浅谈药品行业设备管理.docx
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1、设备管理是指对企业所有的各类设备,包括生产工艺设备,辅助设备、设施等进行技术管理和经济管理。产品质量在很大程度上取决于机器设备的正常运转。设备是达产的关键,设备管理工作会直接影响公司的经济效益。如果设备管理做得好,机器设备得到正确合理使用,就能不断地提高劳动效率,延长机器设备修理周期和使用寿命,从而降低设备的折旧费、维修费以及生产成本。设备管理的目的在于建立设备管理组织机构、职责制度,规范设备、设施的选型购置、安装调试、使用维护、维修改造、变更及报废的全过程,确保设备在整个生命周期内均处于受控状态,最大程度地避免产品在生产过程中产生交叉污染、混淆和差错。设备管理方针:一是以效益为中心,坚持依靠
2、科学技术,促进生产效率的提高;二是设备维护保养以预防为主。设备管理的原则:遵循将设计制造与使用,维护与检修,修理改造与更新,专业管理与群众管理,技术管理与经济管理相结合的五个基本原则。设备管理的任务:管理好、使用好和维修好设备,使生产设备始终处于最佳状态。加强对设备的日常维护保养、预防性检查和修理。对引进的“高、大、精、稀”设备,则应尽快掌握操作和维修技术。设备管理方法:按照技术先进、安全可靠、经济合理的原则选购设备。合理使用、精心维护,保证机器设备始终处于最优的状态。重视并做好设备的节能和改造。掌握设备维修技术,及时做好设备的维护保养与修理工作。做好设备的资产管理,落实计量器具、压力容器等受
3、检设备的检定,建全设备档案,做到随时可查,查有依据(帐物卡相符、记录、图纸、证明、说明、合同、影像、转移状态等)。2、设备管理操作准则设备操作人员在设备管理工作中应遵循“三好人四会”要求和操作过程中“五项纪律”。设备操作人员的“三好”要求管理好设备:操作人员应负责管好自己使用的设备,未经领导批准,不准其他人操作使用。使用好设备:严格贯彻操作维护规程和工艺规程,不得超负荷使用设备,杜绝不文明的操作。维修好设备:设备操作人员应配合维修人员修理设备,及时排除设备故障。设备操作人员的“四会”要求会使用:操作人员应懂得设备操作、维护规程,熟悉设备性能、原理、结构,执行技术要求,正确使用设备。会维护:定期
4、维护设备,掌握润滑规定,保持设备内外清洁、完好。会检查:了解所用设备的结构、性能及易损零件部位,熟悉日常点检,掌握检查项目、标准和方法,并按规定要求进行日常点检。会排除故障:熟悉所用设备特点,懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象,会进行一般的调整和简单的故障排除,自己不能解决的问题要及时上报,并协同维修人员进行排除。设备操作人员的“五项纪律”实行定人定机,凭岗位操作证使用设备,遵守安全操作规程。保持设备整洁(轴见光,沟见底,设备见本色),按规定加油,保证设备合理润滑。遵守交班制度。管理好工具、附件,不得遗失。发现异常应立即停车检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。意义:合理的
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