ISO9001-2015管理评审报告范例.docx
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1、会议主题确保本企业质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。主持人记录员日期时间14:00-17:00页次1/5会议地点大会议室参加会议人员名单序号题要会议记录内容提报部门负责部门完成日期结果确认一董事长致开幕词本公司自2018年1月开始对公司质量管理体系进行IS09001:2015版升级。经过对新版标准要求的培训,体系文件差异分析,对公司质量手册/程序文件进行了编写。新版文件实施以来,我公司所有经营活动均依据IS09001:2015标准、体系文件、客户要求、法律法规和其他要求实施,没有重大质量事故。自运行质量体系以来,公司各项运作更有程序化了,员工质素有提高,效率有提高,
2、同时产品质量和环境管理有了长足进步,自管理体系实施以来,目前员工质量意识显著提升。董事长/二与管理体系有关的内外部因素的变化公司由总经理带领管理层对目前公司所处的内、外部环境因素进行了Sw)T分析。公司生产和品质控制能力强,成本控制到位,有较强的竞争力,员工队伍稳定。如附件。总经理三相关方的需求和期望对于客户、外部供方等相关方,我们通过与相关方沟通,合同评审、邮件往来、满意度调查等方式来确定客户的需求,并通过质量指标的方式来监视和评审客户需求是否满足。如附件。营业部四管理代表汇报IS09001:2008质量管理体系在本厂运行情况(外部审核/内部审核结果分析)1、自质量管理体系实施以来,没有出现
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