2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题5_1-18.docx
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1、2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题5第1题:单项选择题关于企业劳动集体争议处理制度,下列说法错误的是0OA、因履行集体协议而发生的争议,通常是由于解释协议条款有分歧或违约所致B、因履行集体合同发生争议,经协商解决不成的,工会可以依法申请仲裁、提起诉讼C、劳动集体争议处理适用企业的基层调解D、劳动集体争议处理适用我国劳动争议处理程序中关于集体争议仲裁的特别规定【正确答案】:C第2题:单项选择题下列各项关于调查问卷的测量尺度的说法,正确的是()OA、定距尺度不仅可以做数字的加减,还可以做数字的乘除Bs定序尺度的数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号C、定比尺度的设计与尺度上零的规
2、定有关D、定序制度用以测量市场特征质的差异正确答案:C【答案解析】:A项,定比尺度不仅可以做数字的加减法,而且还可以做数字的乘除法,从而能比定距尺度更好地反映所测特征的差异程度;B项,定类尺度数字之间没有真实的意义,只是表征性的符号;D项,定类尺度用以测量市场特征质的差异。第3题:单项选择题某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()OA、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程【正确答案】:A【答案解析】:生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。B项,基
3、本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动;C项,辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动;D项,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。第4题:单项选择题()是在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。A、引进开发B、合作开发C、结合开发D、自行研制开发正确答案:C【答案解析】:结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新,开发出技术上更先进的产品。采用这种方式开发新产品不但花钱少见效快,而且有利于引进技术的消化吸
4、收,有利于企业创新能力的提高。但是,它要求企业必须具有相当的技术开发能力,因此,适用于具备一定技术开发能力的企业。第5题:单项选择题市场预测的步骤包括:预测分析和修正;搜集资料;编写预测报告;确定预测目标;选择预测方法。下列各项排序正确的是()OA、(Wb、(W3)c、(2XSWd、(5XW3X3)【正确答案】:B【答案解析】:市场预测的步骤为:确定预测目标,明确目标是开展市场预测工作的第一步;搜集资料,进行市场预测必须充分搜集资料;选择预测方法,根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能,选择出合适的预测方法;预测分析和修正,预测分析是对调查搜集的资料进行综合分析,并通过判断、推理,使感
5、性认识上升为理性认识,从事物的现象深入到事物的本质,从而预计市场未来的发展变化趋势;编写预测报告,预测报告应该概括预测研究的主要活动过程。第6题:单项选择题企业是()的替代物。A、市场B、生产力C、生产关系D、社会发展【正确答案】:A【答案解析】:企业之所以产生,是因为以企业方式来进行资源配置,要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率,企业是市场的替代物。第7题:单项选择题用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()oA、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、不固定期劳动合同D、非全日制劳动合同【正确答案】:A【答案解析】:劳动合同法第13条规定,固定期限劳动合同,是指用人单位与劳
6、动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致,可以订立固定期限劳动合同。第8题:单项选择题某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制定一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()OA、师带徒B、情景模拟C、行动学习D、行为示范正确答案:C【答案解析】:行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法。行动学习的群体一般由630人构成,成员的构成可以是同部门的,也可以是跨部门的,还可以包括客户和分销商等,具体人员构成根据任务要求而定。第9题:单项选择题某企业对10名中
7、层管理人员进行培训,在培训过程中让他们对企业的政策及措施进行讨论并提出建议,该企业采用的这种培训方法是()OA、教练Bs行动学习C、师带徒D、初级董事会正确答案:D【答案解析】:初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会,让他们对公司的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议,为培训对象提供分析公司现状和发展问题的一种培训方法。初级董事会一般由10人左右组成,公司让他们讨论和分析公司董事会要讨论的问题,让他们分享和积累公司董事会讨论问题、决策问题的经验。A项,教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式;B项,行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一
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