2023年物业公司会计工作计划.docx

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1、2023物业公司会计工作方案会计工作方案（一）20X年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20X年下半年，我们将继续保持上半年的良好开展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程工程，重点开拓物业治理业务。同时还要找问题、找差距、找缺乏，为此，我们制定我公司20X下半年的工作方案：一、总的工作目标：1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。2、开展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安

2、全及道路保洁工人人身安全。5、提高全体干部员工的效劳意识和效劳理念。6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。8、积极拓展物业治理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业治理。二、具体措施：1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和开展效劳的意识。将开发区的新形势、新开展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。2、加强职工业务技能培训。尤其是物业治理人员，分治理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业治理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思

3、想教育。3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的全部事务，部门负责人对公司经理负责。1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20X年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍旧不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比拟大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，依据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。2）对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责

4、任合约，全面负责环卫工作。同时方案分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合约，职责范围包含垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承当的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;加强效劳功能，提高效劳水平，加大对企事业单位的效劳力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。3）办公室加强内部治理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合治理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作方案

5、;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库治理、用油治理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字前方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购置配件由专人负责，办公室统一安排。4）绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合约，负责绿化队内部全部事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。5）继续加大物业治理力度。做好安全培训及治理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园效劳区的治理，对效劳区食堂卫生及饭菜质量进行监督治理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准

6、高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业治理，拟申报广场绿化工程为徐州市样板园林工程;承接清洁技术产业园绿化4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计,提高公司的经济效益。5、加大物业治理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。7、加强安全生产治理，进行安全知识培训，包含保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全治理，通过每周进行一次安全思想教育，加强驾驶员的安全意识。确保20X年全年无安全

7、责任事故。8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。20X年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参与推动开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关怀支持为动力，齐心协力，共谋开展，争取超额完成全年经济目标任务。会计工作方案（二）一、树立正确效劳思想：依据我公司的具体情况，严格执行会计法律、法规，加强财务治理，进行实度调控，加强财产治理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之到达新的办学标准，为公司提供良好的物质保证。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为公司效劳。二、认真抓好常规工作：20X财务工作方案力求科学化，公用经

8、费核算标准化，费用操纵合理化，加强监督度，细化财务工作。切实表达会计的作用，使公司公用经费运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。1、精确做好学校年度预算和收支方案，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为公司决策提供可靠的数据。2、加强过程治理，及时统计公用经费使用情况，做到经费支出清楚，支出工程精确，每月向领导汇报，和领导及时商量、研讨合理使用资金提供依据。年底向公司同事进行汇报经费支出工程公开情况，提高公司的财务监督治理能力。3、建立健全公司固定资产治理制度，做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，认真完成清产核资工作。4、严格执行会计制度，遵守岗位

9、职责，按时上报各种资料。三、抓住重点力求创新：1、抓好队伍建设，提高业务素养，为各项工作的开展提供可靠保证。2、结合新的办学标准，提高公司后勤治理水平。3、虚心听取建议，提高公司后勤人员的效劳意识和效劳质量。4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑，制造时机。四、具体工作1、制定会计工作方案，完成20X年经费预算。2、配合公司领导，做好固定资产检查和购置工作。总之，我会提高自身业务操作能力，尽力做到会计科学化，核算标准化，费用操纵合理化，切实表达会计的作用，积极完成公司的各项工作方案，为公司的开展做整理己的努力！会计工作方案（三）为了X物业公司顺利的运作开展，使得X物业通过对X大楼及基地、家属院

10、实行的物业治理，不断总结治理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务治理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业治理，到达最正确的经济效益，制定今年的工作方案。一、定编定岗及培训方案二、代租、代收方案按照厂里的物业治理托付要求，对X大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，方案完成X大楼托付租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入方案（物业治理费、代租、代办费）今年完成物业治理费.万元，代租、代办费.万元（.x20%）,一共为.万元。其中X大楼物业费及代租代办费合计为.万元，其它收入.万元。四

11、、费用支出操纵方案今年其费用支出操纵在.万元之内（不包含.元以上的修理费用），其中：1 .人员工资包含三金总额为：万元（按现48人计算）2 .自担水电费：.万元。3 .税金：.万元。4 .其它.万元。五、拓展业务、创收方案2 .组织成立对外扩大治理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业治理规模不小于5000平方米，完成盈利。六、综合治理、消防安全工作方案1保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防大检查，发觉隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3 .完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4 .五月份、八

12、月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。会计工作方案（四）一、自觉加强自身学习，努力适应工作在20X年初进入安居小区时，我初次接触物业治理工作，对物业工作人员的职责任务不甚解为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，在干中学、学中干，不断掌握工作方法，累积工作经验。在安居小区实际工作中，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高工作能力，通过观察、摸索和实践锻炼，通过在X小区的一线进行收费等工作的锻炼使我能够较快地进入了实际工作中，为我

13、在下半年在X小区工作的开展打下了良好的根底。另一方面，自己通过问书本、问同事，不断丰富物业知识，掌握工作实际工作技巧。在各级领导和同事的援助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、援助完成收缴效劳费的工作依据年初公司下达的收费指标，结合安居小区和荆善安居小区的实际情况，在进一步了解掌握效劳费协议收缴方法的根底上。在安居小区以及荆善安居小区治理处领导的带着下和支持下，积极开展对安居小区、荆善安居小区物业治理效劳费的收缴工作。最终在物业领导的支持下,完成了公司下达的收费指标。三、能源费的收缴工作如期完成安居小区每月入户抄水表工作的

14、同时，并对安居小区内商业用水费用进行收缴工作。四、20X年工作方案20X年在贯彻落实公司的各项规章制度和条例的前提下，通过对物业治理有关知识的学习，增强自身工作的积极性以及综合素养能力。重点工作为进一步提高物业费收费水平，各项效劳工作要有序开展，业主中意率同比去年有显著提高。1、继续加强自身效劳水平和效劳质量，使业主能够中意。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业治理首先是一个效劳行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑效劳、态度和气、这样即使业主带着情绪来,我们的周到效劳也会让其消减一些负面情绪,为物业治理费的收取工作带来积极效应。2、进一步提高物业收费水平。加强物业方面专业知识的学习，在

15、物业收费过程中对于业主反映的问题能够了解，并且对于问题能够给出合理的解释。3、紧密配合办公室等部门工作。能够及时、妥善处理业主的纠纷，对于业主反映的效劳方面的意见、建议及时上报。回忆20X年的工作，对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛，但是收获了成长与成绩。会计工作方案（五）一、思想方面在思想方面，不断学物业公司的治理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新的态度投入到一般的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。二、工作方面1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作，也是一般性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的一般性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、

16、按时结账、及时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。2、月度资金预算及20X年财务预算的编制“凡事预则立，不预则废按照X物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算方案，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监督和治理，提高资金利润率，保证资金安全。3、财务内部报表的编制在一般的财务核算中编制的（资产负债表）、（损益表）等根底的财务报表并不能满足一个日益开展壮大的公司治理层企业治理的需求，而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表，为公司的进一步开展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中，能够正确领会到公司治理层的对物业公