探寻建筑能源管理的商业模式.doc
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1、探寻建筑能源管理的商业模式-合同能源管理前言:前面我们分别从技术层面分别介绍了建筑能源的供能、节能及数字化改造,然而仅有技术,无法全面推进建筑节能的步伐,任何一个公司都需要存活、需要盈利,无法无偿为客户提供节能服务。这就催生了一种合作模式“合同能源管理”。客户和能源管理公司双方签订合同,各取所需,来达到经济节能效益的一种手段。其中,一方提出诉求,希望节约能耗的同时节省开支;另一方接受诉求,提供相应解决方案,并从中获取一定提成。合同能源管理不是一个具体的产品或技术,而是一种减少能源成本,使得合同双方均获利的商业模式。合同能源管理公司的经营机制是一种节能投资服务管理;客户见到节能效益后,合同能源管
2、理公司才能与客户一起共同分享节能成果,取得双赢的效果。1. 合同能源管理定义目前我国的合同能源管理主要是指节能管理,主要面向于大型建筑如:企业大楼、医院。宾馆饭店和商场;以及工业厂房,如:工业流程及厂房空调、照明。除节能管理以外,合同能源管理分类还有多种,我们将在下一期详细介绍。合同能源管理的实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能商业模式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。具体的解决方案可以是,更新设备或控制策略,以减少的部分能源支出来支付项目全部成本。合
3、同能源管理是提高建筑、工业能效的有效工具,在使合同双方得利的同时,降低能源消耗,减少碳排放。因此,可以说合同能源管理是能源转型在用户侧成功的重要工具。2. 合同能源管理起源合同来自英文单词contracting,指建筑产权所有者或企业(客户)与能源服务提供商(承包商)签订合同,合同包括前期设备更新工作、设备节能运营和节能方案服务等要素。在签订合同时,客户将提高建筑物效率有关的任务转移给服务提供商,即所谓的承包商。在节能合同中,承包商承包建筑的技术设备更换,运营策略及运营实施,旨在降低总体能耗,从而降低能源成本。承包商根据合同,负责计划,实施和资助针对房产量身定制的技术措施。由此实现的能源成本节
4、约由承包商以合同方式保证,承包商从中获取一定比例或特定金额的利润,若不能达到承包商所承诺的节能指标,风险由承包商承担,即客户不需要承担相应的风险。在合同能源管理中,一般不要求客户自身对节能项目进行大笔投资。图2 (来源:德国能源署合同能源管理白皮书)上世纪70年代中期以来,合同能源管理作为一种基于市场的、全新的节能新机制在市场经济国家中逐步发展起来,成为一个新兴的节能产业,在达到节能减排环境社会效益的同时,双方按照一定比例共同分享节能带来的经济效益。通过合同能源管理方式,可解决企业在实施节能项目时遇到的诸如技术和方案选择、项目融资困难和管理风险等问题,形成节能项目的效益保障机制,降低成本和风险
5、,提高能源利用效率,创造互惠共赢,把环保、生态等众多产业的绿色价值变成实际效益。而基于这种节能新机制运作的专业化的能源服务公司(在国外称ESCO,在国内简称EMCo)的发展也十分迅速。3. 合同能源管理模式合同能源管理主要分为两种基本的模式供能合同管理和节能合同管理,这两种模式原则上追求同样的目标,都是为了减少能源消耗及能源成本,但它们各自采用了不同的方法:供能合同管理主要从能源生产角度减少能耗及成本;而节能合同管理则侧重于高效的能源分配和使用。节能合同管理图3 节能合同管理流程结构(来源:dena)节能合同管理是指通过优化能源分配系统及用户用能的方式来降低能耗,用能单位与节能服务公司双方分享
6、节能效益。这种模式经常要考虑到用户用能行为的重要性,因为这其中有相当大的能效提升的空间。通过节能合同管理实现的节能效果根据系统大小的不同可以达到节省20%-60%能源。节能合同管理的流程分为设计、融资、施工、维护这四个步骤,在维护过程中节能服务公司要对系统进行监管、运行和优化。常见的节能合同管理措施包括更换效率低的水泵和风机、安装节能灯、优化建筑管理系统以及供热设备的液压平衡等等。在节能合同管理中,乙方(节能服务公司)将保证甲方(用能单位)在整个合同实施期间确实享受到节能效益,即甲方通过节能合同管理实现能源费用的降低。而甲方则以减少的能源费用中的一部分来支付乙方在改造工程中的投入及其服务费。这
7、种合同能源管理模式的合同及服务设计的灵活性较高,可以适应不同客户进行个性化设计。供能合同管理图4 供能合同管理流程结构(来源:dena)供能合同管理是指通过建筑物能源生产系统的安装和改造以及供能系统来实现节能效果。根据所需的服务范围,节能服务公司需要完成设计、融资、建造(项目执行)、运行和维护几个步骤,节能服务公司出资进行能源系统的节能改造和运行管理,然后通过将产生的终端能量(如冷、热、电等)销售给建筑物业主来得到报酬。因此系统运营越高效,节能服务公司的获益也就越多。4. 合同能源管理实施由于节能项目实施工程量一般偏大,设计的金额也较高,因此项目实施前期客户需要谨慎选择,对实施质量的要求也比较
8、高,节能合同的期限通常在7到12年之间。以建筑节能合同能源管理为例,对于客户,通常前期包括:1.节能对象确定(即选取需要节能的建筑)、2.节能目标设定,3.可行性分析,4.招标准备,5.招标,6.协商,7.承包商资历分析,8.合同签订。图5 客户前期准备对于节能服务公司及承包商,前期准备包括,1. 客户要求可行性分析,2.经济性测算,3.参与招标,4.协商,5.合同签订。图6 节能服务公司前期准备合同签订之后项目才正式启动。客户项目承包商根据合同,开始正式设计方案,更新设备,运营和维修设备,具体的前期准备及实施步骤,我们之后也将详细介绍。图7 合同能够管理项目流程5. 合同能源管理参与方由于项
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