学校2024-2027年三年发展规划.docx
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1、生个体生命的发展,不断深化教育教学改革,全面提高学生素质。先后荣获首届全国文明校园、省级精神文明单位、省妇女儿童工作先进单位、省巾帼文明岗、省法治宣传教育示范基地、市区教书育人先进单位等荣誉称号。多次接待国内外教育代表团的来访,是一所具有示范性、实验性的开放式学校。学校高度重视党建工作,以过硬党支部建设为抓手,强化党建工作责任,带领师生通过活动、课程充分挖掘王尽美同志曾在校执教、季羡林先生曾在此就读等光荣校史,传承红色基因,丰富活动载体。积极推进德育课程一体化实施,形成了生命教育理论指引下、以主题系列实践活动为主、以五大德育实践课程”为代表的润养体验式德育课程,形成了实践育人的长效机制。在推进
2、信息技术与教学深度融合,创建智慧学校,实现智慧教育方面,学校一直走在前列。被中国教科院评为XXXXXX”和xxxxxxxx首批领航学校。重视科研兴校,支持学校老师成立自主发展团队鲁一班,助推教师专业成长,全面带动学校科研创新能力提升。润养体验式小学综合实践课程的开发与实施研究成果获得省基础教育教学成果一等奖;财商教育融入学校综合实践活动的研究与实施被遴选为省基础教育教学改革重点项目。近年来,学校开放办学,与各级行政部门积极合作。各校区统一管理,共同发展,发挥优质教育资源的辐射引领作用,促进教育公平。与此同时,还积极承担乡村振兴教育帮扶以及援疆援藏任务。在对外合作交流中,学校多次带领美国、英国等
3、外国友人体验中国文化,感受中国的发展与进步。同时利用研学、交流等机会,带领学生和老师走出国门、拥抱世界,开拓眼界。二.不足:1校园文化丰富,但是内涵和发展方向还有待进一步明确,使其更好地促进学校全面发展。2.面对新形势,管理团队的整体素质还有待于进一步提升。3,德育工作虽然特色鲜明,但对经验的总结、提炼还不够及时、系统,有需要进一步加强。4 .对名师的打造力度还不够,骨干教师的数量不多,名师的影响力和辐射范围还需要进一步扩大。5 .还需重点规划和完善更加适合教育教学改革的课程。6 .集团化办学初具规模,但管理经验还不足,在促进协作发展的管理模式方面还有待于深入研究。第二部分发展目标总体目标:构
4、建一所全面贯彻落实国家教育方针的未来学校。育人目标:坚持立德树人,着力培养担当民族复兴大任的时代新人。发展定位:规范化.现代化、国际化、信息化.人文化。第三部分重点工作工作内容工作目标实施策略课程建设依托学校文化主题,建设富有特色的国家、地方、校本三级课程体系,形成国家课程个性化实施、地方课程和校本课程主题化开展的三级课程实2024-2025提供多元深入的学习方式。课堂教学在学导式、五自式”等现有学习方式的基础上,以合作学习、项目式学习为主要形式进行真实、深入地学习。依据多元智能理论,为学生提供多样的学习形式和空间,为不同学习能力的学生制定不同的阶梯目标,并提供相应的脚手架,促使每位学生都能在
5、现有水平上有所提升,提高学习产出的质与量。持续探索实践信息技术在教学中的辅助作用,使信息技术在课程设置、学习资源、课堂学习、线上学习以及学习评价等各方面发挥其广泛快捷的优势。2024-2025建设泛在学习的课程体系。构建施方式,打以学校文化主题为依托的三级课程造集成、智体系,学科教学综合化实施,注重各慧、因变的学科之间的联系,以舞台剧、STEM新学习场分别引领艺术和科技学习方向,大力景,建立人开展综合性学习,开发更多适应时代工智能融发展、适应当今儿童需求的学习主合的教师题。实施专业个性的艺体教育在全课程面落实艺体国家课程标准的基础上,智慧系统,充分发挥教师的专业作用,引进聘请为每一个更多高精尖
6、的专业教师,为学生提供学生提供更多学习机会,以走班选修、兴趣小符合其个组、延时服务、校队等形式开展学习性发展的活动,提高学生艺术和健康素养。私人订进行更多学习场所、学习资源、制课程。2023-2024网络课程的开发制作和引进,注重真实场景下的实践学习,促使教师和学生均形成泛在学习的意识和能力。深入探1采用多种形式,办好家长学校,索适应学通过推荐家长、外聘专家、学校教家校合作校办学中2023-2024师等,形成家长学校系列培训课心理念的家庭教育程,转变家长家教观念,提高家长家庭教育的能力和智慧。指导新模2.长期聘请专家引领,疏通家校式、新途径,努力构建学校、家庭、社会三位一体的合作育人体系,通过
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