2023年教师研学心得之 评价学校管理中的蝴蝶翅膀.docx
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1、教师研学心得之评价,学校管理中的蝴蝶翅膀美国气象学家爱德华罗伦兹说:“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”这种现象,被称为“蝴蝶效应”,意思是说,一个系统中的一点微小变动,会引起系统的整体变化。那么,学校管理中有没有“蝴蝶的翅膀”呢?这个翅膀煽动一下,便可从一个侧面激活整个学校管理呢?我想,是有的。比如“评价”,学校管理中的“评价”,就是学校管理的“蝴蝶翅膀”,它的一次扇动,会从一个通道引起学校一个侧面的变化,进而影响整体的变化。那么,该怎样做好学校管理的评价呢?第一,要明确学校评价的目的是什么评价,具有多重功能。检查、督促
2、、诊断、反馈、激励、区分、选拔等,均是评价的应有功能。学校管理中的评价,作为蝴蝶的翅膀,在不同的时候,需要带来的功用不同。那么,我们在运用评价手段的时候,就需要考虑我们所要实现的目的是什么,要运用的评价功能是什么。比如,我们评价学校各处室一年工作的绩效,其目的是什么呢?是要区分各处室工作能力和绩效的高下,给予不同层次的奖励,还是要通过评价诊断发现问题,进而帮助改进工作,抑或是通过评价,来进一步激励各处室工作的积极性?或者,是具有多重的功能和目的?评价的目的是什么,这是我们做评价工作需要考虑的第一个问题,也是关键问题。只有目的明确了,知道了我们要达成什么,我们才能更好地去设计评价的原则、方法和形
3、式,才能规避评价可能带来的负面问题。如果我们忽视了评价的功能和目的,盲目实施评价,这个扇动的蝴蝶翅膀,带来的可能就不是“及时雨”,不是“知时节的好雨”,不是滋润大地的“春雨”,而可能是极具破坏性的“狂风暴雨二第二,要正确运用多种不同的评价方式有了明确的评价目的,我们就需要围绕我们的目的,选择恰当的评价方式。那么,评价的方式有哪些那?一是形成性评价和终结性评价。在学校管理中,形成性评价远比终结性评价重要,我们要高度重视形成性评价这个过程的督促、反馈和激励等作用。比如,我们对班主任工作进行评价,我们可以先通过顶层设计,给评价一个过程的框架,督促班主任注重工作留痕,这个“痕”就是形成性的,我们的评价
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