【《浅析某软件公司组织文化中存在的问题及优化策略》8200字（论文）】.docx

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1、XX软件公司组织文化中存在的问题及完善对策研究第1章绪论11.1 组织文化概述11.2 企业组织文化的构成要素1第2章XX公司的发展概述12. 1XX公司简介12.2XX公司企业组织文化现状22. 2.1企业精神文化建设方面33. 2.2企业制度文化建设方面5第3章XX公司企业组织文化中的问题分析73. 1企业福利待遇不高73.1 管理层示范作用有待加强83.2 考核制度建设不够完善8第4章XX公司企业组织文化的改善建议94.1 改进物质投入方式、完善福利建设94.1.1 改进物质投入方式94.1.2 完善福利建设94.2 发挥管理层示范作用104.3 完善考核制度10结语11参考文献1第1章

2、绪论1.1 组织文化概述研究人员没有公认的“组织文化”的定义。一方面组织文化由几个要素构成，是企业个性的基本体现。代表研究员H.T.Ha1onen(2019)指出，这些外在表现和传统与政治、经济或社会习俗有关。1uciaPorcu11a(2019)和ShuangjuanWang(2019)化学卢西亚波尔图结合了组织的文化元素：商业环境、价值观、英雄、仪式和仪式以及文化网络。王双娟认为，组织文化是企业经营理念、经营目标、企业政策、价值观、企业行为、社会责任和企业形象的综合体，是企业生存和发展的灵魂。第二个方面是组织文化采取员工共同的观念、价值观和行为的形式。FrancoFiorde1isi(20

3、19)认为，组织文化是人们与之互动并遵守的行为准则，它预示着每个参与者的未来行为，组织文化被定义为一种共同的价值观，因此人们的行为是无形的。1iuFang1ong1iu(2019)也认为，组织文化是一种信息管理系统，由全体员工的管理者共同进化和管理和发展。行为的总和是一个由企业思维、信息网络、行为标准和形象组成的系统框架。JonathanNewton(2019)以组织文化的方向为出发点，将组织文化概括为一个“基本假设”，即。“组织文化是指当公司(集团)处理外部适应性问题和内部整合时，对组织成员的行为产生影响，并且反过来又充当控制其行为的一般心理特征11.2 企业组织文化的构成要素组织文化包括四

4、个层次：物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。物质文化是一种事物的文化，由人造产品和一系列物质服务组成，主要是厂房、设备、产品、工作环境等；行为文化是指管理人员文化的特点，主要体现在企业管理、情境培训等、沟通协调和各种休闲活动中，是公司目标和精神的动态体现。制度文化主要涉及反映公司性质和水平的组织结构、运行机制和各项行政、业务规则；精神文化是指思想观念、经营理念、宗旨、经营理念等。战略和目标是文化的组织本质。这四种文化相互联系、相互影响，共同构成了组织文化的有机整体。第2章XX公司的发展概述2.1 XX公司简介深圳市XX科技有限公司（简称XX）成立于2007年，是一家专业销售CCD、工业级C

5、MOS相机及相关图像处理软件的高科技公司。公司定位于机器视觉和工业自动化领域。打造高端机器视觉产品，为客户提供一站式机器视觉解决方案。效益达亿元。公司代表的德国ImagingSOUrCe（映美精工业相机）为行业前三名之一，其销售报告在亚太图源中排名第一。XX汇聚了电子、自动化、机械设计、计算机、图像处理等领域的一大批高科技和销售精英。目前，公司技术团队成员均具有硕士、本科以上学历，从事工业管理及装备领域工作。拥有丰富的技术解决方案经验和强大的技术团队，为客户提供全面的技术支持和售后服务，这是XX的基础，也是客户选择XX并长期合作的原因。2.2 XX公司企业组织文化现状1.企业管理者对企业文化工

6、作的重视情况表2-1企业管理者对企业文化工作的重视情况调查结果题目答案频数百分比您所在的公A.十分重视20764.69%司管理者重视企业文化工作吗？B.比较重视237.19%C.不太重视9028.12%统计显示，有207人认为管理者非常重视企业文化，约占总数的64.69%；23人认为管理者比较重视企业文化，约占总数的7.19%；90人认为管理者不太重视企业文化，约占总数的28.12%。（2）公司对企业文化的强调情况表2-2公司对企业文化的强调情况调查结果题目答案频数百分比您所在的企业会议A.频繁提到206.25%中会提到企业文化建设的内容吗B.在企业有关会议上才会提及19360.32%C.偶尔

7、会提到10733.43%据统计，有20人表示，企业会议中经常提到与企业文化有关的内容，认为企业文化建设很重要，约占总数的6.25%；193名受访者表示，与企业文化相关的内容仅提及相关会议的内容，约占总数的60.32%,107名受访者表示有时提及与企业文化相关的内容，约占比33.43%。结合2-1问卷结果，显示表明，企业正在进行文化建设的行为，但对于文化建设的意识还未建立，尚在盲目当中。(3)企业有关企业文化宣传活动开展情况表2-3企业有关企业文化宣传活动开展情况调查结果题目答案频数百分比认为公司是否开A.特别全面154.68%展了全面的企业文化活动？B.比较全面,但仍然需要完善8927.81%

8、C.较为单一10934.06%D.确实单一10733.45%样本中，15人觉得企业文化宣传活动比较全面，占4.68%；89人觉得企业文化活动比较全面，但仍需改进，约占总数的27.81%。109人觉得该活动相对单一，约占总数的34.06%,剩下的107人认为企业文化活动确实单一，这部分人占33.45%,这些数据表示公司的企业文化活动正在开展，但是在活动形式上存在单一情况，需要开发多种活动方式。(4)员工参与公司举办的企业文化相关活动的意愿表2-4员工参与公司举办的企业文化相关活动的意愿调查结果题目答案频数百分比您是否愿意积极A.愿意积极参加15046.88%参与公司举办的企业文化相关活动？B.偶

9、尔参与14144.06%C.领导强迫参加134.06%D.不参加165%数据表明，在样本中，有150人表示愿意积极参与企业文化相关活动，约占总数的46.88%；有141人表示偶尔参加，这部分人占到44.06%；还有13人表示自己是领导强迫参加的，这部分人占4.06%；16人不参加企业的文化活动，约占总数的5%。这一数据表明公司的企业文化活动的员工参与积极性很高。2.3 2.1企业精神文化建设方面(1)对A民营企业核心文化的看法表2-5员工对A民营企业核心文化的认知调查结果题目答案频百分比您认为公司是否A.没有核心文化13241.25%具有核心文化？B.有，但记不清了8025%C有，记得很清楚1

10、0833.75%关于企业文化的认知调查结果显示，样本中有132人认为A民营企业的并没什么企业文化，占总数的41.25%；有80人认为A民营企业虽然有企业文化，但我没注意，记不清楚，占总数的25%。有108认为A民营企业不但有核心文化还记得清楚。从此项数据可以看出，对于不了解企业文化，记不清楚的占据多数，A民营企业虽然有企业文化，但在企业内宣传上还有所欠缺。(2)员工对A民营企业核心文化的看法表2-6员工对A民营企业核心文化的看法调查结果题目答案频数百分比您认为公司的核A.无特色，和其他企业相似10031.25%心文化建设是否具有特色？B.独具一格，有特色6620.62%C有特色，但不独具一格1

11、5448.13%关于企业文化的特点,有100个人认为民营企业A的文化与其他企业的文化相似，占总数的31.25%,而66个人认为企业文化是独特的,有自己的特点，占总数的20.62%o154人认为，私营企业A的核心文化具有独特的原创特征，但它并不独特。从这些数据可以看出来，民营企业A的企业文化并不独特，存在着缺乏特色的问题。(3)企业核心文化是否与公司情况相符合表2-7企业核心文化是否与公司经营相符合的调查结果题目答案频数百分比您认为核心文A.明显脱离3210%化，是否贴合企业商品特色？B.稍有脱离8727.12%C.有所结合9931.00%D.完美结合10231.88%从表中可以看出，32位受访

12、者认为公司文化建设是理论与实践的明显分离，占总数的10%。87位受访者认为公司文化建设理论和实际轻微的分离，占27.12%；99位受访者认为理论与实践相结合，占总数的31.00%；102位受访者认为两者完全结合，占总数的31.88%。我们可以从这里看到,公司文化建设在理论企业经营主题非常契合，由3.1.1可知，企业主要经营家居产品设计特设、产品质量、服务态度都是为企业赢得口碑与市场的主要因素，而企业在经营理念和目标上强调“设计、诚信、服务”和企业主要经营项目相符合，但是也可以看到企业形象推广上以大众企业要求相似度高，没有进一步提炼接结合企业经营主题，这一点上需要进步。(4)企业经营理念带给员工

13、的认同感表2-8员工对企业经营理念感调查结果题目答案频数百分比您认同在公司A.有强烈的认同感5617.5%的经营理念吗？B.有认同感，但有时仿8526.57%徨C.没有认同感9028.13%D.没感觉8927.80%统计显示，样本中56人有强烈的认同感，约占总数的17.5%；85人认为自己有认同感，但有时会感到困惑，约占总数的26.57%；90人没有归属感，约占总数的28.13%,约占总数的27.80%o因此在企业精神文化建设上要更加从以人为本的角度进行建设。(5)员工对企业核心价值观、发展理念、企业精神、企业使命的熟悉程度表2-9员工对企业核心价值观、发展理念、企业精神、企业使命的熟悉程度调

14、查结果题目答案频数百分比您是否熟悉公司A.完全不知道，从未听说4012.5%核心价值观、发展理过念、企业精神、企业使命？B.不太了解7824.38%C.只了解一部分8125.31%D.十分了解12137.81%统计显示，样本中121人完全了解上述内容，约占37.81%；81人知道一些，约占25.31%；78人不太了解，约占24.38%；40人完全不知道，约占总数的12.5%。以上可知有部分人对企业经营理念并不了解，需要企业加强宣传力度，而且此项调查结果与2-7对企业文化与企业经营理念是否合适调查结果相似，更加契合了此项调查的结果。2.2.2企业制度文化建设方面（1）企业的管理制度表270企业公司管理制度调查结果题目答案频数百分比您所在的公司管理制A.比较健全8727.19%度健全吗？B.还可以17053.12%C.不健全6319.69%统计数据显示，样本中87人认为企业文化建设的管理比较健全，约占总数的27.19%；63人认为不够健全，约占总数的27.19%。但其中占大多数的170,认为还可以态度模糊。（2）企业对员工行为考核制度调查表2-11企业员工行为考核制度完整性调查结果题目答案