环境卫生整改分析报告(通用15篇).docx
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1、环境卫生整改分析报告(通用15篇)1环境卫生整改分析报告篇一根据市、区双创办相关会议及文件精神要求,认真对照上级指出存在的环境问题和盲区,结合镇情、村情甚至路情实际,周密部署,狠抓落实,科学安排,为达到双创标准要求,不断优化投资发展环境,实现经济社会各项事业发展提供强有力的保障,特制定以下整改措施:一、指导思想以科学发展观为指导,以巩固创卫成果为目标,按照市双创工作领导小组37号、(20*)22号文件精神要求,全面达到双创各项工作标准。二、总体目标坚持治标与治本相结合、综合整治与科学管理相结合、硬件与软件建设相结合,以市双创办第三次市容环境卫生月考核通报的情况为重点整治方向,抓好镇容环境整治,
2、加大基础设施投入,建立长效管理机制防止反弹,着力解决环境卫生“脏、舌1、差”问题,努力营造干净、整洁的新正阳。三、整治时间20*年3月7日至20*年4月7日,为期一个月时间。四、整改措施以市双创办检查通报指出存在的问题为工作重点和突破口,进一步强化责任,明确任务,在全镇范围内全面整改,扎实推进双创工作。(一)镇主干道环境卫生存在问题:1、主干道存在环卫设施不足,垃圾台建设不合理现象;2、清扫保洁不到位,垃圾台外有垃圾*露,周边环境卫生较差;3、绿化带缺乏养护。整改措施:进一步充实环卫力量,加强清扫保洁员的管理,做到主干街道12小时清扫及时、保洁到位,无卫生死角,路面无垃圾杂物;2、按照国卫标准
3、修复和添置环卫设施,其中渭电行政路按照50米一个果皮箱的标准设置到位并修复和更换破损的垃圾箱;3、调配洒水车对主干道绿化带进行浇水。包抓人:城建办王献荣,主要负责制订单项整改措施,并逐项督促落实;(二)镇集贸市场存在问题:1、市场垃圾、塑料袋等遍地乱扔,垃圾箱旁污水外流,出店经营及水果马路市场占道经营严重;2、周三集市摊点摆放混乱,占道经营较为严重;3、车辆乱停乱放现象严重;4、沿街有乱贴乱画、野广告现象。整改措施:1、规范市场内摊位布局,确保无乱搭乱建、乱堆乱放,对马路市场采取堵疏结合的办法予以规范,划行归市,入场经营;2、加强市场管理,做到摊位摆放整齐,无占道经营;3、划定专用车位,安排专
4、人管理,制止乱停乱放现象;4、及时清除乱贴乱画和野广告。包抓人:城建办郭龙,主要负责督促市场办公室逐项落实。执法中队贾小虎,主要负责车辆的摆放。(三)镇企业单位周边卫生存在问题:1、大唐热电厂门前热水管道下有垃圾、树叶。2、灰厂路沿线未设置隔离网,有再次倾倒建筑垃圾和生活垃圾的现象。3、环厂路道沿两侧有生活垃圾和杂物堆。整改措施:大唐热电厂负责把门前热水管道下垃圾、树叶清理干净并进行绿化。2、将灰厂路沿线设置隔离网。3、及时清理环厂路道沿上垃圾和杂物。包抓人:城建办肖毅,主要负责协助企业逐项整改。四、整改步骤第一阶段:动员、调查摸底阶段(3月7日至3月8日)。针对市双创办通报的问题,各责任区负
5、责人迅速开展摸底排查,详细掌握存在的每个问题,登记造册,制定整改方案,落实责任。第二阶段:集中整改阶段(3月9日至4月5日)。成立整改组织机构。由镇长任组长,主管卫生的领导任副组长,镇城建办所有工作人员和相关单位负责人为成员的环境卫生整改工作领导小组,整改领导小组负责组织召开整改工作会议并开展整改工作。逐责任区整改。各责任区责任人负责制定本责任区整改方案(集中整改时间、责任区见附表);按照规定的时间、步骤,逐责任区整改。第三阶段:检查巩固阶段(4月6日至4月7日)。对照市、区双创办有关文件标准,做好查漏补缺和整改巩固工作,对整改未到位的单位和个人进行通报批评,并追究责任。五、工作要求一是各负责
6、人和相关单位要根据整改内容及责任区时间安排,统筹合理安排人员,制定详细可行的整改措施,确保整改达标。二是环境卫生整改工作实行“一把手”负责制。各负责人和相关单位要服从环境卫生整改领导小组的统一安排,各负责人和相关单位每天对所包责任区进行巡查,发现问题及时解决,确保所包责任区在4月7日前达到整改标准,并保持长效。三是要强化督查,加强责任追究。城建办要加强对此项工作进展情况的督查,对凡因工作落实不力影响我镇卫生形象的个人,年终考核一律不称职,并追究有关人员责任。2,环境卫生整改分析报告篇二环卫所在县住建局的正确领导下,紧紧围绕环卫中心工作,以环境综合整治及长效化管理为着力点,坚持为民服务的工作理念
7、,明确工作目标,完善工作机制,有序推进环卫各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的管理新目标。一、基本情况1、环卫所现有正式职工8名,退休职工25名。在环卫管理过程中,对人员进行调整和分工,落实了责任。其中设置所长、副所长、垃圾处理厂厂长、垃圾处理厂日常管理人员、票据领取、财务对接人员、收费人员、道路清扫人员各1名、在市政所工作的1名。2、所属环卫清扫保洁、垃圾中转公司2个,垃圾清运公司1个,实行了承包清扫、中转、清运分离。3、环卫清扫面积:由的55万m2增至的108万m2(新、老城区及工业园共有68条街道)。4、公厕管理由20的9座增至座。二、拓展思路,加强环卫管理(一)完善制度,
8、规范管理。为了认真落实长效管理机制,加大内部管理力度,我所先后制定和完善了内部管理制度、环卫清扫保洁和垃圾中转清运作业日常考核标准、清扫保洁作业目标管理办法、垃圾中转作业目标管理办法垃圾清运作业目标管理办法、生活垃圾处理厂工作人员目标管理办法及公厕管理办法等一系列的管理制度和管理办法,城区的环境卫生管理工作有了显著提升。(二)加强领导,明确责任,保证工作落实为了全面提升环境卫生管理质量,结合工作实际,我所及时对环卫管理人员进行部分调整和分工,将环卫管理工作任务细化,实行“定人、定岗、定责”的管理模式,加强领导,明确工作职责和目标任务,管理规范,激发了全体职工的工作热情和责任感,确保了环境卫生管
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