检验科个人工作总结 篇7.docx
《检验科个人工作总结 篇7.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《检验科个人工作总结 篇7.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、检验科个人工作总结篇7送走丰收的20xx,迎来富有挑战性的20xo回顾过去的一年,在院领导班子的正确引领下,同事的大力支持下,我们检验中心齐心协力,围绕医院中心工作,结合本科室的工作实际,严格按三甲医院标准和要求,通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动,圆满完成“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”等各项检查指标,实现20xx年度医学检验科业务收入xx%增长的可喜成绩,面对崭新的20xx,确定新的工作目标如下:一、目标任务1明确门急诊抽血区域,设立集中采血岛;2 .推进科室民主管理体制,增强科室患者服务能力;3 .持续提升医疗
2、质量,做好科室业务管理;4 .加强学科建设,为三甲复审及省、市专科质量中心检查做准备;5 .科室人员培训及医教研教学计划;6 .成立“市临床检验中心”。7 .进一步加强与临床的沟通和协作。8 .积极引进新技术和新项目。我科20xx年已成功申报结核分枝杆菌T细胞检测项目,市科技局已立项。二、工作计划及举措1.在院部的支持下,确定门急诊抽血区域,设立集中采血岛。由于血液检测部门分散,目前检验项目亦正在进一步规范统一设置中,因此门急诊病人的抽血地点也很分散,不合理的就医流程隐藏着引起医疗差错及医疗纠纷的风险,患者的就医流程有待于进一步优化。医学检验科计划在20xx年,在院部的大力支持下,成立“集中采
3、血岛”,并配置“标本检测前处理”设备,实现标本前处理的自动化、信息化管理,及时落实电子签名系统,实现报告单自助打印,优化患者就医体验,避免人为引起的医疗差错;真正实现资源共享,物尽其用,人尽其才,实现院内资源的优化配置。2,推进科室民主管理体制,增强科室患者服务能力根据关于进一步完善院科层级管理体制的实施意见和市人民医院科室民主管理工作实施细则有关规定,在总结20xx年管理经验的基础上,不断完善科室民主管理体制相关制度,进一步完善科室民主管理小组工作机制,启动三甲复审准备工作;严格执行各项规章制度和技术操作规程,特别是18项核心制度的执行,加强科室医德医风建设,全面提升科室服务水平,提升患者满
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 检验科个人工作总结 篇7 检验 个人 工作总结