药物警戒质量管理规范在明胶生产中的应用.docx
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1、1、药物警戒活动和胶囊用明胶药物警戒活动是指对药品不良反应及其他与用药有关的有害反应进行监测、识别、评估和控制的活动2。牛骨胶囊用明胶,就是以牛骨为原料,将牛骨中胶原蛋白不完全酸水解、碱水解或酶降解后纯化得到的制品,或为上述三种不同明胶制品的混合物。因此,牛骨胶囊用明胶警戒活动是指对牛骨胶囊用明胶不良反应及其他与牛骨胶囊用明胶使用有关的有害反应进行监测、识别、评估和控制的活动。Part2、胶囊用明胶生产企业建立药物警戒体系的目的和意义牛骨胶囊用明胶生产企业应建立药物警戒体系,通过体系的有效运行和维护,监测、识别、评估和控制牛骨胶囊用明胶不良反应及其他与牛骨胶囊用明胶有关的安全风险2,最大限度地
2、降低牛骨胶囊用明胶安全风险,保护和促进公众健康1。Part3、胶囊用明胶生产企业如何开展警戒管理工作牛骨胶囊用明胶生产企业可以按照计戈IJ(Pkm)、实施(DO)、检查(CheCk)和处置(Act),即PDCA循环,来开展警戒管理工作。3. 1计划牛骨胶囊用明胶生产企业应建立牛骨胶囊用明胶警戒体系,建立牛骨胶囊用明胶警戒管理体系的目标及其实现过程,确定实现预期结果所需的资源,并识别和应对警戒管理体系的风险和机遇。具体来说,牛骨胶囊用明胶生产企业应先制定警戒计划和警戒质量目标,并应设置合理的警戒管理机构;然后,配备满足警戒活动所需的人员、设备和资源。企业应制定符合法律法规要求的管理制度,以及全面
3、、清晰、可操作的操作规程,建立有效、畅通的牛骨胶囊用明胶不良反应信息收集途径;开展符合法律法规要求的报告与处置活动,以及有效的风险信号识别和评估活动。对己识别的风险,企业应采取有效的控制措施。另外,也应确保药物警戒相关文件和记录可获取、可查阅、可追溯。实施制定好计划后,企业应从6个方面出发进行实施。(1)组织机构牛骨胶囊用明胶生产企业应按照要求设置警戒部门,明确警戒部门与其他相关部门的职责,建立良好的沟通和协调机制,保障警戒活动的顺利开展。牛骨胶囊用明胶生产企业的法定代表人或主要负责人对警戒活动全面负责。企业负责人应通过任命警戒负责人,配备足够数量且具有适当资质的人员,提供必要的资源来保证警戒
4、管理体系的有效运行,来落实警戒方针、实现警戒质量目标。(2)人员牛骨胶囊用明胶生产企业警戒管理体系人员应该包括:企业负责人,对警戒活动全面负责;警戒负责人,负责警戒管理工作;各部门负责人作为警戒管理成员,负责本部门警戒管理工作;各部门相关人员根据工作要求,负责具体的警戒工作。然后,企业还应对这些人员进行药物警戒培训,根据岗位需求与人员能力制定适宜的警戒培训计划,按计划开展培训并评估培训效果。培训内容应当包括警戒基础知识和法规、岗位知识和技能等,其中岗位知识和技能培训应当与其警戒职责和要求相适应。(3)设备企业应当配备满足警戒活动所需的设备与资源,并应当对设备与资源进行管理和维护,确保其能持续满
5、足使用要求。(4)监测与报告企业应按照法律法规要求以及企业要求,主动、全面、有效地收集牛骨胶囊用明胶生产和使用过程中的安全风险,并对安全风险进行分析评价,并按要求上报。(5)风险管理风险识别对牛骨胶囊用明胶安全事故的管理资料进行分析,发现其安全风险有:疯牛病,来源于患病的牛只以及携带疯牛病病毒的牛骨(粒);重金属3,来源于明胶生产用加工助剂重金超标后引入;致病菌,来源于生产环境和操作人员;金属屑,来源于生产设备的磨损。风险评估严重程度描述评分灾难性一旦发生,便会对人员健康造成严重伤害,使其住院治疗4严重一旦发生,便会对人员健糜造成伤害,给其工作和生活造成不便3中度一旦发生,虽然不会对人员健康造
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