国际贸易公司人员培训制度.docx

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国际贸易公司人员培训制度一、岗前培训1、由行政办公室、用人部门对试用人员进行基本的岗前培训。2、行政办公室负责安排对新员工不超过二个工作日的培训。二、新员工培训的主要内容1、公司道德教育，讲解公司各项规章制度和相关的财务、法律知识；2、公司历史、现状及愿景；3、商务礼仪；4、销售技巧；5、职业化团队塑造；6、公司基本业务运作，各部门基本运作模式。三、年度培训1、年初由行政办公室负责制订全年的培训计划并报总经理批准。2、由行政办公室负责组织全年培训计划的实施。3、请相关人员或专业培训公司做系列专题培训。4、西南大区派专人参加公司组织的培训学习，然后为员工做二次培训。四、培训的主要内容1、法律法规；2、企业文化；3、提升业绩；4、销售队伍管理；5、团队建设；6、综合素质等。五、培训纪律1、公司组织的培训，无故不得缺席；2、参加培训不得迟到、早退，培训期间，不许喧哗或做其他事情；3、培训后测试不合格者，要参加下次同内容的培训直至合格为止。