(XX公司企业)员工访谈提纲整理.docx
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1、1 .企业战略一一企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度; 您对公司的发展方向了解吗?您希望公司向哪些方面发展? 您认为公司的文化氛围怎么样?您有哪些意见和建议? 您认为公司的发展前景如何?您个人在公司的职业发展有什么打算? 您认为公司的整体的管理水平怎么样?您认为在哪些方面需要提升和改善? 公司的战略有没有向员工宣导?通过什么方式进行的? 公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗?请描述一下?2 .管理制度层面制度的制定、执行、宣导之现状; 公司现在有哪些规章制度?执行的效果怎样? 公司员工清楚这些管理制度吗?如何向员工进行宣导? 在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助?您的上司
2、一般会交代您什么样的工作?上司能为您解决哪些方面的问题?3 .本职工作层面一一现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状; 一般情况下您上班后的第一件事是什么?您认为您工作中的最重要的内容是什么? 您认为在工作时间内,您能够完成本职工作吗?您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少? 能不能列举一些您岗位的工作规范?这些规范合理吗?如果让您制订本岗位的工作规范,它应包裹哪些内容? 您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任? 您认为您做本职工作的最大优势是什么? 如果让您自选一个职位,您会选什么,为什么? 您自己评价本职务的工作做到什么程度算好的,什么程度算差的? 假如对您这个职务进行考评,您
3、认为有谁进行考评比较公正? 考评中您认为工作态度,工作技能,工作结果它们各占的权重是多少? 若把绩效和薪酬联系起来,您认为薪酬的多少应为固定工资,多少应为绩效工资? 公司有明确的员工辞职、辞退、社保等管理规定-执行效果如何? 您现在的工作能让您有哪些进步? 在本公司工作对您有正面影响最大的是什么,负面影响最大的是什么?4 .薪酬系统一一薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利; 您对现行的薪酬制度满意吗?满意在什么地方?不满意在什么地方? 公司有合理的激励保障制度吗?这些制度对您起什么作用 您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好? 员工对公司的薪酬制度了解吗?公司如何对薪酬制度进
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