学校信息化项目建设与管理办法.docx
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1、学校信息化项目建设与管理办法第一章总则为进一步加强学校信息化建设,提高项目建设质量,规范办事服务程序,保障项目顺利实施,结合实际情况,特制定本办法。第一条 建设目标。信息化项目以促进信息技术与教育教学深度融合为核心理念,充分利用信息基础设施、应用系统和数据资源等,为学校师生提供优质的信息服务,全面支撑学校的各项工作。第二条 项目定义。本办法所指的“信息化项目”是指:直接应用于学校教学、科研、管理和生活服务,且以计算机和通信等现代信息技术(ICT)为主要手段的校内建设项目,具体包括以下三大类:1 .基础设施类。智能化弱电工程的新建、升级或改造,包括弱电管网、通信光缆、电子门禁、综合布线等智能化设
2、施。2 .软件系统类。管理信息系统、应用系统、网站平台、中间件、数据库等的采购、开发、集成及后期的维护保养和升级。3 .硬件设备类。服务器、存储器、网络交换机、路由器、防火墙等设备的采购、维保和升级等。不包括各种教学仪器、机械设备、实验室设备、医疗器械、文体设备等。第三条 资源共享。项目建设必须遵循学校信息化建设标准和规范,根据应用需要,与学校公共基础平台分别实现网络集成、身份认证集成、门户集成、数据集成、应用集成和服务集成等,确保建成后的资源和数据共享。第四条 信息安全。项目建设必须严格遵守国家网络安全法,配合学校落实信息系统安全等级保护的工作要求,保障项目建设和运行过程中的系统、信息和数据
3、安全。加强个人隐私保护,加强学校知识产权保护。信息化项目均需签订学校业务系统建设安全包干协议、学校数据保密协议,项目结款应保留5%-10%相关费用一至三年作为质保金。第二章 项目组织管理第五条 归口管理。现代教育技术中心是全校信息化项目建设的归口管理部门,主要职责是:1 .申报受理,组织对申报项目进行立项论证,形成立项建议;2 .方案论证,组织或委托组织已立项项目的建设方案论证;3 .参与验收,参与项目终验,签署项目归口管理部门验收意见。第六条 建设主管。校内各部门是本部门申报项目的建设主管部门,主要职责是:1 .根据学校工作和本部门需求,提出项目申报;2 .对获准立项的项目,编制建设方案,提
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