银行员工试用期工作总结报告(甄选10篇).docx
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1、银行员工试用期工作总结报告(甄选10篇)L银行员工试用期工作总结报告篇一在银行的试用期中,我主要负责客户接待、业务咨询和部分银行业务处理等 工作。通过这个岗位的锻炼,我旨在学习银行的业务流程、产品知识和相关法律 法规,提高自己的专业技能和业务水平,为银行的客户提供更优质的服务。一、在试用期中,我主要完成了以下工作:1、负责日常客户接待和业务咨询,积极热情地为客户提供服务,解答客户 疑问。2、学习并掌握了各类银行业务的处理流程,包括存款、取款、转账、查询 等操作。3、协助客户经理进行部分客户维护和拓展工作,提供客户满意度。4、参与各类银行业务系统的测试和反馈工作。5、协助部门完成其他日常工作。二
2、、在试用期中,我取得了一些实质性的成果:1、为客户提供及时、准确、专业的服务,获得了客户的认可和好评。2、较快地掌握了银行业务处理技能,提高了工作效率和质量。3、积极参与客户经理的客户拓展和维护工作,拓展了人脉资源。4、及时向部门反馈业务系统中存在的问题,帮助银行完善业务流程。三、在试用期中,我也遇到了一些挑战:1、对于部分复杂或不确定的业务问题,有时难以迅速给出准确的答复,需 要进一步学习和积累经验。2、在高强度的工作压力下,需要更好地管理时间和情绪,保证工作的高效 率和质量。四、为了应对这些挑战,我采取了以下措施:1、积极学习和掌握各类银行业务知识,不断提高自己的业务水平和服务质 量。2、
3、学习并掌握情绪管理技巧,更好地应对工作压力和挑战。3、与同事和部门积极沟通和协作,形成良好的合作关系,提高工作效率和 质量。通过试用期的工作,我认识到自己还有很多需要改进的地方。例如,我还需 要进一步加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。同时,我也需要更加注重 细节和工作质量,保证工作的准确性和可靠性。在未来的工作中,我希望能够继续提高自己的专业技能和业务水平,为银行 的客户和业务发展做出更大的贡献。同时,我也希望银行能够提供更多的培训和 发展机会,帮助员工不断成长和进步。2 .银行员工试用期工作总结报告篇二经过艰苦的选拔应聘,我终于成为一名银行的员工了,不过这只是开始,以 后的路还长着呢,
4、我对自己说,一定要珍惜眼前的工作,一定要将自己的工作做 好,一定要在不断的前进中走的更远。就目前来看,我还是对银行的工作非常的 不熟悉,所以我需要更多的发展,我需要更多的努力,我想我应该做的更好,我 想我应该将自己的努力化为动力。我作为实习银行的员工,我必须要做好这一切。20xx年7至9月,我和另两名同事分配到XX支行实习。X支行是省行老牌 培训基地,它近年来连年在XX市X行系统的绩效考核名列前茅,其中很大一部 分是得益于其拥有XX卷烟厂、XX公司等优质客户,更不可忽视的是XX拥有一支 凝聚力极强的营销团队,一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节 奏和良好的学习氛围。过去的两个月我先
5、后在会计部和信贷部实习,在每一个部 门都得到了领导的关怀和同事的帮助,这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向 合格的公司职员转变的关键阶段,现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总 结。在非现金业务区的学习期间,通过看、问、思,我对会计部门核算的主要流 程DD记账、复核与出纳有了初步认识;另外我还有一段见习大堂经理的特殊经 历,大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口,我的主要工作是对客户办理的各 项业务进行引导,及时处理客户的咨询和投诉,发放回单和对账单。在客户至上 理念的指导下,我的用心服务,得到了客户的一致好评。在与客户面对面交流的 过程中,一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力,另一方面也使我能
6、第一时间倾 听到客户对工行的意见和建议,有助于我们不断地改进工作、完善服务。八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款,期间我们向各业务经理学习信 贷知识与营销技巧,尝试着与个人及法人客户进行沟通,学习办理个人住房、消 费等贷款,学习使用XXX系统对公司客户进行评级授信。由于我行优质客户XX 与国外多家企业保持着频繁的业务往来,这使我们有机会接触到一部分国际业务, 主要是关于开立信用证的相关流程。以上是我在XX实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些 对X行发展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。一、企业文化企业文化不是预设好的,它是经历一段时间的发展而形成的一种社会表象
7、。 它是硬、软件的组合。X行在近年逐步在倡导企业文化的建设,且在硬件方面投 入了许多的力量,在全国同行中走在了前列。但在软件建设上感觉落后很多。例 如企业文化中所必须体现的员工精神、员工认同感、员工归属感等等,可以说非 常欠缺,这点尤其体现在基层员工身上。究其所以,我认为这就好比上层建筑与 经济基础的矛盾关系一样,现今的薪酬分配方式使基层员工抱怨诸多,工资上涨 的幅度跟不上物价攀升的幅度。而当前X行长提出的创建“务实、敬业、创新、 服务”的企业文化精神能有效的消除员工的消极情绪,使员工产生一股强大的凝 聚力,推动各项工作实现质的飞跃。二、授权管理在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是“授权”
8、,据我了解柜面员工 在业务处理中,若交易超过一定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初衷 是好的,但是随着社会经济的发展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就逐渐 显露出来。我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载道,严重 时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带来了极大的负面影响,我们 因此不但会丧失现有客户,更有可能损失很多潜在客户;再者从柜员自身感受来 看,常有同事抱怨工作时缺乏安全感,工作时有来自四面八方的摄像头盯着,这 些摄像头安装初衷是防范未知风险,而在平常它却担负着监督员工工作的职能。 例如在办理特殊业务时,若被摄像头前的监督者发现其没有按照规定动作划卡授 权便
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