【《中小企业企业文化建设问题探析》7400字(论文)】.docx
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1、中小企业企业文化建设问题探析一、企业文化概述1(一)企业文化的定义1(二)企业文化建设的重要性1二、中小企业企业文化建设的现状2(一)中小企业的概念2(二)中小企业文化建设现状2(三)中小企业企业文化的特征2三、中小企业文化建设过程中存在的问题2(一)企业文化建设没有真正深入人心21 .企业管理者对企业文化建设缺乏正确的认识22 .员工对企业文化意识淡薄3(二)企业文化在建设中忽略了个性化特征、创新不足3(三)企业文化建设流于形式,缺乏文化内涵4(四)企业文化建设体制不完善,制度缺失5四、完善中小企业文化建设的措施5(一)更新理念,深刻推进企业文化建设51管理者应提升素质,充分发挥表率作用52
2、.企业员工应积极响应,成为企业文化建设的主力军5(二)重视企业文化创新,推动企业文化个性化发展6(三)摒弃形式化,推进企业文化内涵建设7(四)制定相关制度,完善企业文化建设机制7五、总结8参考文献8中小企业企业文化建设问题探析摘要:作为企业软实力的重要组成部分之一,企业文化对整个企业发展所起到的带动作用也逐日增强。也越来越多的中小企业开始重视并完善自身的企业文化建设。本论文以中小企业为研究对象,首先对企业文化的定义和重要性进行了论述,其次是对目前中小企业文化建设现状的分析,然后针对中小企业在文化建设过程中存在的问题进行了总结,并提出了相应的解决对策。中小企业是我国经济发展的中坚力量,而中小企业
3、的持续发展又离不开企业文化的建设,希望通过本论文的研究能够进一步丰富企业文化建设方面的相关研究,同时也为中小企业的文化建设提供可以实施的路径和方案。关键词:中小企业;企业文化;文化建设一、企业文化概述(-)企业文化的定义企业文化,指的是在某种文化或者社会环境中,企业的价值借助一个被人们认可的长时间对商业进行倡导的领袖以及全部员工,实践和创新形成、伦理、哲学、业务体系、行为准则、管理风格和历史传统的综合。(二)企业文化建设的重要性将国外著名学者的著作汇总之后会发现以下具有代表性的企业文化定义。威廉大内认为,企业文化是由于社会风气和社会传统构成的,此外它还包含企业行为模式、意见、和确定活动等的价值
4、观。在从认知和行为的角度观察可以提出,企业的行为准则和企业的价值观念也就是企业的文化,他们也是组织成员中共同的思想体系。赫斯科特认为,企业文化是指一个企业中各个部门工作人员,企业中高层管理人员具有统一的经营管理理念的实践和企业的价值观,在企业各个部门中拥有共同的精神文化现象。在国内企业界和学术界来说对企业文化的界定是指企业共同的精神现象说、企业精神说、企业共同价值说、企业的总体文明状态说、群体意识说、精神信息系统说等定义。二、中小企业企业文化建设的现状(-)中小企业的概念中小企业(Sma11andMediumEnterprises):中小企业又称为中小型企业或中小企业,其划分主要是对比相同行业
5、中较比大企业,规模较小、人数较少、资产不高的小经营单位。该类企业资金通常由个人或数人提供,企业多半受业主直接管理,受外界环境影响不大。(二)中小企业文化建设现状经济全球化发展的趋势带来的不仅仅是众多的机遇同时也给中国的中小企业带来了前所未有的挑战。并且这种竞争已经逐步从原来的单纯的物质、经济实力基础等硬实力的竞争,发展到如今的包含品牌战略、社会形象、企业文化、员工素质、售后服务等软实力在内的全方位的综合竞争。作为企业软实力的重要组成部分之一,企业文化对整个企业发展所起到的带动作用也逐日增强。也越来越多的中小企业开始重视并完善自身的企业文化建设体制。中小企业作为最具活力的中小企业之一,面临诸多发
6、展瓶颈,开始重视企业文化管理。如今做好企业文化管理已经成为我国部分中小企业发掘竞争潜力,增强企业竞争软实力的重要战略内容。(三)中小企业企业文化的特征中小企业由于普遍缺乏国际视野,因此在文化建设层面并没有像大公司那样具有前瞻性和广泛性,中小企业企业文化的特征一般为个性化不强,文化内涵少,企业文化认同感不强。三、中小企业文化建设过程中存在的问题(-)企业文化建设没有真正深入人心1 .企业管理者对企业文化建设缺乏正确的认识对企业文化的概念理解不透彻,将企业文化管理建设误解为就是企业文艺活动建设。热衷于宣传一些现今的理论,而忽视企业文化的内在管理建设。这一问题具体表现在企业文化操作机构没有实际基础、
7、企业经营者不介入,不重视、没有把企业文化的战略编入企业发展规划的整体战略中等方面。同时缺乏对高绩效企业文化的表达上的深入分析,根本就没有形成高绩效企业文化的实际建设氛围,将”高绩效企业文化”经常挂在嘴边,而疏于实际建设。2.员工对企业文化意识淡薄。对于我国目前的企业来说,有一部分企业文化的建设呈现出一种漠视的态度,特别是一些小微企业当中,企业文化体系根本没有形成,对企业的进一步发展产生了十分不利的影响。其次,即使是一些形成了一定的企业文化的公司当中,其所发挥的价值观念方面的影响也十分有限,特别是在一些中小企业当中,由于其发展时间较短,就很难保证企业文化能够发挥出其应有的作用。最后,在一些公司进
8、行企业文化建设的过程中,出现了一些误区,过于重视西方管理思想中的一些东西,忽视了传统文化当中的一些精华,这就使得其形成的企业文化脱离了发展的基础,很难获得有效的作用发挥。2 .员工对企业文化意识淡薄对于我国目前的企业来说,有一部分企业文化的建设呈现出一种漠视的态度,特别是一些小微企业当中,企业文化体系根本没有形成,对企业的进一步发展产生了十分不利的影响。其次,即使是一些形成了一定的企业文化的公司当中,其所发挥的价值观念方面的影响也十分有限,特别是在一些中小企业当中,由于其发展时间较短,就很难保证企业文化能够发挥出其应有的作用。最后,在一些公司进行企业文化建设的过程中,出现了一些误区,过于重视西
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