生产责任制,并定期修订(3年/次)(2)履行重大危险源主要负责人包保责任制。(半年/次)(3)开展风险研判承诺。(每天/次)(1)建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。(2)依据公司组织架构,制定全员(横向到边,纵向到底,所有层级,各类岗位,包括劳务派遣人员、实行生等,落实到每一个员工,每一个区域)安全生产责任制,明确各岗位责任人员、责任内容及到位(考核)标准。(3)负责批准安全生产责任制,以正式文件形式发布实
2、施,确保每位员工及时掌握所在岗位的安全生产职责。(4)岗位发生变动或新增岗位,及时修订责任制内容,并督促人力行政部落实人员变更管理(人员变更申请、人员变更验收)。(5)对直属下级(各部门总监)责任制的落实检查和考核。(6)定期组织修订,确认安全生产责任制的符合性。(7)督促重大危险源安全风险管控措施落实。(8)安全风险研判承诺率达100%,承诺与实际情况一致。主要负责人2、加强安全生产标准化建设。(1)组织开展安全生产标准化创建工作(3年/次)(2)组织开展标准化自评。(1年/次)(1)落实安全生产组织领导机构。成立安全生产委员会,并应按照有关规定设置安全生产管理机构,配备相应的专职安全生产管
3、理人员和注册安全工程师,建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。(2)建立创建安全标准化长效运行机制。采用“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”动态循环模式,依据企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016),并结合企业自身特点,自主建立并保持安全生产标准化管理体系;通过自我检查、自我纠正和自我完善,构建安全生产长效机制,持续提升安全生产绩效。(3)检查指导企业安全生产标准化管理体系的运行情况,组织开展安全生产标准化自评,整改存在不足方面问题。主要负责人3、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。(1)制定安全生产规章制度和操作规程并定期组织修订。(3年/次)(2)定期检
4、查安全生产规章制度和操作规程的落实情况。(季度/次)(3)操作规程的适应性和有效性进行确认。(年/次)(1)制定制度。明确操作规程及安全管理制度编制、审查、批准、分发、使用、控制、修订及废止的程序和职责。(2)负责批准安全生产规章制度和操作规程。(3)组织实施操作规程的适应性和有效性进行确认。(发生生产安全事故事件或行业内同类工艺装置发生事故时,及时组织有关人员对操作规程进行审查;工艺技术、设备设施等发生变更时,及时组织有关人员对操作规程中的相应内容进行修订。)主要4、组织制定(1)制定安全培训教育管(1)负责组织制定安全培训教育管理制度并批准实施。负责并实施本单理制度并定期组织修订。(2)负
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