食堂建设工程质量管理制度.docx
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1、食堂建设工程质量管理制度1、工程项目质量负责制度:对工程的全部及分部工程质量向建设单位负责。每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量情况表。2、技术交底制度:坚持以技术进步来保证篱笆质量的原则。技术部门详细编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制有针对性的施工措施。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对业余班组的技术交底。各级交底以书面形式进行,因技术措施不当或交底不当而造成质量事故,要追究有关部门和人员的责任。3、工程技术资料管理制度(1)项目技术资料收集与项目施工同步,从工程施工准备开始,即
2、开始进行文件材料的积累、整理、审查工作,项目竣工验收时,完成文件材料归类和验收工作。(2)项目资料员应严格执行工程技术资料的填写制度,对收集的技术资料的完整性准确性负责。工程技术资料由与资料相关的部门或责任人(技术、工长、材料员、试验员、测量、质检员)提供。(3)凡提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向资料员提供工程上一切资料,资料员平时按分部工程检查资料,每分部工程(或逐层)完成后,分类整理归档,并向技术负责人汇报,由技术负责人审核。(4)利用微机建立图档目录和追述管理程序,提高图档管理的时效性、完整性。4、材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥和砖等各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规
3、范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收保管的责任。5、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必须的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做她示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等统一操作要求,明确质量目标。6、施工挂牌制度主要工种如钢筋、碎、模板、铺装等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的追究有关人员的责任。
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