沥青路面施工成本和进度控制.docx
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1、沥青路面施工成本和进度控制成本控制:1沥青用量控制,生产配合比油石比上下波动范围0.3,确定最佳油石比。2、2.36-4.75集料的控制,在原材料进场时严格控制,碎石厂家容易把这档料混入石粉或者机制砂里,假如避免不了,在设计生产配合比时应考虑如何把这档集料全部利用。3、机制砂,应该搞清楚机制的砂生产方式,大多数项目部物资进场的机制砂不是正规的机制砂,机制砂应该是通过4.75-9.5的石灰岩通过机制砂生产设备磨成的细集料,颗粒级配及粒型较好。4、石粉,进场应控制0.075以下通过率,因为在沥青混合料生产过程中,假如石粉0.075以下通过率太高会产生大量废粉,(不过一级公路以下可以合理利用废粉,用
2、量可以控制在2%左右)5、沥青各种粗细集料原材料如何合理利用,前期阶段应该加大沥青混合料的热筛分,掌握热料仓变化范围,调整配合比,减轻物资在某档料进场时压力。6、原材料进场时应保持干燥,干燥的原材料能节省燃烧重油用量。进度控制:1在保证质量的前提下,合理补料提高沥青拌合站的时产量;2、根据热料仓的料位线,调整生产配合比,尽量减少等料、溢料现象出现。3、合理划分冷料仓,减少上料时间。一、沥青原材料问题:1、细集料偏粗、棱角性不够。2、粗集料级配不好3、原材料潮湿4、矿粉潮湿、偏粗5、粗集料针片状多6、铳刨料潮湿二、沥青生产拌合问题:1冷料仓上料比例失衡,未按目标配合比上料。2、木质纤维投料顺序不
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- 关 键 词:
- 沥青路面 施工 成本 进度 控制
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