(新)XX领导工作调动时的致辞讲话稿(共2篇汇编).docx
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1、领导工作调动时的致辞讲话稿(共3篇)领导工作调动时的致辞讲话稿(一)同志们:经XXX公司党委会、董事会充分酝酿研究并经XXX市政府同意,决定对XXXXX公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理常XXX同志兼任XXXXX公司董事长,XXX同志任XXXXX公司经理。这是公司党委从XXXXX公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此,我代表公司党委、董事会,对常XXX、XXX二位同志表示祝贺。常XXX同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创
2、新能力,善于打硬仗;XXX同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常XXX和XXX同志担任XXXXX公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责XXXXX公司是合适的。借此机会,对XXXXX公司班子和全体职工提四点希望:一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。XXXXX公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是XXXXX项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。XXXXX公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维
3、护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合常XXX、XXX同志开展工作,认真落实市委、市政府关于XXXXX项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、“四个确保”的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。二、讲学习,形成科学有效的工作思路。当前,城投公司正处在“多元发展、奋力崛起、做大做强、转
4、型跨越”的关键时期和负重前行的爬坡阶段。XXXXX公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共
5、事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。希望XXXXX公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合XXXXX公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、
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