拒绝躺平奋勇担当交流研讨7篇.docx
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1、拒绝躺平奋勇担当交流研讨7篇拒继平奋勇担当交流研讨1立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而,现实中仍有少数干都不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左疑右闪,直接“躺平”,被群众称为“躺平式千部”,“躺平式干部“众生相“躺平式干部”有几副面孔?随着作风迂设的不断推进,过去一些干部身上的不良风气正在逐步扭转。但在一些基层干部中潜伏着一股“躺平”的暗流,值得警惕。着眼于具体表现形式,“躺平式干部”主要有以下几幅肖像“简笔画”。现实中,我们经常看到1些党员领导干部落实工作要求时,把说了当做了、把做了当做成了,实则是只喊口号“唱空城”,工作上得过且过
2、,满足于开会了事,贯彻落实没有下文。面对生态环境遭受的破坏,西部地区某干部反复强调环保问题的重要性,提要求“口号响当当,“反正该做的批示我批了,该开的会我也开了,典型的不尚实千尚空谈、召开会议当落实,有的千都“表态”之后无“表现”,服务群众靠“表演”,面对群众诉求满口承诺,开的却是空头支票,害得群众空欢喜一场。“接待时热情无比,让人暖心,询问进度时总是顾左右而言他,让人寒心!”再比如,遇到某突发事件后,涉事部门和单位连夜召开紧急会议,表杰要“严肃处理,决不姑息迁就”,但往往是“火筒回应”后就没了下文,或者依然我行我素。这种“表面上办”,其实只是“做绐你看”,目的是“赢得你赞”,至于实际成效,却
3、是“稀松散漫”.拈轻怕更做样子是船平武干部”的另一突出表现。一些党员领导干部遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价,甚至以各种理由推脱。比如,认为没有“实权”的部门是“清水衙门”,嫌弃偏远地区环境差,感觉千脏活累活“有失身份”,等等。有的干部长期坐在办公室以遥控指挥”接“烫手山芋”,了解情况主要靠下属汇报,部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告,极容易导致工作安排脱离实际,还有的千都表示,自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比较上心,对其他日常工作积极性比较低,经常做甩手掌柜。还有一类干部的典型特征是“不喊号子不拉纤,摺起袖子一边看”,安于现状、不思进取,蕉碌无为“混日子”。有群众反映.
4、有的干部平常不言不语,有事一问三不知,见到工作“两手一摊”,碰到问题“两眼一黑”.有的干部年近退休,认为自己“船到码头车到站”,如东北某市直属机关老干部管理服务中心原主任在祓调整到服务中心后,就自认为退居“二线岗位”不用继痍努力,干是把心思全用到了诗词歌赋和游山玩水上,学习教育请假缺席,重要会议副职代劳,政策落实不闻不问,最终放松警惕滑向腐败深渊。更有甚者,守着条条檀框办事,作风拖沓、不重时效,把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作曾理,对限时办结的工作不按时限办理,对重大事项推动、落实不力。某地级市工业和信息化委员会原党组书记、主任,就以机构设置调整等为由,生生拖住了某国家数据中心的
5、建设进度3年多,导致耗费大量人力物力资源的项目未能取得实质性进展。一些基层单位存在一种怪现象:有的干部面对“老大难”“硬骨头“,只想当“太平官”,选择一“走”了之。如,面对两家餐馆违规修建的钢架棚.中部地区某街道办工作人员收到上级指示后,担心采取强制拆除措施引发矛盾,没有及时处理该问题,导致迨视现象持较长达6年。又比加,东部地区某市林业局局长李某某在任职期间,对深化集体林权制度改革置若罔闻、熟视无瞄,甚至在工作人员已经做好调查摸底等相关基础工作、多次请示汇报的情况下,仍然提振有词:“这项工作容易引发争议,我们不要积极推动。”最终绐当地造成了极其恶劣的影响。如此回避矛盾“绕弯子”,完全置人民群众
6、的根本利拉于不顾。“躺平式干部“以虚字当头、空字挂帅,损了形象、伤了民心。面对急难险重任务不负责、不作为,必将导致项目推进馈慢,抓落实打了折扣,甚至失去方向产生偏差。此外,“推一下动一下”,久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象,致使大量人力资源闲置难以形成合力,进一步拖延了办事时间、降低了工作效率,影响职权职能的正常发挥。长此以往,久议而不决、决而不行,一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决,最终致使群众叫苦连天。选任“干将”“闯将”,让在日子没有市场历史的契机、时代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代的前进征途上,应选任一大融“干将”“闯将”,让“躺平式干
7、部“躺不住,让迎日子没有市场。Ok以思想破冰引领精神提振。有志始知选弟近,无为总觉黑尺远。从“躺平”中起身,然捧一颗浪烫初心奔赴信仰高地。要有干事创业的情怀,摒弃“工作分好坏、干事论大小”的思维,让情怀转化为党员干部担当干事、为民办事的内在动力和外在表现,展现新担当、实现新作为。对待爵众要有真情实意,以心换心,把群众的事当自个事,攀“穷亲戚”,和静众零距离接触,对其切身利益设身处地、换位思考,了解他们的所需所盼。要有争先创优、破局前行勇闯的精神,克服守旧观念,突破固有模式,避免”穿新鞋走老路”,不给后人留麻烦,不绐单位留骂声。02、以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪00。这激励那激励,
8、用好干部最给力。干部是党和国家事业发展的中坚力量,新时代呼唉税意进取的“闯将”,而不是出工不出力的“观众”。坚持一线识别干部,鼓励各级组织积极评选担当作为的先进模范,加强对先进典型的学习和宣传,粉立鲜明用人导向。引导和鼓励人民爵众参与干部评价,让真正有担当有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出。完善绩效考核机制,提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部,让想干事能干事者上,让不担当不作为者下。减少不必要的重复交叉考核、检查和评比,让每一次考核结果都得到切实的运用。03、以精准问贡推动责任落实。有的放矢,不枉不纵,才能维护问责的权威性和公信力,让广大干部在新时代新征程中奋勇拼搏。加强日常
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