经验交流：上好“四堂课”推动党员教育见实效.docx

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1、经验交流：上好“四堂课”，推动党员教育见实效*党委把贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育摆在首要位置，充分结合新时代国企改革发展的实际需要，上好“理想信念”“实地实景”“指尖创新”“岗位实践”四堂课，点燃党员学思践悟的热情动力，焕发党员教育管理的澎湃生机，有效推动党员教育创质量、创先锋、创效益。一、上好“理想信念课”，筑牢国有企业的“根”和“魂”坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。*党委始终把筑牢国有企业的“根”和“魂”作为党员教育的根本目的，坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育的核心内容，紧扣新

2、时代、新任务、新要求，组织“第一议题”、党委理论学习中心组学习，推动理论学习走深走实。*党委始终把提升党员政治能力放在第一位，筑牢思想根基、坚定理想信念，让更多党员自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，依托“三会一课”、大学习大讨论等方式，紧紧围绕“四史”、国企发展史、东北老工业基地成长史等专题教育，通过“党建+红色基地”“党建+红色故事”“党建+红色楷模”的形式，先后37次邀请党代表、省委党校教授等专家学者、时代先锋，走进企业、走到车间、走在一线，打造更多沉浸式、行走式的“初心课堂”，提升教育的感染力和感召力。按照自学有安排、日常有计划、研讨有主题、成果有展示、成效有检验的“五有”要

3、求，结合企业实际、自身责任分工、对以学增智的深刻体会，积极开展了134堂主题教育专题党课，引导党员干部感悟领袖嘱托、坚定前行方向，倡导企业各级一步一个脚印的抓好省属国资国企深化改革发展、实现保值增值、保持国有企业竞争力。以党支部为活动阵地，开展“三会一课”“主题党日”875次，为全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想营造了浓厚氛围。二、上好“实地实景课”，传承红色基因、讲好“国企故事”要让党员在教育的实境课堂中体会到思想认同和情感认同，育人成效才能“事半功倍”。*充分利用省内外红色教育资源，组织企业党员到淮海战场旧地、到靖宇将军埋骨之地等红色教育基地，开展基层党组织书记、党务工作

4、者理论培训，以专题讲座、案例分享、现场教学、交流研讨等多种形式进行，学习如何贯彻落实习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述，如何厘清党委会、董事会和经理层的决策流程，如何推进党建品牌建设，如何推动党建与生产经营深度融合。充分运用爱国主义教育基地功能作用，先后18次深入*人民革命斗争史陈列馆、廉洁文化主题公园、抗日斗争纪念馆等爱国主义教育基地，追忆艰难革命历程、开展实景实地研学，感受一寸山河一寸血、一杯热土一杯魂的峥蝶岁月，缅怀老一辈革命家“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”的革命精神，筑牢思想根基、震续红色血脉。深入森工蓝*基地，探索林下经济发展之路，深入*等一流企业，探索如何实现党建与生产经

5、营深度融合，让广大党员在沉浸式学习中开拓思路、在实景化教学中深化认识、在感悟型教育中提升本领。三、上好“指尖创新课”，创新教育形式、保障教育质效各企业党委以新时代*党支部标准体系（BT*）建设为依托，持续打造“学习+实践”和“线上+线下”双阵地、双平台，提升党员教育的针对性、实效性，充分发挥“互联网+”覆盖面广、传输速度快、资源丰富、限制条件少等优势，上好“指尖课堂”，确保党员学习线上不掉队、线下可自学。每季度开展基层党组织书记、党务工作者基础知识测试，紧贴基层党建实际设置测试内容，有效地检验了党员干部对基本政治理论知识的掌握、理解和运用，有效发现存在问题、找出日常学习的薄弱点，不断增强党建知

6、识储备，提高自身综合素质和业务能力，实现“以考促学、启发自觉”的目的，激发主动学习的紧迫感。通过“经典铸魂、阅见未来”线上读书和“与书香为伴、与思想同行”读书分享会，做到先学一步、学深一层，把所学所获深化、内化、转化为推动干事创业的强大思想武器，为全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想营造了浓厚的学习氛围。充分发挥新媒体快速便捷、受众广泛的优势，开设主题教育网络课堂，设置“一起学金句”“学习进行时”“空中微课堂”“百题我来答”四个版块，“网络课堂”开通至今累计阅读量已突破2.3万人次，推动学习内容“走新”更“走心”。四、上好“岗位实践课”，压实党建责任、凝聚精神士气党员教育的出发

7、点和落脚点，最终要落在岗位实践这一“原点”上来。*党委注重为党员干部搭建岗位平台、实践机遇，持续擦亮“支部立项”这一*省属企业特有的“金色名片”，积极建立支部确立项目、书记牵头领办、党员分领任务、上级审核验收的“四维”责任制，订立党支部聚焦企业发展战略、聚焦防范经营风险、聚焦改进生产技术、聚焦强化安全管理、聚焦破解经营难题的“五聚”项目书，设计明确项目目标、明确参与人员、明确工作措施、明确时间节点、明确保障办法、明确成果形式的“六明”施工图，有效推动了*集团创新出导瓦与轴领平行技术、吉能集团“UNT500焊机试制”、富奥公司全新安全气囊智能制造示范装配线、富维售后市场1OgO灯产品设计开发等一批有突破有创新的典型项目。年初以来，*累计立项1200余项，切实形成了“抓住一个人、示范一班人、带动一群人”的牵引效应，提升了企业改革发展“加速度”，用“小切口解决大问题”，打通了基层组织建设“最后一公里”，推动了党建与生产经营的深度融合。