5G+自动驾驶智慧场景室内测试装调项目建设项目投标方案(纯方案21页).docx
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1、目录1.项目实施方案-2-(1)供货方案-2-(1-2)交货时间及地点-2-(1-3)供货计划表-2-(1-4)供货保障措施-3-(2)供货能力-3-(3)货物响应程度-3-(4)供货质量保障措施-4-(5)实施方案-7-(5-1)实施方案-7-(5-2)安装及调试方案-9-(6)安装调试方案-12-(6-1)安装调试实施计划-12-(6-2)安装现场环境调查及现场勘察-12-(6-3)现场安装调试-12-(6-4)到货验收-12-(7)拟投入项目的实施人员配置-13-2.售后服务方案-14-(1)售后服务承诺书-14-(2)免费保修期-15-(3)应急维修时间安排-15-(4)维修服务收费标
2、准-15-(5)公司技术支持服务保障-15-3.培训方案-19-1.项目实施方案(1)供货方案(1-2)交货时间及地点1、交货期:合同签订后30个工作日内。2、交货地点:招标人指定地点。(1-3)供货计划表工作内容/时间第1天第2-5天第675天第16-20天第21-25天第26-30天终验合格后1年合同签订制定详细的实施计划设备的采购工作准备制定详细的培训计划设备的到货设备的安装设备的调试和现场培训设备初步点验试运行及集中培训设备终验12个月的质保期备注:根据实施现场实际情况与采购人具体要求可进行调整(1-4)供货保障措施(2)供货能力我公司本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“
3、最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货。1、人力资源:我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。2、配送能力:我公司配备有陆运汽车等多种运输工具,在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目施工现场。3、相关管理措施:我公司有专门的货品运输部及售后部门人员,可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点,并定期回访货物的使用情况,根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。4、财务能力:我公司针对此项目购置资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。5、应急保障能力:为了不影响采购人货物供应,如遇特殊情
4、况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通知我公司,我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。(3)货物响应程度3货物检验若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我公司将无偿更换符合本项目技术要求的产品。2、检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地点时共同进行到货检验。本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我公司组织双方相关人员共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。检查的内容主要包括:D满足本项目对包装的要求;2)外观良好,运输途中未受损;3)编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无误;4)所进行的检查已满足本
5、项目的要求时即办理入库交接手续。4、随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。(4)供货质量保障措施3供货质承诺我公司承诺:(1)货物质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。(2)提供的所有产品都是全新的,且符合采购人的设计要求。(3)所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次充好,为采购人提供充足货源及高品质的材料。(4)为保证货物质量,由我公司专职人员对产品实行跟踪检查,严格按质量管理制度质量检验、监督制度入产品质量奖罚制度执行,保证项目质量合格。(5)负责货物的运输工作,保证按照本项目的要求进行包装、运输和控制,使得按时、保质地完成货物运抵现场。(6)货物到达采购
6、人指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合本项目的要求。(7)做好实施设备材料和辅材的储存和堆放管理。(8)负责实施全过程期间的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和项目的质量。(9)提供全天候的的产品售后技术服务。(10)为所供产品提供“三包”服务。2、供货质保障措施为了完成我公司的供货质量承诺,保证项目实施全过程中的货物质量。本项目建设,对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工等过程中,采取必要的保护措施。我公司负责所有的保障措施工作。同时采购人应予以配合,提供相应的协助工作。(1)质量监督管理措施1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量
7、方针、质量目标和清晰的职责分工。2)严格执行企业质量管理制度项目质量监督制度。3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4)监督和管理产品的质量评估、产品资料的审核。5)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。6)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。7)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。(2)外购产品和材料的质保障措施D成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、项目使用部位、规格、数量、时间及价格要求;项目规定的质量保证规范、标准;项目技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质
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