信息化综合服务中心项目技术及实施方案（纯方案29页）.docx

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1、技术及实施方案1产品的规格、技术参数说明根据招标方要求，以满足招标方技术指标参数为原则，本次项目建议采用天地超云以下产品进行供应A-O1通用虚拟化服务器超云G7也是一款采用了至强E7处理器的高品质服务器。它的外观十分清秀，通体以黑色为主色调，前面板也覆盖有一块格栅栏板。硬件配置方面，超云G7是一款企业级4U机架式服务器。标配2块主频为186GHz的至强E7-4807处理器，该处理器采用了32nm制程工艺制造，总线规格为QP14.8GTs,六核心共享18MB三级缓存。超云G7提供8GBECCDDR3,内置64个内存插槽。配备2块2.5英寸300GB万转SAS硬盘,最大支持8块热插拔硬盘扩展,支持

2、超薄光驱和USB闪存式软驱。另外,它还提供有4个千兆网卡,可支持WindoWSSerVer2003R2,RedHat1inuxEnterpriseAPS.4,VMwarevSphereESX/ESXi4.0U1在内的多种系统。相比上代搭载7500系列CPU的产品，这款超云G7性能提升40乐同等应用下效能比提升25%,它采用了全新英特尔QP1快速通道互联架构和高达8倍带宽的全新内存子系统。它采用了转换效率高达92效服务器电源，结合慧眼功率管理，在同样机房环境，可多支持40机司配设备，提高机房利用率，实现节能减排，降低TC0。A-02高性能虚拟化服务器产品特性高性能高可用超云SC-6220服务器采

3、用先进的TWin结构设计，在2U空间内集成了2个节点服务器，每个节点都成为一个独立的子系统，裸板设计，在保证了高性能的情况下减少了能耗和空间，从而降低的整体的TCOo安全节能采用先进的设计理念和多级的节能举措，包括热插拔金牌能效（93%+）冗余电源，智能调速风扇模块，高效散热制冷系统，提高了系统电源效率和制冷效率,可最大程度上实现绿色节能的效果。产品优势1 .配置高性能至强5500/5600系列处理器，支持6核处理器，从而提高生产效率降低企业运营成本2 .冗余散热风扇模块、热插拔/冗余电源等提高了系统的安全性3 .每节点6个存储接口、192G内存、双CPU扩展，使其应用更加广泛4 .高效的In

4、te182576EB芯片网卡，提供虚拟机数据保护，提高软件虚拟接口性能5 .集成IPMI2.0远程管理功能，提高了可管理效率6 .93*的电源能效比能够在保证设备有足够的电力供应的同时降低成本产品规格名目说明外形特征2U机架式裸板双节点运行温度1035摄氏度处理器类型Inte1Xeon5500/5600标配E56456核2.4Ghz12M处理器个数最多支持4颗（每节点最多支持2颗）芯片组Inte15520DDR3寄存式或无缓冲式内存类型和插槽主板内置24个插槽（每节点12个插槽）内存容量最大支持384GB内存（每节点最多支持192G内存）每节点64G存储类型SATA,及F1ASH卡,标配8GR

5、AID级别RAID0,1,5,10硬盘数量12（3.5）（每节点对应6块硬盘）Inte182576EB芯片的网络控制器网络共4个千兆以太网端口网络端口（每节点2个）远程管理支持IPMI（每节点有单独的IPMI管理端口）电源和特性1400W（1+1）93%能效比冗余电源，支持智能电源管理技术扩展槽4个PC1-E插槽（每节点支持2个）支持万兆及INFINIBAND网卡机箱和特性2U2节点服务器采用创新散热裸板化设计其他特点优化的多节点系统设计，每个节点可以单独关闭且配置独立的控制面板A-03高级数据库服务器产品特性高性能超云R7510是一款高性能高密度的思路服务器，超强的单机处理性能是集群管理的首

6、选解决方案。该款服务器最高支持80核心的处理性能和2TB的超大内存扩容，可从容应对任何业务需求，使其在高性能计算，高密度虚拟化场景中也发挥了卓越功效。灵活的扩展能力与容错性能R7510具有灵活的扩展能力，对于各业务的不同需求，板载提供X32总线,PC1E插槽具有自动速率交换技术，使得客户对板卡的选择更加灵活。R7510提供了可靠的数据保护能力，有限的空间内嵌入了6Gbs的硬RAID控制器，在提供的高性能RAID级别的同时集成了512M的高速缓存和可选的BBU（备份电池）。精湛的制作工艺和高集成设计，提高的不仅是系统内部的兼容性，也为客户节省了更多的扩展空间。产品优势1 .超强的计算性能，在5U

7、规格内仍然提供了充足的升级空间，提高了产品的灵活性2 .高速PCbE自动交换扩展功能，及丰富的组合模式，让板卡配置更加方便3 .高效的Inte182576芯片网卡，提供虚拟机数据保护，提高软件虚拟接口性能4 .集成IPM12.0远程管理功能，提高了可管理效率5 .增强型1SI2108512M缓存RAID控制器提供更高的容错能力及性能，更低的处理器资源占用产品规格名目说明处理器类型Inte1XeonE78800系列处理器个数支持8颗芯片组Inte17500内存类型DDR3寄存式或无缓冲式和插槽主板内置64个插槽内存容量最大支持2TB内存存储类型支持热插拔SAS/SATARAID级别RAID0,1

8、,5,6,10512M缓存硬盘数量16个SATA盘位，标配600GSSD两块Inte182576芯片的网络控制器网络2个千兆以太网网络端口远程管理支持IPM1（独立端口）电源和特性2800W金牌93%高效能冗余电源扩展槽10个PCI-E插槽，支持SAS2对外接口，具有电池写保护功能。支持万兆，标配2个Infintband机箱和特性采用优化散热设计5U机架式机箱2产品的生产能力、供货能力、组织实施及相关服务的组织措施等生产、供货能力1 .生产能力公司建筑面积5950平方米，包括办公区、生产车间、仓库、实验室等，服务器整机设计年产能10万台。2 .供应链稳定性BarebOne及主板：供应商美国超微

9、集团；超云是美国超微集团全球唯一的合资公司。美国超微集团自跟我们合作以来,不仅给我们提供良好的服务品质、充足的货源、还委派技术人员亲临指导并做专业培训、传授先进的管理经验，提升了企业技术进步的核心竞争力和拓展国内外市场的能力，推动我们在很短的时间内快速发展，在专业管理团队带领下，25款超云绿色云服务器盛装亮相，接受了来自政府领导、行业专家、合作伙伴、客户的检阅。CPU：供应商Inte1；超云与Inte1已成为策略合作伙伴Jnte1协助超云推广了一系列市场活动，包括超云产品发布会、渠道招募会等；在研发阶段，超云已签署Inte1CNDA,Inte1在技术上给予超云大力支持，且Inte1G1oba1

10、CTO于4月份拜访超云，做了友好商谈；供货方面，与Inte1的代理联强签署了采购协议，以保证供货和品质。Memory：供应商Samsungs现代、金士顿、美光；超云与Samsung的代理友尚签署了长期合作的采购协议，超云目前是三星重要的最有发展潜力的客户，三星总部的领导于本月中拜访超云，进一步促进双方的合作；现代韩国总部的高层于3月初拜访超云，对超云的未来表示了巨大的信心,同时承诺全力支持超云的发展，无论技术层面还是价格层面，超云也与现代总代富鸿签署了采购协议；金士顿亚太区PM于超云成立初期即进行了拜访云基地，表示非常看好云计算和超云的发展，在合作初期即给予了超云极大的商务支持，超云和金士顿亚

11、太区总代赞禾也签署了采购协议；金士顿本月将会再度拜访超云，进一步加强双方的合作。美光非常重视提供云计算系统的超云，把超云列为非常重要的客户，给予了超云极大的支持。同时，美光表示愿意最大力度支持超云的发展，助力于中国云计算的发展。HDD：供应商Seagate、WD；超云与Seagate的代理联强和建达都签署了长期合作的采购协议，目前Seagate已经把超云列为COEM的客户，Seagate亚太区领导也于2月份拜访超云，和超云的VP详谈了双方的合作计划，在技术和商务上给予超云最有力的支持；WD从超云成立长期即给予极大的信心和支持，在超云争取项目上给予了大力的帮忙，有力的帮助前端拿到项目；WD亚太区

12、高层也于本月拜访超云，表达了长远合作和意愿，超云也与WD总代WPG签署了长期的采购协议。组织实施及相关服务能力1.项目实施过程管理方法遵照国家对于信息化系统工程的实施过程管理规范，结合IS09001企业质量管理规范及CMM软件项目管理规范，天地超云建立了与自身特点相适应的项目管理方法论。 项目实施管理方法论的目的和宗旨： 保证客户满意度 保证项目在进度计划、质量要求内完成 规范项目执行过程，积累知识财富 项目实施管理方法论的特点包括： 理论与实践的结合：1509001:2000、CMM项目管理的理论知识与项目实践在不断探索中趋于完美融合 质量管理的科学组织架构、明确的职责定位 以客户满意、质量

13、、进度为基本出发点 项目实施成功的基础：5条线原则与国家对于信息化项目实施过程的规范相结合，天地超云对于项目实施过程中的各个阶段，均制定了相应的管理和控制措施，以保障项目的顺利实施。在项目的管理控制方面，天地超云也制定了相应的管理控制规范：项目实施过程控制流程本系统建设的项目实施过程管理控制规范，是以客户满意度、质量和进度为基本出发点： 客户满意 中立于项目组的客户满意度调查； 客户沟通始终贯穿于项目始终； 质量 质量保证员对项目从始至终进行严格正规的项目过程检视、确认和产品检视、确认; 关键过程和工作产品需技术专家组的同行评审； 专业的测试保证项目提交客户前的质量； 项目提交前用户参与测试以

14、及试运行前的用户测试; 进度 项目计划过程及其变更受到严格控制 项目跟踪监控机制严密关注进度进展 风险、问题的跟踪解决机制保障进度计划得到执行2.项目进度计划对于项目实施进度计划的制定，为保证工程建设能够尽快见到成效，将工程总目标分解为一系列阶段性目标，分步实施，逐步实现。依据用户需求，在合同生效后每月向甲方提交月进度报告，月进度报告的格式可以在联络会上确定。在月进度报告中须说明每项工作（如部件的设计、采购、检验、发运、预装备、安装、调试、工厂试验、验收等）实际完成的百分比与计划完成百分比的比较；以及当任务实际完成情况比计划落后时，应提出意见和说明可能产生的后果，并陈述拟采取的纠正措施。依据招标需求，系统实施时间计划如下：飞任务12月4日3日1月3日T月3日1月4日-1月5日1月6日-1月10日1月11日T月15日1月16日T月25日1月26日-2月3日供货成立项目实施小组系统需求分析制定实施计划系统架构设计系统搭项目的组织机构图如下图所示:4.组织机构方案项目管理委员会由项目组有关领导和天地超云高层管理人员及相关部门组成，对项目进行宏观管理。该委员会是该项目的最高指挥及决策机构，可对项目的计划、实施进行必要的宏观调