2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题2_1-20.docx

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1、2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题2第1题：单项选择题下列说法错误的是()OA、确定市场调查方法是确定具体实施收集信息的手段B、确定调查时间是为了保证所收集的资料的统一性C、采用实地调查方法收集的原始资料大多是完整的、系统的D、调查进度的安排根据调研期限的规定进行【正确答案】：C第2题：单项选择题矩阵制组织结构是与两种方式的结合。()A、按顾客划分部门；按产品划分部门Bx按产品划分部门；按职能划分部门C、按职能划分部门；按工艺划分部门Ds按工艺划分部门；按顾客划分部门正确答案:B【答案解析】：矩阵制的特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分

2、的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。第3题：单项选择题设备利用率高的生产类型是()生产类型。A、大批量B、成批C、小批量D、单件【正确答案】：A第4题：单项选择题下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()oA、零基预算法B、调整预算法C、滚动预算法D、增量预算法【正确答案】：A【答案解析】：零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的

3、积极性，其缺点是编制工作量大。第5题：单项选择题质量是指一组()满足要求的程度。A、特性Bs固有特性Cs变动特性D、某种特性正确答案:B【答案解析】：质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力。第6题：单项选择题下列情况会造成劳动合同无效的是()OA、劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同Bs违反行业规定的劳动合同Cs企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D、企业免除自己的道德责任订立的劳动合同正确答案:C【答案解析】：根据劳动合同法的规定，无效劳动合同主要有：以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使

4、对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同；企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同；违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。第7题：单项选择题成本费用控制方法不包括()OA、标准成本控制法B、责任成本控制法C、收益成本控制法D、目标成本控制法【正确答案】：C第8题：单项选择题关于设计市场调查问卷的表述，错误的是()oA、问卷要与调查主题密切相关B、问卷中，一般容易回答的问题放前面、敏感性的放中间、较难回答的放最后C、问卷的文字应清晰、易懂，应尽量避免提一般性问题，避免使用专业性的术语D、问卷设计要考虑被调查者的心理因素，问句要有亲切感，并考虑答卷者的自尊【正确答案】：B【答

5、案解析】：B项，问卷中，一般容易回答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性的问题放在最后。第9题：单项选择题企业组织结构中直线关系的本质是()oAs命令关系B、合作关系C、协调关系D、互惠关系正确答案:A【答案解析】：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。第10题：单项选择题效益成本分析法中，在资金约束的条件下，按益本率进行选择，应(),直到投资总额已经用完。A、从高到低排列B、从低到高排列C、平行排列D、先后顺序排列正确答案:A【答案析】：效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的

6、动态评价的一种技术改造方案优化选择的方法，用益本率指标反映。益本率为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。在资金约束的条件下，按益本率从高到低排列进行选择，直到投资总额已经用完，或已无益本率B/C1的方案为止。第11题：单项选择题企业的一项重要任务是要实现利润。关于利润，下列说法错误的是0OA、利润是通过销售产品得到的收入在扣除了生产经营过程中的各种消耗以后的剩余B、没有利润，企业就无法追加投资去扩大生产规模C、没有利润，企业经济利益难以得到保证D、企业必须始终将追求利润作为自己的首要任务【正确答案】：D【答案解析】：D项，从自身的角度来看，企业的一项重要任务是要实现利润。随着企业的发展

7、，企业的目标不再是简单地追求利润，而是以经济效益为追求目标。第12题：单项选择题某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为0OA、新产品开发周期B、项目建设期C、投资投放期D、投资回收期【正确答案】：D【答案解析】：投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单位。投资回收期越小越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。第13题一单项选择题租赁筹资的主要缺点是()oA、成本商B、时间长C、风险大D、手续多【正确答案】:A【答案解析】：租赁筹资是企业按照租赁合同租人资产而筹集资本的特殊筹资方式。租赁筹资的限制较少，

8、各类企业都可以通过租赁方式获得债权资本。租赁筹资方式快捷灵活，到期还本负担轻(到期不用归还大量本金)，具有节税作用，但资本成本高于银行贷款方式。第14题：单项选择题工序间搬运次数最少的零件移动方式是()oA、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式【正确答案】:A第15题：单项选择题用德尔菲法选取了几位专家对某产品投放市场成功的可能性进行判断，其统计结果如表3-3所示。该产品如果投放市场，其成功的可能性是()OA、33.6%B、33.4%C、40.5%D、52.4%【正确答案】：B【答案解析】：本题中，该产品投放市场成功的可能性为：J1y=2XiPi1=1=60*0,4

9、+20*0,3+12%*0.2+10*0.1=33.4%o第16题：单项选择题下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是()。A、访问的灵活性强B、受调查员主观影响大，准确度低C、对调查员的要求高D、调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰【正确答案】：B【答案解析】：入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。第17题：多项选择题影响决策集权与分权程度的主要因素包括()oA、决策的代价Bx决策的影响面C、组织的规模D、授权E、主管人员的素质与数量正确答案:ABCE【答案金析】：影响集权与分权程度的主要

10、因素包括：决策的代价；决策的影响面；组织的规模；主管人员的素质与数量；控制技术的完善水平；I环境影响。第18题：多项选择题工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。A、生产工具不同B、生产经营的目的不同C、生产的形式不同D、经营者的身份不同E、经营者的性质、素质不同【正确答案】：BCDE【答案解析】：工场手工业与家庭手工业相比已经有了很大的进步，两者的区别主要有：生产经营的目的不同；经营者的身份不同；经营者的性质、素质不同；生产的形式、规模不同等。第19题：多项选择题流水生产线的特征包括()。A、较高的生产率B、比例性C、连续性Ds节奏性E、标准化【正确答案】：ABCD【答案解析】：流水生产线的

11、特征包括：具有较高的生产率；各工序的生产能力符合比例性的要求；生产过程的连续性好；使各道工序的加工时间等于或接近于流水线的节拍，或与节拍成整数比。由于流水生产线所具有的良好的连续性、比例性、平等性和节奏性，所以流水生产能取得良好的经济效益。第20题：多项选择题在下列筹资方式中，兼具债券和股票融资特性的有()oA、银行贷款B、发行债券C、可转换债券D、认股权证E、分离交易可转债【正确答案】：CDE【答案解析】：分离交易可转债是附有认股权证、并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资。附认股权证公司债和普通可转债都

12、属于混合型证券，它们介于股票与债券之间，是与债券以一定的方式结合的融资工具，兼具债券和股票融资特性。第21题：多项选择题为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循()OA、连续性原则B、节奏性原则C、比例性原则D、客户满意原则E、准时性原则【正确答案】：ABCE【答案解析】：合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：连续性原则；比例性原则；节奏性原则；准时性原则；柔性原则。第22题：多项选择题员工培训的实施过程大致包括的步骤有()oAs执行B、循环C、反馈D、监控E、修正【正确答案】：ACE【答案解析】：实施计划是整个员工培训过程的中心环节。员工培训的实施过程大致

13、包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。第23题：多项选择题下列指标中，能够反映企业发展能力的有()oA、销售增长率B、资本积累率C、流动比率D、总资产增长率E、总资产周转率【正确答案】：ABD【答案解析】：反映企业发展能力的指标主要包括销售(营业)增长率、资本积累率、总资产增长率等。第24题：多项选择题职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括()A、适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点B、提高了管理的专业化程度C、责权明确，结构稳定D、减轻了各级领导者的工作负担E、有利于节省直线人员的时间【正确答案】：ABD【答案解析】：职能制组织结构的优点是：将企业管理工

14、作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点，同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。CE两项属于直线职能制组织结构的优点。第25题：多项选择题下列各项属于工商企业管理主要职能的有()oA、计划职能B、控制职能C、激励职能D、指挥职能Es惩戒职能【正确答案】：ABCD【答案解析】：企业管理职能是指企业管理者为了实行有效管理所必须具备的基本功能。包括：计划职能；组织职能；指挥职能；控制职能；协调职能；激励职能。第26题：多项选择题新产品战略开发的核心内容主

15、要有()oA、确定企业新产品开发的领域B、做出新产品开发的预算C、新产品开发的目标D、达成目标的途径和方法E、新产品开发效益【正确答案】：ACD第27题：多项选择题国有企业的主要特点包括()。A、国家拥有企业资产所有权B、行政上接受上级主管部门统一领导C、企业根据市场需求进行商品生产与经营D、企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任E、企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【正确答案】：ABCE【答案解析】：国有企业的主要特点包括：国家拥有企业资产所有权，企业具有法人财产权，并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任；企业根据市场需求进行商品生产与经营，创造财富，增加积累，并有效利用国家投入的资产改善经营管理，实现资产的保值与增值，依法缴纳税金、费用和利润；行政上接受上级主