BOM表编制与管理指导书.docx
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1、1.目的规范BOM表的编制和对产品BOM表进行有效管理.2。适用范围适用于对公司所有产品BOM表的编制与管理3o定义零件更改一包括零件版本号升级、尺寸及公差更改、性能要求更改。4.职责工作或职责责任部门BOM表的编制研发部、采购部报价BOM表的管理财务部研发、试生产、生产BoM表的管理研发部BOM表的发放及上传ERP系统信息中心与BOM相关的物料信息监督采购部、物料部、生产部5o程序细则5.180 M表在以下几种情况下产生。A、新项目报价时产生,用于报价的BOM表.B、新产品在研发、试生产、生产阶段时产生BOM表。C、在制的样品、试生产产品、生产产品由于零件供应商更换、零件更改、用于验证的零件
2、组合不同时产生BOM表.5.181 BOM表的编制与管理。5.181.1 部在收到新项目报价要求/资料/信息后,整理出报价用BOM表(内容包括以下).级别、名称、编号及版本号、用量、单位、材料等级、规格/型号.522采购部在研发部报价BoM表基础上增加报价所需内容(内容包括以下)。供应商代码、含税单价、不含税单价、不含税金额、合计(元)、模具价格、重量。5.2.3 采购部完成后转由财务部计算其它价格,用于支持报价。5.2.4 报价BOM编制完成后转项目管理人员存入项目文件夹中统一管理。5.2.5 供参考的报价流程图:53研发、试生产、生产BoM表的编制与管理。5.3.1 研发BOM编制。 研发
3、部按项目需要,编制研发阶段用BoM; 原件保存在研发部文件管理员处;发放时使用复印件,盖上“研发专用章方有效; 发放给项目管理人员和采购部.5.3.2 试生产和生产用BOM表编制。 试生产、生产BOM由研发部编制; 原件归档信息中心; 信息中心按原件将BOM上的物料信息输入ERP系统。系统上的数据生效前需要由输入人员以外的人员审核并签名; 信息中心发放盖上相应文件受控章的BOM发放到各部门。533研发、试生产、生产BOM表物料明细应包括以下内容. 级别、名称、编号及版本号、用量、单位、材料等级、规格/型号、供应商。5.3.4BOM表的编制和管理原则如下: 同一编号的客户产品在公司内部将产生和存
4、在多个研发、试生产、生产BOM1即客户需要的产品X,可用内部BoM表XI、X2、X3、X4、X5等多个BoM表来制造,仓库有哪个BOM的材料即可按哪个BOM进行生产,由于材料短缺无法按所列BOM表备足材料生产时,由采购部填写让步放行申请表按让步放行程序执行C但是,正常情况下,生产、采购与销售计划都只能按其中的一个BOM来进行。(上面的B1、C1.E1.D1.B2可能是零件更改,也可能是供应商更换)每个产品的BOM按如下方式产生:零件供应商更换、零件更改、新的零件组合时均需验证/评估后产生新的BOM表。更新的BOM自下发和上传ERP系统之日起即生效,对于已经更改的零件存在库存现象(包括公司库存及
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