制式服装和标志标识采购供货服务方案（纯方案51页）.docx

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1、一、供货方案5.1、供货运输计划5.11、运输方式说明我公司具备强大的发货能力，根据发货地点的不同以及时效的要求，可选择公路、铁路、航空三种不同的运输方式，到达全国各地运输的时间在2-3天。在本次采购项目中，我公司主要采用公路运输方式公路运输方式说明公路运输是我公司的主要运输方式，具备机动灵活、简捷方便的运输特点，在货物集散运转上，它比铁路、航空运输具有更大的优越性，尤其能实现“门到门”的送货服务，使客户能更方便的收到货物。运输组织方案运输组织设计为了安全、优质、按时完成设备运输，成立专门的运输部门，作为项目部的一个机构代表项目部行使权力，全面负责该机构的对外业务联系和内部协调组织管理，确保大

2、件设备在运输作业过程中处于受控状态。运输作业组织措施为了安全、优质、按时完成设备运输任务，项目部在运输前成立运输部门，运输部作为项目部的一个机构代表项目部行使权利，全面负责该部门的对外业务联系和内部协调组织管理，确保设备在运输作业过程中处于受控状态。项目部指定专人担任部门经理。运输部由技术组、安全组、质量组、外勤组组成。具体分工负责运输项目的各项工作。运输作业过程中组织四个作业组，分别在卸车装车、公路运输作业过程中相互配合，前后衔接。运输部组织结构图如下:部门职责部门经理负责审批技术方案及其它计划；对实施人员、机械设备、原材料、工艺技术、作业环境、资金等实施全方位管理和控制，使工程质量达到国家

3、验收规范和合同规定的要求；组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使工程质量始终处于受控状态；按合同要求或实施规范及时组织检验和质量评定，按时向项目部通报工程质量、进展状况；组织均衡工作、保持各工作部、各环节协调一致，防止因衔接不好而造成质量问题发生；对项目实施中未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象，负领导不力责任。对工程中出现的质量事故或甲方投诉负直接质量责任。部门副经理协助部门经理做好上述工作，作为现场负责人可以代替部门经理行使各项职权。部门工程师协助部门经理工作，负责运输作业现场的组织、协调及指挥，负责作业工程中技术、安全、质量的检查、指导及审核等工作。负责作业计划及

4、措施的实施,并解决作业过程中的重大技术问题。技术组在部门工程师的领导下，负责整个运输过程中各种技术方案的设计、制定，负责作业现场技术交底。作业指导及作业过程控制和监督，作业技术措施的编写。解决作业过程中具体技术问题，并就作业技术方面的问题组织、实施技术革新。严格执行项目规定使用的各项标准、程序，参加质量事故调查处理及质量分析活动。安全组负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安全作业规章制度。作业过程中每天召开安全作业例会，负责对实施人员的安全生产教育，组织安全作业检查，及时掌握安全作业情况，采取相应措施，保证作业安全。参加作业项目安全技术措施的审核、交底，参加事故的调查、分析和处理，

5、同时做好现场安全管理工作的台帐。质量组编制质量检查计划、安全生产计划；组织进行质量安全事故的调查和处理；具体负责运输货物的验收；负责索赔证据、资料的收集管理；负责索赔报告的编制和索赔谈判；负责采购的备品备件的验收工作。负责监督和检查本部门的作业质量，以及质量责任制的落实情况，严格执行各项质量管理及质量保证措施，严把过程质量关。外勤组负责整个部门对上对下联络，保隙后勤生活服务工作，安排好实施人员的住宿，饮食、医疗卫生及生活必须品供应等，负责安全保卫和交通，为实施人员配备劳保用品。公路运输作业组负责设备公路运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。运输作业总体安排总体指导思想认

6、真贯彻公司的质量方针，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学安排，精心操作，确保将设备安全、优质、按时运输到工地现场。运输作业安排我公司在人员、技术、设备等方面给予保隙，确保各项工作到位。组织有关技术人员，按照业主对大型设备运输要求编制具体的运输方案,并对技术方案进行论证，确保方案的可行性、科学性和可操作性。对该项目拟投入的车辆机具进行严格的检查和保养，确保其完好的技术状况，以便随时调遣使用。对作业中的每一各过程都进行认真细致的检查、计划、安排，并做好记录。运输前期准备掌握运输时间，提前做好设备的运输前期准备。技术部门部将技术方案移交实施部门，实施部门在技术方案的基础上继续细化，做更为详

7、细的具体实施方案；根据设备起运时间，发运前一周组织人员对道路进行勘察，保证设备顺利实施公路运输；申请公路超限运输手续；对实施人员进行技术交底，和安全培训；按照具体实施方案准备车辆及各种机具，并严格检验，保证其技术状况良好；实施公路运输的车辆、机具及人员提前到位。质量标准及保证措施一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品。二、质量目标1、信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯的经营宗旨和工作准则。2、对本项目我们的质量目标是：“干一项项目、树一座丰碑:实施全过程满足质量规范和技术要求及国家、地方有关部门颁布的现行技术标准、规

8、范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。3、我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化实施工艺，提高实施质量，确保达到优质工程。技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细的创优措施,成立以项目总工程师为组长的创优攻关小组,分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。4、建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室，设立专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过

9、科学的检测手段，协助配合质检工程师及监理工程师进行全面的质量控制。5、为保证质量体系的有效运行，实现项目质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，项目技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。保证措施对运输的控制应该分四步进行：1、装载前的验证：装载前，必须对要运输的产品进行核对验收；2、有效地执行细则一一执行捆扎和加固方案；一一到货后立即执行接收条款。3、选取和维护运输工具一一正确选用运输工具;一一对运输工具进行维护；4、正确选取运输路线（在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等）。5、人员的安排和考核一一明

10、确人员的职责一一进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。安全服务、文明服务保证承诺项目设立专职安全员，对参加该项目的施工人员进行质量、安全和实施的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底及安全教育；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输工具；运行前必须检查装载与捆扎情况；做好超限运输标志；装卸过程中严格执行配载方案；在运输途中，定时检查大件的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保运输工具的安全；运输前必须对运输车辆、封刹工具及灭火器进行严格检查；严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。5. 1.2、防疫期间车辆运行管理工作方案为做好货运车辆的健康安全

11、管理，确保员工健康和生命安全，结合公司实际情况，特制定疫情期间车辆运行管理方案。一、应急小组公司成立应对感染疫情公务车辆管理应急小组：组长：组员：二、适用范围本预案适用于公司本部各单位各类货运车辆在疫情期间的管理。公司将结合实际制定专项预案或按照本预案执行。三、适用时期自本预案下发之日起实行，结束时间另行通知。四、应急管理措施应急管理措施由派车员负责每天监督检查，其中综合管理部小车由XXX负责,综合保障部货车由XXX负责。（一）驾驶员管理1 .各有车单位须在每日检查的基础上，对驾驶员身体情况进行再排查，每日上午、下午询问驾驶员身体情况并进行体温检测，对有发热、咳嗽、乏力等疑似症状的驾驶员暂停出

12、车，并立即报公司应急办公室处置。2 .经排查无异常症状的驾驶员方可出车。3 .驾驶员上岗出车必须佩戴口罩。（二）乘车管理及人员信息登记1 .疫情期间，各车辆驾驶人员有责任检查乘员需配戴防护口罩，遵守防控有关规定，否则可拒载或上报处置。2 .疫情期间，公务车辆使用从紧，不得私自、擅自使用，用车部门领导在审批汽车运输任务单时，严格审定行车路线、停靠、停车地点，驾驶员严格按汽车运输任务单固定行车路线驾驶，不得随意更改行车路线及停靠地点。疫情期间，以下员工严禁乘坐公司公务车辆：由疫区返回且隔离期未满的职工、与疫区人员有密切接触且隔离期未满的员工、有发热、咳嗽、乏力等疑似症状的员Io3 .疫情期间，公司

13、设置专用应急车。应急车使用联系人：综合管理部XXX,电话：XXXXXXo应急车保障范围：工作期间，各单位员工若出现身体不适，但经专业部门确认为非疫情疑似症状的，公司视情安排应急车保障员工就医或返家休养。4 .公司按车配发公司公务车辆乘用信息登记薄，由出车驾驶员负责做好乘车人员信息的登记工作，登记表定期交回各单位存档。5 .疫情期间，各单位员工乘用公司公务车辆或货车必须佩带口罩，未佩戴口罩者，谢绝乘车，并配合做好人员信息登记工作。（三）外出车辆管理为确保员工身体健康和生命安全，疫情期间，原则上不外派出车，若遇到必须外派出车任务，须报请公司领导批准。同时，应按目前防控形势要求，充分做好行车路途各项

14、准备工作，如日常防护、消毒等，以及沿途的通行证明、生活（吃、住）安排。途中严禁到人流密集，易被传染场所活动，若驾驶员发现自身或乘客有发热、咳嗽、乏力等疑似症状，须立即向本单位领导报告，各单位须立即向公司应急办公室报告，在应急办组织下按公司预案有序进行处置。（四）车辆消毒1 .各部门组织对本部门各类乘用车辆及货运车辆进行首次消毒。各有车单位在假期结束、首次使用车辆前，务必对车辆进行首次消毒。2 .此后每次出车任务执行完毕后，驾驶员负责对自己所驾驶的车辆进行消毒,综合管理部由尚春香、综合保障部由陈延峰负责组织、监督和记录。3 .消毒方法：对车辆门把手、座椅、扶手、方向盘、中控台等内部表面，使用浸泡

15、84消毒液的抹布进行擦拭。（五）突发情况处置1 .若出车前发，现乘客有发热、咳嗽、乏力等疑似症状，驾驶员须礼貌劝阻该员工乘车，并立即向本单位领导报告，各单位须立即向公司应急办公室报告，在应急办组织下按公司预案有序进行处置。2 .若在外途中，驾驶员自身或发现乘客有发热、咳嗽、乏力等疑似症状，须立即向本单位领导报告，各单位须立即向公司应急办公室报告，在应急办组织下按公司预案有序进行处置。（六）其他各车辆还应执行政府发布的通知要求及接受相关部门抗疫防控的检查等。5.1.3、运输流程及防护措施一、货物的包装1 .不同产品按合同规定的标准和规范进行分类及标注，我司及时用新的箱子进行包装并采取防潮、防雨、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保证合同货物能够经受多次搬运、装卸和内陆的长途运输。同时在每个包装箱会注明物品的明细内容并附上销货清单。2 .根据合同货物在装卸、运输上的不同要求,在包装箱上显著地标明“轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以及其它国际运输中通用的标记。3 .在合同货物的每件包装中都应附有下列单据（1）装箱明细单副本一式两份；（2）相关合同货物的资料一份（包括洗涤维护说明，备品备件及装箱清单）；4 .本次货物发运采