【《浅析某时装公司财务风险管理》8500字(论文)】.docx
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1、S时装公司财务风险管理研究目录s时装公同财务风险管理研究1一、前言2(-)研究背景2(二)研究意义2二、相关理论概述3(-)财务风险的概念3(二)财务风险的特征3()财务风险管理的重要性3三、中小企业财务风险管理分析一一以S时装公同为例4(-)公司基本情况4(Z)S时装公司财务风险分析4()S时装公司财务风险管理存在的问题6四、完善S时装公司财务风险防范的对策8(-)增强融资管理,拓宽融资渠道8(二)加强资产管理,强化财务控制9()完善财务管理制度,优化内控体系9(四)提高财务人员专业素质,完善考核机制10结论10别欢II摘要:我国实行改革开放政策以来,经济发展的脚步越来越快。国内企业在面临机
2、遇的同时,也面临着一些挑战。财务风险是我国企业在发展中存在的主要问题之一,现如今,大部分公司为了能够获得更高的经济效益,盲目选择投资扩大生产规模,却没有长期均衡的发展规划。这种工作模式会导致企业内部系统出现许多问题,如企业内部结构混乱、财务状况严重等。本篇文章首先对研究的背景和意义进行了简单的介绍,其次对财务风险的有关理论进行了总结,重点阐述了财务风险的概念、特征和意义。然后,研究和分析S时装公司的财务风险,最后,提出了海尔股份有限公司在财务风险方面所存在的具体问题,并给出了具体的解决方法,希望能够对S时装公司乃至其他中小企业在解决财务风险问题上有所帮助,实现企业营运的可持续发展。关键词:S时
3、装公司;财务风险;财务指标一、前言(-)研究背景由于我国社会经济发展脚步的加快以及人们经济收入水平的大幅提高,优质消费时代已经到来,新的消费群体的出现使人们更加关注追求高质量、智能、健康和环保的产品。由于公司股权资本的限制,抗风险资本薄弱的问题也引起了家电行业的财务风险,站在企业的角度来看,财务风险管理在企业的长远发展方面起着不可或缺的作用。所以,企业需要建立健全内部的财务管理机制,全面监测和管理财务风险,并及时的收集、传递、分析和评价财务信息,规避财务风险,保持良好的业务动态循环。财务风险管理主要是指公司在财务管理的时候,对各种风险迸行识别、分析和评价,及时有效地进行防范和控制,并以经济上合
4、理可行的方式加以应对,进而保证财务管理活动的可持续发展。本篇文章以S时装公司的财务风险为主要研究对象,指出了S时装公司存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对S时装公司提高市场竞争力有所帮助,促进其在当前市场环境下的可持续发展。(二)研究意义(1)现实意义第一,可以帮助S时装公司实现可持续发展;第二,加强企业管理者对公司的内部控制和经营管理。对S时装公司的发展现状进行分析后,可以发现其目前存在的财务风险,因此可以得出一个适合该企业的财务风险防范系统,让资产的运转能够良性循环,使得企业能够长期健康发展。(2)理论意义风险管理在企业日常经营活动中一直是企业战略制定的重要参考因素,对企业存在的财务风
5、险进行识别和评估,才能制定科学的发展战略,增强企业的市场竞争力。本篇文章以S时装公司的财务风险为主要研究对象,指出了S时装公司存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对S时装公司以及我国同类别的企业在防范财务风险方面有所帮助,助推企业不断成长。二、相关理论概述(-)财务风险的概念站在财务管理的角度来看,风险是指由于各种不可控、不可预测的因素导致预期收益与实际收益不一致或导致预期收益未达到实际目标的可能性。同时,公司财务结构不合理或融资不当会导致公司丧失偿付能力,进而降低投资者的预期收益,我们称其为财务风险。另外,财务风险是客观存在的,不能完全被排除。因此,企业管理者只能提通过防范措施来预防和减少
6、企业的财务风险。(二)财务风险的特征(1)客观性:公司必须发展不同的经济活动,而这些财务活动会带来一定的财务风险。财务风险具有客观性,也就是说,财务风险是不以人的意志为转移的。企业经营者需要深入了解财务风险产生的原因,减少企业内部风险事件的发生,降低企业的经济损失。(2)不可控性:对一个公司来说,财务风险的发生概率具有不可控性。这主要是因为影响企公司利润的各种因素都在不断变化,因此很难预先准确地衡量财务风险的程度。虽然企业经营者知道某一特定活动可能会造成经济损失,但这种损失的可能性是不可控的。(3)可测量性:尽管企业领导者不能完全消除财务风险,但他们可以在进行经济活动之前,提前知道所有可能的结
7、果以及每种结果的概率。该方法采用概率测度法,可以测度财务风险的大小。(4)与收益或损失的相关性:可能同时存在额外的风险收益和额外的风险损失。风险和回报是成比的,高风险项目的回报更高,投资债券的风险较小,但获得的收益不太可观。而购买股票的风险很高,但它的回报可能也会更高。()财务风险管理的重要性(1)能够为公司营造出比较稳定的日常经营环境,如果一个企业忽视财务风险的影响,没有树立一定的财务风险防范意识,就会容易出现高负债的现象,进而引发严重的财务危机。所以,企业需要重视对财务风险的防范意识,并建立和完善有关的财务风险管理机制,进而为企业的可持续发展提供一个良好的发展环境。(2)能够让企业重视市场
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