【研报】5G商业模式创新发展白皮书(2023)_市场营销策划_2023年市场研报合集-8月份汇总_d.docx
《【研报】5G商业模式创新发展白皮书(2023)_市场营销策划_2023年市场研报合集-8月份汇总_d.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【研报】5G商业模式创新发展白皮书(2023)_市场营销策划_2023年市场研报合集-8月份汇总_d.docx(41页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、5G应用产皿方阪=5GApp1icationsIndustryArray5G商业模式创新发展白皮书(2023)5G商业模式创新发展白皮书(2023)5G应用产业方阵GSMA5GIN2023年6月版权声明本白皮书版权属于5G应用产业方阵和GSMA5GIN,并受法律保护。转载、摘编或利用其它方式使用本白皮书文字或者观点的,应注明“来源:5G应用产业方阵及GSMA5GIN”。违反上述声明者,本方阵将追究其相关法律责任。主要贡献单位牵头单位:中国信息通信研究院合作单位:GSMA5GIN参与单位:中国移动通信集团有限公司中国联合网络通信集团有限公司中国电信股份有限公司研究院华为技术有限公司中兴通讯股份有
2、限公司北京信息科技大学yz-刖S过去几十年,信息通信技术的加速创新使得经济的运行方式和人们的生活方式发生了颠覆性的改变。在变革的过程中,人们发现,要有效抓住新技术带来的历史性机会,除了需要根据市场反馈不断对技术和产品进行革新外,还需要思考如何重构和创新商业模式,才能充分释放新技术的商业潜能,以实现最有效的价值创造。自2019年正式商用以来,全球5G商用发展迅速。截至2023年3月,5G网络已覆盖全球30.2%的人口,全球92个国家/地区的252家网络运营商宣称开始提供5G业务。随着5G商用不断向欠发达地区扩展,5G已基本遍布全球。在这一大发展背景下,产业链各方高度关注如何构建可持续发展的商业模
3、式,以更有效地释放5G技术的商业价值,为经济发展带来更多增长机会。本白皮书以向社会各界和业界展示5G业务商业模式创新发展图景为核心内容,梳理总结全球5G商用4年来的商业模式探索发展现状和特点,并以案例呈现的方式,客观展示了5G大众市场和行业市场的企业商业模式创新实践,在此基础上分析了5G商业模式创新目前面临的问题,并提出若干建议,以期为产业各界深入了解和科学设计5G商业模式提供有价值的借鉴和参考。经过深入研究和分析,本白皮书对5G商业模式发展形成如下观点:第一,商用四年来,5G商业生态系统持续演化,各参与方通过创新、借鉴,探索出一批新型商业模式。目前,5G商业模式仍处于探索为客户创造价值的阶段
4、,产业链各方通过挖掘新型应用场景、提升技术和行业服务能力、改善产品和服务体系、探索新型盈利模式等方式,推动了商业模式的演进和革新。同时,行业企业的加入也为商业模式创新注入新的活力。第二,在大众消费市场,电信运营商基于网络新能力、应用新场景进行商业模式创新,提出了基于速率计费、基于上行能力、基于低时延能力、基于用户画像的新型商业模式。在行业应用市场,电信运营商不仅自身积极探索5G专网、数字化集成服务和行业数字化产品等商业模式,还与行业企业合作探索新型商业模式。与行业企业的合作,促进了资源互补和优势共享,扩大了生态系统的价值空间,为商业模式创新开辟了新途径。第三,随着5G行业应用发展的深入,一些行
5、业企业开始基于5G技术探索改造自身业务系统,实现行业商业模式的创新再造,为5G价值创造打开更大空间。第四,5G商业模式的创新发展,有赖于更成熟的技术产品体系和更繁荣的商业生态系统。未来需进一步提升技术产业供给,加强企业能力构建,进一步加强移动通信产业与垂直行业的深度合作,构筑跨行业跨领域协同创新生态,共同推动5G商业模式迭代升级。本白皮书是5G商业模式系列研究报告的第二期,还存在很多不足,望各界批评指正。目录引言:5G商业模式概念界定和分析框架1一、5G商业模式创新发展的现状2(-)大众市场拓展网络性能新价值,行业市场探索应用新可能2(二)技术和行业服务能力持续增强,有效支撑新型模式探索3(H
6、)产品和服务体系不断拓展演进,生态合作注入创新活力4(四)计费方式和收费模式更为多元,商业变现空间持续拓展5二、大众市场5G商业模式创新发展的实践7(-)按照速率计费的商业模式探索7(二)面向新应用场景的商业模式探索8(H)面向更精准客户群的商业模式探索10三、行业市场5G商业模式创新发展的实践H(-)电信运营商为焦点企业的商业模式探索11(二)电信运营商和行业企业合作的商业模式探索25(三)行业企业为焦点企业的商业模式探索29四、5G商业模式创新发展的建议36(一)激发创新活力,丰富技术产品供给36(-)创新合作模式,打造新型产业生态36(H)加强能力构建,提高企业创新水平37(四)加强跨业
7、合作,构建良好商业环境38致谢39引言:5G商业模式概念界定和分析框架尽管“商业模式”一词众所周知,但什么是“商业模式”大家却认识不一,其定义目前仍没有一个权威版本。为便于分析讨论,本白皮书开篇先对“5G商业模式”和“5G商业模式创新”两个重要概念进行界定,并给出本白皮书的商业模式分析框架,后文将在此概念范畴内和分析框架下展开论述。商业模式的分析和研究自上世纪90年代之后开始兴盛。尽管学界尚未对商业模式给出明确统一的定义,但人们普遍认为,“商业模式”是描述一个组织创造、传递以及获取价值的基本原理,是从事业务活动的利益相关者的交易结构。有鉴于此,本白皮书将所研究的“5G商业模式”,界定为“面向以
8、5G网络服务为主要业务活动,或者面向以5G网络为基本承载的业务活动,构建利益相关者的交易结构,从而形成创造、传递和获取价值的运行模式”。同时,本白皮书将“5G商业模式创新”,定义为“通过改变传统的商业模式或者创造新的商业模式,来实现5G商业价值的最大发掘,从而达到促进5G应用繁荣的目的”。本白皮书对5G商业模式的分析,采用了一个四要素分析框架(见图1)o其中,客户定位指的是企业选择服务于哪些客户,计划为他们解决什么问题或者满足什么需求;产品服务指的是为满足前述客户需求所需要提交的产品和服务,有一些复杂的产品和服务需要多种利益相关者共同完成,因此需要考虑提供产品和服务时不同利益相关者之间的业务合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 研报 商业模式 创新 发展 白皮书 2023 市场营销 策划 _2023 市场 研报合集 月份 汇总 _d
链接地址:https://www.001doc.com/doc/958528.html